【文章內(nèi)容簡介】 提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。 嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照清洗 消毒 晾干對拖把進(jìn)行處理。 各工作區(qū)域臺面及物表每天用 500mg/L 的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。 對有特殊感染的器械應(yīng)先用 1000XXmg/L 含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。 認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。 供應(yīng)室 XX 年 1 月 6 日 供應(yīng)室工作計(jì)劃二：供應(yīng)室 XX 工作總結(jié) ,XX 年工作計(jì)劃 (3194 字 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 新年好 ! 感謝大家這一年來對我的信任和對供應(yīng)室工作理解和支持。 消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于 XX 年 4 月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到： 一 .合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。 污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。 二 .科學(xué)排班：供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品 發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責(zé)，具體分工具體到某個(gè)人。我?guī)ьI(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí) CSSD 的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責(zé)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范。指導(dǎo)消毒員掌握滅菌器的監(jiān)測和滅菌物品質(zhì)量監(jiān)測，尤其是外來器械的管理。 三 .完善供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)：依據(jù) CSSD 的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際工作情況不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。每周堅(jiān)持一次科內(nèi)管理互動(dòng)，每月開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能練習(xí)，每季度實(shí)行一次安全教育。 四 .逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操 作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對脈動(dòng)真空滅菌嚴(yán)格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。對環(huán)氧乙烷滅菌做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每天生物監(jiān)測。堅(jiān)持做到一次性使用無菌物品發(fā)放登記，登記發(fā)放產(chǎn)品的產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名 。每個(gè)滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴(yán)格把好一次性使用物品進(jìn)庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨(dú)有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué) 信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項(xiàng)監(jiān)測。 五 .建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認(rèn)真聽取意見，對工作加以改進(jìn)。及時(shí)將臨床對一次性使用無菌物品的質(zhì)量問題傳達(dá)給設(shè)備科和分管領(lǐng)導(dǎo)，以求盡早改善質(zhì)量。 以上大量工作無非只是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品。就目前供應(yīng)室的狀況，如硬件設(shè)施，人力資源都難以達(dá)到以臨床需要為中心，為臨床提供最優(yōu)化的消毒供應(yīng)服務(wù)。這也是我擔(dān)任供應(yīng)室護(hù)士長一年來最憂心重重的地方。 一建筑要求：慎重選址，專業(yè)設(shè)計(jì)。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設(shè)計(jì)圖要通過省重點(diǎn)部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證后才能動(dòng)工，以減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。 二設(shè)備及設(shè)施配備：依照《安徽省醫(yī)院 CSSD 檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》配備。 三管理體制及管理要求：供應(yīng)室是個(gè)獨(dú)立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強(qiáng)，責(zé)任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達(dá)到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的，美名為“院感的心臟”。消毒供應(yīng)中心的發(fā)展水平反映了醫(yī)院的管理水平 。 CSSD 的管理體制是在院長，護(hù)理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，提倡的是消毒供應(yīng)中心集中管理模式，已取消了手 供一體化的片面概念。 四 .人員要求：我科目前有 6 名護(hù)士，其中有 4 名 XX 年退休，一名消毒員，這名消毒員是個(gè)已年近 60 歲的女性。所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護(hù)士，共需要持證消毒員 2 名，固定護(hù)工 1 名。 CSSD 所有工作人員包括護(hù)工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。 五 .隨后附份《 XX 年安徽省醫(yī)院 CSSD 檢查驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充內(nèi)容》 . XX 年 9 月 1 號正式執(zhí)行。大部分與衛(wèi)生部規(guī)范相同。以下是新增標(biāo) 準(zhǔn)： 1 新建，擴(kuò)建和改建供應(yīng)室應(yīng)經(jīng)專家組審核及驗(yàn)收。未經(jīng)審核驗(yàn)收的扣 40 分。 2 供應(yīng)室總面積： 500 張床位以下應(yīng)達(dá) 1:平米， 500 張以上 1:平米。達(dá)不到扣 530分。 3 不得建在地下室或半地下室。否則扣 20分。 4 周圍不應(yīng)有垃圾站，公廁，煤堆，食堂，洗衣房，太平間。有一個(gè)污染源扣 10分。 5 二級以上醫(yī)院應(yīng)配備清洗消毒機(jī)。未配備扣 10分。 6 去污區(qū)應(yīng)配備洗車設(shè)備。未配備扣 10 分。 7 人員與住院患者之比為 :100，包括注冊護(hù)士，消毒員，衛(wèi)生員，45 歲以下占 70%，護(hù)士不少于三分之一。 100 張以下醫(yī)院應(yīng)配 4 人，護(hù)士不少于 2 人。輪轉(zhuǎn)護(hù)士小于 10%。少一人或其余一項(xiàng)不符合扣 5 分。 8 護(hù)士長從事供應(yīng)室工作三年以上，大