【文章內(nèi)容簡介】 ，付出了艱辛的勞動(dòng)，為公司更好地進(jìn)軍國際電建市場，爭取更多的市場分額，贏得更大發(fā)展先機(jī)竭盡全力地工作。取得了一定的成績。下面將 自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作一個(gè)匯報(bào)： 一、主要工作成績及經(jīng)驗(yàn) ，著力提高自身素質(zhì)和工作能力 在學(xué)習(xí)方面：堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為立德做人的根本，牢固樹立學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任，一種追求。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》 52 個(gè)不準(zhǔn)和《若干規(guī)定》 39 個(gè)不準(zhǔn)。積極參加公司組織開展的“學(xué)、促、?！敝黝}宣傳教育活動(dòng)，按時(shí)參加公司黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重在黨性修養(yǎng)、政策理論、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、務(wù)實(shí)工作等方面上下功夫，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長 ，不斷提高自己駕馭市場經(jīng)濟(jì)、市場開發(fā)的能力。在學(xué)習(xí)中能夠從自身工作需要出發(fā)，對自己所分管的經(jīng)營管理、工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)、《國際金融》相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，開拓了自己的視野，通過學(xué)習(xí)使自己處理問題和解決問題的能力有了新的提升。 2．廉潔勤政，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，在實(shí)踐中提高領(lǐng)導(dǎo)水平。在自身修養(yǎng)方面，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》 和《若干規(guī)定》，以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處做到自重、自警、自省、自律，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，嚴(yán)以律已，踏實(shí)工作。在工作中嚴(yán) 格按規(guī)章制度辦事，處處起表率作用，大事講原則講黨性，小事講風(fēng)格講團(tuán)結(jié)。沒有利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有相互為對方及其配偶、子女和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動(dòng)提供便利條件；沒有在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利；沒有擅自抵押、擔(dān)保、委托理財(cái)；沒有利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有授意、指使、強(qiáng)令財(cái)會(huì)人員提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告：沒有違規(guī)自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。沒有在企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬 或獎(jiǎng)金。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，認(rèn)真參加了公司黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和警示教育活動(dòng)， 在工作中嚴(yán)于律已，處處以大局為重，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任，對分管責(zé)任區(qū)的工作，狠抓落實(shí)，及時(shí)督導(dǎo)。一是明確了管理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求；二是明確了工作要求，要做到“三個(gè)抓好”：一要抓好各個(gè)工程項(xiàng)目點(diǎn)管理工作，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任；二要抓好對項(xiàng)目帶頭人培養(yǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目帶頭人的示范帶頭作用；三要抓好隊(duì)伍建設(shè)，以人為本，穩(wěn)定隊(duì)伍。 盡職盡責(zé)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)一是在具體工作中，說實(shí)話、辦 實(shí)事、講黨性、講原則。按照公司的分工，找準(zhǔn)定位，做到盡職不越位，負(fù)責(zé)不攬權(quán)，推功不推過，盡責(zé)不懈怠。當(dāng)好總經(jīng)理的副手，處理好公司授權(quán)的各項(xiàng)工作，不推諉、不扯皮、矛盾不上交，按照公司各項(xiàng)中心工作的要求，狠抓工作落實(shí)。尤其在工程開發(fā)、工程建設(shè)等方面的各項(xiàng)重大決策的落實(shí)都盡到了自己的職責(zé)。 今年我工作的重點(diǎn)是負(fù)責(zé)公司的市場 開發(fā)工作。