【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【總結(jié)】----萬眾集團(tuán)食堂管理5S考核細(xì)則被考核人:考核人:日期:年月日1.0組織工作(15分)
2025-07-13 17:12
【總結(jié)】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】......5S管理實(shí)施報(bào)告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門同事積極配合下,5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個(gè)月以來效果明顯,極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個(gè)精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動(dòng)11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】.,....5S考核細(xì)則文件編號(hào)版本批準(zhǔn)制定日期日期“5S”考核細(xì)則1、目的它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提
2025-04-07 07:28
【總結(jié)】XX集團(tuán)公司6S管理實(shí)施細(xì)則為了落實(shí)6S管理,做好各項(xiàng)宣傳、檢查、評(píng)比工作,使6S管理模式能夠達(dá)到預(yù)期效果,特制定本細(xì)則。一、職責(zé)分工1、統(tǒng)籌:集團(tuán)行政人力中心行政管理部(1)6S方案設(shè)計(jì);(2)6S培訓(xùn)、執(zhí)行。2、執(zhí)行:(1)集團(tuán)總部各辦公室及其他工作場所由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行
2024-09-15 09:21
【總結(jié)】16S檢查評(píng)比管理實(shí)施細(xì)則1、目的:為了積極有序推進(jìn)現(xiàn)場管理及提升6S管理水平,把現(xiàn)場管理工作中的考核、檢查、評(píng)比等工作落到實(shí)處,充分運(yùn)用6S管理方法,通過自查、評(píng)比、整改和優(yōu)化,力爭將現(xiàn)場管理工作推向一個(gè)新階段,特制定本細(xì)則。2、適用范圍:本細(xì)則適用于所有辦公區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場的6S的策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整
2024-12-16 15:29
【總結(jié)】中華人民共和國衛(wèi)生部令第 80 號(hào) 《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》已于2011年2月14日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予以發(fā)布,自2011年5月1日起施行?! 〔俊¢L 陳 竺 二○一一年三月十日?公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則第一章 總 則 第一條 根據(jù)
2025-04-15 02:51
【總結(jié)】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務(wù)部門所有員工。第三條整理(一)每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的。不要的全部銷毀,必要文件整理歸檔;(二)對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間
2025-04-07 20:38
【總結(jié)】現(xiàn)場6S參考標(biāo)識(shí)辦公區(qū)域標(biāo)識(shí)目錄1、標(biāo)識(shí)相關(guān)要求2、標(biāo)識(shí)貼付要點(diǎn)3、舉例說明4、標(biāo)識(shí)樣本關(guān)于標(biāo)識(shí)的相關(guān)要求:一、字體統(tǒng)一(黑體或宋體)
2025-03-04 14:56
【總結(jié)】塔河礦業(yè)6S管理實(shí)施細(xì)則開展6S管理活動(dòng)具有操作簡單、見效快、能持續(xù)改進(jìn)等特點(diǎn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最有力的管理方法之一。公司決定將辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫存儲(chǔ)、井下采掘、機(jī)運(yùn)、通防等各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)活動(dòng)過程,以6S管理為基本評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則,推進(jìn)企業(yè)各方面管理走向規(guī)范化軌道。推行6S管理是國電貴州電力有限公司對(duì)下屬企業(yè)整體管理框架的基本操守,是企業(yè)促管理、樹形象、創(chuàng)聲譽(yù)的基本措施,是企業(yè)
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】第一篇:5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,,生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天;有了執(zhí)著,孤單可以演繹成一排鴻雁;有了執(zhí)著,歡樂...
2024-10-24 19:15
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】汽車4S店展廳5S管理細(xì)則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應(yīng)定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標(biāo)識(shí)的使用應(yīng)符合風(fēng)神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應(yīng)按風(fēng)神公司要求掛有標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)神汽車營業(yè)時(shí)間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺(tái)、燈具、空調(diào)器、視聽設(shè)備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報(bào)
2024-12-15 22:19