【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、師德師風(fēng)、教師隊(duì)伍建設(shè)方面群眾時(shí)有反映，推進(jìn)力度不夠大。 強(qiáng)化調(diào)研制度，政策出臺(tái)前廣 泛聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)； 加大對(duì)貧困學(xué)生的資助力度，確保每位學(xué)生不因家庭貧困而輟學(xué)；扎實(shí)推進(jìn)“雙千萬(wàn)”結(jié)對(duì)幫扶和千名黨員結(jié)對(duì)千名困難學(xué)生的幫扶工程，為困難群眾辦實(shí)事； 實(shí)施“陽(yáng)光招生”，切實(shí)做到招生政策、招生計(jì)劃、工作 程序、咨詢服務(wù)、錄取結(jié)果、投訴舉報(bào)“六公開(kāi)”；義務(wù)教育公辦學(xué)校實(shí)行就近免試入學(xué)； 加強(qiáng)對(duì)減輕中小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控； 督促各級(jí)政府認(rèn)真落實(shí)《湖州市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作決定》中有關(guān)教育經(jīng)費(fèi)投入的政策規(guī)定； 健全教育收費(fèi)目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣（區(qū)）活動(dòng)； 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，建立對(duì)教育亂收費(fèi)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為； 進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持開(kāi)展暑期“師德教育周”活動(dòng)，著力解決師德師風(fēng)建設(shè)中的突出問(wèn) 題，表彰激勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立教師的良好形象； 深入實(shí)施“名師名校長(zhǎng)工程”，分類指導(dǎo)，細(xì)化考核，進(jìn)一步提升名師名校長(zhǎng)教書(shū)育人和管理育人的水平。 市科技局 工作作風(fēng)上深入實(shí)際調(diào)查研究少； 腳踏實(shí)地辦實(shí)事、抓落實(shí)不夠； 在廉政建設(shè)上存在要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題。 每個(gè)業(yè)務(wù)處室在 10 月底前完成至少一次為企業(yè)、基層和群眾搞好對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)和宣傳的講座（輔導(dǎo)），使服務(wù)對(duì)象掌握政策，明白程序，熟悉業(yè)務(wù)，提高工作效率。各業(yè)務(wù)處室要在 10 月份至少上交一篇有一定深 度的調(diào)研報(bào)告； 抓跟蹤、強(qiáng)服務(wù)，在落實(shí)上下工夫。對(duì)科技工作項(xiàng)目的實(shí)施情況要進(jìn) 行跟蹤服務(wù)。對(duì)洽談會(huì)等活動(dòng)簽約項(xiàng)目進(jìn)行追蹤服務(wù)，全程掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。 6 月份在局機(jī)關(guān)開(kāi)展一次“如何強(qiáng)服務(wù)，抓落實(shí)”的討論，有關(guān)處室訂出具體實(shí)施措施； 堅(jiān)持廉潔從政，弘揚(yáng)干凈干事。一是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。二是加強(qiáng)管理，健全規(guī)章制度，堅(jiān)持按制度、按程序辦事，從源頭上防止腐敗。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。四是加強(qiáng)職能轉(zhuǎn)換，推行公開(kāi)行政。加強(qiáng)重大項(xiàng)目的主動(dòng)設(shè)計(jì)，試行社會(huì)化的評(píng)估申報(bào)和專家評(píng)估，不斷增強(qiáng)科技管 理的透明度。 7 月份由紀(jì)檢組、機(jī)關(guān)黨總支組織召開(kāi)一次廉潔從政、干凈干事的座談會(huì)，交流體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。 市文廣新局 基層特別是農(nóng)村文化建設(shè)比較薄弱，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心陣地缺失、人才缺乏、經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障，人員的專業(yè)知識(shí)和能力水平偏低；群眾文化活動(dòng)不 夠經(jīng)常；文藝精品生產(chǎn)不盡人意； 部分執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)和能力水平還不夠強(qiáng)； 對(duì)文化產(chǎn)業(yè)重視不夠，發(fā)展產(chǎn)業(yè)的辦法、舉措不多； 人事管理的基礎(chǔ)性工作薄弱，人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用力度欠缺。 