面對激烈競爭的國內(nèi)電建市場，我提出了兩手抓到工作思路，即一手抓深化發(fā)展國際市場，向東南亞進(jìn)軍；一手抓鞏固和拓展國內(nèi)電建市場。這一思路得到了很好的貫徹，到目前為止，公司已經(jīng)全面完成了今年市場開發(fā)任務(wù)。 在市場開發(fā)過程中，按照公司“走出去”市 場開發(fā)戰(zhàn)略，從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，從與東方電氣在印度合作、與中國技術(shù)進(jìn)出口總公司在印尼的合作、與中國成達(dá)公司印尼成功合作后，又開拓了在越南與中國成達(dá)公司的成功合作。并與中國公司及相關(guān)當(dāng)?shù)毓镜暮献?。開拓了東南亞更廣闊的市場；在市場開發(fā)中，自己能夠以頑強(qiáng)的毅力和不怕吃苦的精神，長期在外奔波，足跡遍布國內(nèi)外，及時(shí)準(zhǔn)確掌握國內(nèi)外工程建設(shè)信息，能夠根據(jù)市場變化的實(shí)際，增強(qiáng)市場開發(fā)主動(dòng)性和前瞻性，緊密跟蹤，主動(dòng)出擊，認(rèn)真開發(fā)每一個(gè)項(xiàng)目，為拓展公司 發(fā)展空間發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研 究工程的實(shí)際情況，同時(shí)，正確估價(jià)自身的實(shí)力，量力而行。尤其是在與合作方前期接觸和談判中，以自己良好的職業(yè)道德和堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，實(shí)事求是，講求誠信，贏得了業(yè)主和合作方。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家的法律法規(guī)、文化習(xí)俗和國際慣例，對匯率、稅務(wù)、勞務(wù)以及環(huán)境、交通等各方面的知識(shí)，掌握第一手資料，有備而戰(zhàn)，為減少或避免金融和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)做了積極的準(zhǔn)備。 二是深入一線，抓在建工程。工作中敢抓敢管，善于發(fā)現(xiàn)和分析問題，在積極溝通交流的基礎(chǔ)上解決問題。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對印尼、越南工程現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的實(shí)施 方案，多次組織與工程相關(guān)的工程管理公司、公司經(jīng)開部、火電公司、西電三公司等單位和部門召開專題會(huì)議討論和協(xié)調(diào)解決各種困難，為保障工程現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，作出了自己的努力。 三是對分管的工程管理公司除按要求完成各項(xiàng)任務(wù)外，多次提出要注重內(nèi)部管理制度建設(shè)，一要適應(yīng)市場條件，二要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到“外 圓內(nèi)方”，同時(shí)在思想方法、工作作風(fēng)上要加以改進(jìn)，在做好管理工作的同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)心廣大職工群眾的利益。經(jīng)常同管理公司的班子成員談話交流和溝通，要求大家要加強(qiáng)全局觀念 ,以身作則 ,不利于團(tuán)結(jié)的話不講 ,不利 于工作的事不做 ,齊心協(xié)力 ,搞好工作。 二、存在的主要問題和不足 一是學(xué)習(xí)理論深度不夠，系統(tǒng)性不強(qiáng)。對工程管理的新技術(shù)、新方法、新工藝方面的基本理論注重了學(xué)習(xí)，但還沒有做到把理論與自己的工作實(shí)踐更好的結(jié)合，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 二是創(chuàng)新意識(shí)不太強(qiáng)。在平時(shí)工作中，想問題、干工作習(xí)慣于靈活、嚴(yán)謹(jǐn)思維。大膽創(chuàng)新工作的能力有待于進(jìn)一步提高。 三是市場開發(fā)的魄力還不夠。面對國外 激烈競爭的電建市場，在開發(fā)的手段、力度和深度上還要進(jìn)一步加強(qiáng)，不能瞻前顧后。 三、改進(jìn)措施和努力方 向針對以上問題和不足，決心在今后的工作學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)，力求有所突破，提升自身工作水平，推動(dòng)公司發(fā)展。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念。二是現(xiàn)場是市場的基礎(chǔ)。深入一線，掌握工程一線實(shí)情。要定期不定期地深入工程一線，了解工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，掌握第一手資料。使自己的工作更加貼近實(shí)際，從而更好地為市場開發(fā)創(chuàng)造條件。為集團(tuán)公司的進(jìn)一步發(fā)展做出努力最大努力 第四篇：公司副經(jīng)理 =述職述廉報(bào)告 公司副經(jīng)理 =述職述廉報(bào)告 (精選多 篇 ) xx 年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中任副經(jīng)理，主管市場 開發(fā)工作，分管部門及單位為市場開發(fā)部，辦事處、送變電工程公司。按照公司黨委的安排并結(jié)合本次四好班子考核的要求，現(xiàn)將本人對照檢查情況作如下匯報(bào)，請批評(píng)指正。 一、分管工作情況 一年來本人能夠積極貫徹落實(shí)公司班子的整體工作思路，努力履行崗位職責(zé)，結(jié)合公司班子的總體部署在分管范圍內(nèi)積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作。面對國家宏觀調(diào)控所導(dǎo)致的國內(nèi)火電建設(shè)市場大幅萎縮所導(dǎo)致的充滿風(fēng)險(xiǎn)和惡性競爭的國內(nèi)外嚴(yán)峻的市場環(huán)境，始終保持 清醒的頭腦和高度的警惕。在公司班子確定的“電建、民建、電網(wǎng)、國外四個(gè)方向開發(fā)”的 市場開發(fā)戰(zhàn)略下，按照“穩(wěn)健開發(fā)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的市場策略，一方面積極跟蹤研究市場變化，堅(jiān)持以穩(wěn)健平和的心態(tài)參與市場競爭與合作，努力規(guī)避因盲目投標(biāo)所帶來的合同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面積極拓展煤業(yè)、有色等新興電力市場和民建、電網(wǎng)建設(shè)市場，同時(shí)積極探索多種“揚(yáng)長避短、合作雙贏”的合作模式，為公司的生存發(fā)展拓展空間。經(jīng)過公司上下的共同努力，市場開發(fā)工作取得了較大的突破，截止目前共中標(biāo) 56 個(gè)，合同金額約 億，相比去年增長一倍以上。本人所聯(lián)系的送變電公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。辦事處在進(jìn)行東方電氣項(xiàng)目的善后工作同時(shí)正在積極穩(wěn)妥進(jìn)行其他海外 項(xiàng)目的開發(fā)，并可望有所突破。 二、落實(shí)一崗雙責(zé)情況 本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況 一年來本人能夠積極參加公司黨 委中心組和支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。通過 xx 屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，使我對新時(shí)期黨的路線、方針、政策有了更加深入的了解。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委、國網(wǎng)公司及省公司關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是通過對中央紀(jì)委 xx 屆五中全會(huì)和總書記同志“在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上的重要講話”以及公司黨委“干部作風(fēng)建設(shè)年”有關(guān)文件的和理論書籍學(xué)習(xí)，使我充 分認(rèn)識(shí)到，黨中央歷來高度重視反腐倡廉工作并對新形勢下反腐倡廉工作的新特點(diǎn)提出了新的要求。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想和行動(dòng)上與黨中央保持一致，加強(qiáng)法制觀念，提高道德修養(yǎng)，牢固樹立反腐倡廉的思想防線。帶頭自覺嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，自覺接受黨組織和群眾監(jiān)督，旗幟鮮明地與各種消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做到“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事”，“干事，干凈”。 履行一崗雙責(zé)，組織研究和開 展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 一年來本人能夠嚴(yán)格遵守上級(jí)及公司的各項(xiàng)工作程序和規(guī)章制度 ，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求，抓好主管單位部門的制度建設(shè)和廉政教育工作。結(jié)合省公司黨組和公司黨委《開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng)》的安排和具體要求，按期認(rèn)真地完成了規(guī)定的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。特別是對于今年新組建的單位和部門，在組建初期即要求主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作性質(zhì)和所處環(huán)境的不同特點(diǎn)，及時(shí)按照公司有關(guān)規(guī)定和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，加強(qiáng)防范。并通過聽取匯報(bào)，談話，檢查指導(dǎo)等形式督促主管單位和部門抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一年來本人分管范圍內(nèi)無群眾反映突出的不正之風(fēng)問題，所主管的單位和人員亦 無違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 個(gè)人廉潔自律情況 一年來本人在具體工作生活中能 夠自覺貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省公司、公司對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)廉潔自律的具體要求，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng) 。堅(jiān)持黨性原則，嚴(yán)守規(guī)章制度。在管好自己的同時(shí)也管好了家人，一年來本人及家人均沒有發(fā)生違反中紀(jì)委和網(wǎng)省公司黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政要求的情況。