繼續(xù)以“文化建設(shè)年”為抓手，群眾文化“十百千萬(wàn)”工程為載體，推進(jìn)“東海明珠工程”，繁榮基層群眾文化； 加強(qiáng)與區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，落實(shí)宣傳文化中心人員經(jīng)費(fèi)保障、人員培訓(xùn)； 貫徹市委宣傳部“ 8561 工程”實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)重點(diǎn)文藝精品創(chuàng)作扶持獎(jiǎng)勵(lì)； 加大市場(chǎng)日常巡查力度，原創(chuàng)： 理及執(zhí)法人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核制度，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班； 健全強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展組織體系 ,落實(shí)縣區(qū)及下屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室；爭(zhēng)取市出臺(tái)《關(guān)于加快文化 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》； 加強(qiáng)下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)局屬單位黨組織進(jìn)行換屆選舉，充實(shí)一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入黨組織和充實(shí)調(diào)整各單位行政領(lǐng)導(dǎo)；在局系統(tǒng)各單位公開(kāi)推薦選拔一批局管后備干部；加強(qiáng)文化人才引進(jìn)、培養(yǎng)。 市衛(wèi)生局 農(nóng)民群眾看病難問(wèn)題； 群眾關(guān)注的食品衛(wèi)生安全問(wèn)題； 社區(qū)居民要求衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)問(wèn)題；為企業(yè)服務(wù)問(wèn)題。 全市農(nóng)村規(guī)劃建 61 個(gè)衛(wèi)生服務(wù)中心、 666 個(gè)衛(wèi)生服務(wù)站，使農(nóng)民群眾“小病不出村?！?； 建立農(nóng)民醫(yī)療保障新體系，三條醫(yī) 療保障線同步實(shí)施，讓農(nóng)民群眾“看得起病”； 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改措施專輯 （四） 第三篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改措施專輯（三） 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)整改措施專輯 （三） 部門 （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 行 政 執(zhí) 法 局 城市管理工作創(chuàng)新破難力度不夠，城市管理尚有一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題如農(nóng)民違法建設(shè)、“六小”行業(yè)管理、城郊結(jié)合部衛(wèi)生等 需要攻破 。 部分工作人員責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng)，個(gè)別下屬單位存在作風(fēng)不實(shí)、工作貫徹不力的問(wèn)題 。 部分工作人員依法執(zhí)法、文明執(zhí)法意識(shí)還不夠強(qiáng)。 創(chuàng)新方法，完善機(jī)制，提高破解重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的能力和水平。堅(jiān)決制止農(nóng)民違法建設(shè)勢(shì)頭，并爭(zhēng)取在整治收廢點(diǎn)、規(guī)范“六小”行業(yè)管理等方面有重大突破； 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，組織開(kāi)展文明執(zhí)法單位和文明執(zhí)法標(biāo)兵評(píng)選，建立健全考核監(jiān)督機(jī)制，對(duì)違反“七條禁令”的進(jìn)行嚴(yán)肅查處； 推動(dòng)城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)工作，開(kāi)展便民、惠民服 務(wù)及法制宣傳活動(dòng)； 加強(qiáng)對(duì)城市管理行政執(zhí)法工作的社會(huì)監(jiān)督，建立每月局長(zhǎng)接待日制度及行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍，對(duì)群眾投訴或提出的意見(jiàn)，限定在 5 個(gè)工作日內(nèi)解決或給一個(gè)滿意的答復(fù)。 部門 （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 外 事 辦 為市委、市政府出主意、當(dāng)參謀的作用發(fā)揮不夠好； 超前服務(wù)、跟蹤服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)的工作手段不夠新； 沉下去、走出去調(diào)查研究、總結(jié)指導(dǎo)不夠活。