更無以權(quán)謀私、嫌疑腐敗、以及違法亂紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生。 三、存在的不足及努力方向 理論學(xué)習(xí)尚顯不足 。 開拓創(chuàng)新精神仍顯不夠 。 本人今后將以黨的 xx 屆五中全會(huì)精神為指針，以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī)，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力。為公司的科學(xué)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。 2021年公司副經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021 年來，按照集團(tuán)公司對中層干部期終考核的安排和要求，現(xiàn)將我一年來的主要工作和思想情況做以簡單匯報(bào)，敬請各位同仁批評(píng)指正。以便在今 后的工作中不斷完善自我、提高綜合素質(zhì)和能力，在大家的關(guān)心幫助下，更好地為集團(tuán)公司的改革創(chuàng)新、發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。 一、一年 來 主要工作回顧： 2021 年初，針對國內(nèi)火電建設(shè)市場萎縮的情況，集團(tuán)公司對管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營思路進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整，管理公司的業(yè)務(wù)重心回歸到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市場轉(zhuǎn)移，特別是近期要力爭取得海外 epc 工程的突破。鑒于此種情況，管理公司主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員及時(shí)統(tǒng)一思想，調(diào)整工作思路，面對諸多不利因素，主動(dòng)出擊，克服困難，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)定隊(duì)伍，迅速打開了工作局面。根據(jù)班子的分工，現(xiàn)將一年來主要負(fù)責(zé)的工作匯報(bào)如下： 在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，召開黨員大會(huì)，重新改選了支委并成立黨支部 ，提高了支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。特別是在 公司業(yè)務(wù)整合期間，認(rèn)真做好員工的思想穩(wěn)定工作，為管理公司與監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)順利劃轉(zhuǎn)、整合起到了保障作用和維護(hù)穩(wěn)定。 根據(jù)管理公司海外項(xiàng)目多，施工承包項(xiàng)目偏遠(yuǎn)、黨員流動(dòng)性強(qiáng)等狀況，及時(shí)成立 3 個(gè)海外項(xiàng)目黨小組，并任命小組長，制訂流動(dòng)黨員管理辦法，開展“一名黨員一面旗”的崗位成才，崗位奉獻(xiàn)活動(dòng)。 多次去福建和利川兩施工現(xiàn)場，配合項(xiàng)目部做好施工承包的福建鴻山熱電、湖北利川線路的施工收尾工作及相關(guān)債權(quán)訴訟。 與東方電氣集團(tuán)公司加強(qiáng)溝通， 積極主動(dòng)洽談并簽訂廣東電站工程管理合同，多次赴新塘參加工程協(xié)調(diào)會(huì)議和解決現(xiàn)場存在的問題。目前該工程穩(wěn)步正點(diǎn)推進(jìn)。 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活動(dòng)和“小金庫”專項(xiàng)治理工作。及時(shí)修訂了管 理公司的制度文件，適度調(diào)整了公司的薪酬分配辦法，初步形成了經(jīng)績效為主的激勵(lì)機(jī)制。 參加集團(tuán)公司的三年發(fā)展規(guī)劃編制會(huì)，并結(jié)合管理公司的發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真編寫、組織討論了工程管理公司的三年發(fā)展規(guī)劃。 根據(jù)海外項(xiàng)目的工作需要，遠(yuǎn)赴印尼亞齊電站工程現(xiàn)場，協(xié)助項(xiàng)目部做 好內(nèi)部管理，并與 epc 方中國水電加強(qiáng)溝通，建立良好的合作關(guān)系。在項(xiàng)目部內(nèi)部，倡導(dǎo)并組織大家積極開展了種“愛心樹”、遙祝國慶節(jié)、合同交底、安全從我做起、英語培訓(xùn)等多項(xiàng)活動(dòng)。 按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排，做好管理公司黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。召開黨員、職工大會(huì)，組織黨員認(rèn)真書寫黨員個(gè)人承諾和支部承諾，并在全體員工會(huì)議上公開承諾。 積極組織員工參加集團(tuán)公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。結(jié)合管理公司實(shí)際情況，為了早日增強(qiáng)大家的信任與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意 識(shí)，組織員工去太平峪森林公園爬山、赴臨潼開展采摘石榴、柿子活動(dòng)等）。 根據(jù)管理公司班子調(diào)整的實(shí)際情況