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)干外事的 本領(lǐng)。積極開(kāi)展學(xué)理論、讀好書(shū)、樹(shù)形象、作表率活動(dòng)，努力提高外事干部綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力； 強(qiáng)化責(zé)任，不斷加大狠抓落實(shí)的力度。牢牢抓住發(fā)展與國(guó)外 2個(gè)城市建立友好城市關(guān)系、組織友協(xié)換屆、原創(chuàng)： 布展、出臺(tái)并落實(shí)因公出國(guó)（境）審批“綠色通道”制度、籌劃并保障市領(lǐng)導(dǎo)率重要團(tuán)組出訪等工作重點(diǎn)； 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提升外事服務(wù)水平。對(duì)內(nèi)要嚴(yán)制度、嚴(yán)管理，對(duì)外要走出去、沉下去。要上下結(jié)合，把全省外事系統(tǒng)開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)與市“兩個(gè)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，落實(shí)服務(wù)措施； 保持廉潔，不斷提高拒腐防變的能力。細(xì)化 2021 年市外辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并抓好落實(shí)。 市 機(jī) 關(guān) 事 務(wù) 管 理 局 后勤服務(wù)理念的創(chuàng)新意識(shí)不夠、服務(wù)保障的方式方法還不是很到位； 解決后勤服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)支撐的方法不多； 開(kāi)展資源節(jié)約和建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)成效不夠明顯。 及時(shí)推出機(jī)關(guān)后勤服務(wù)承諾、服務(wù)投訴追究?jī)身?xiàng)制度，提高服務(wù)保障質(zhì)量和完善服務(wù)保障模式； 積極開(kāi)辟后勤經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新渠道，在充分挖掘原有后勤經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目潛力的基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)新建加油站的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，完成太湖山莊二號(hào)樓建設(shè)竣工驗(yàn)收和啟用； 通過(guò)改造行政中心綠化澆灌用水的取水源、對(duì)地基下沉引起的漏水問(wèn)題進(jìn)行大面積的維修、對(duì)辦公區(qū)的照明設(shè)施實(shí)行減半使用、并準(zhǔn)備對(duì)會(huì)議中心的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，以降低中央空調(diào)使用時(shí)所造成的能源浪費(fèi)。 部門 （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 行 政 服 務(wù) 中 心 一些行政審批項(xiàng)目仍然存在環(huán)節(jié)較多、時(shí)間較長(zhǎng)等情況； 一些招投標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目手續(xù)繁、時(shí)間慢，管辦關(guān)系尚需進(jìn)一步理順； 市長(zhǎng) 12345 熱線有時(shí)打不進(jìn)，市民的滿意率要進(jìn)一步提高； 工作人員綜合素質(zhì)參差不齊，尤其是窗口工作人員，少數(shù)同志服務(wù)態(tài)度有差距，業(yè)務(wù)能力較低； 行政服務(wù)中心辦公設(shè)施有待于改進(jìn)，“中心”門口停車難。 積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)三大“推進(jìn)”。推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)“中心”，力爭(zhēng)年底進(jìn)“中心”辦理項(xiàng)目總數(shù)比去年再提高 5 以上；推進(jìn)重點(diǎn)（建設(shè)）項(xiàng)目全程協(xié)調(diào)服務(wù)，凡列入市重點(diǎn)項(xiàng)目的，一律進(jìn)入“快車道”，全面實(shí)施并聯(lián)審批，審批時(shí)限在原承諾的基礎(chǔ)上再提速；推進(jìn)探索網(wǎng)上審批等便民服務(wù)方式的進(jìn)程； 貫徹《條例》，狠抓三個(gè)“理順”。進(jìn)一步理順招投標(biāo)管辦關(guān)系，搭建招投標(biāo)不良行為公示和查詢平臺(tái)。會(huì)同財(cái)政部門理順政府采購(gòu)操作關(guān)系，積極探索網(wǎng)上采購(gòu)方式，努力提高采購(gòu)質(zhì)量和效率。理順重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)全程協(xié)調(diào)服務(wù)關(guān)系，進(jìn)一步做到操作程序 化、見(jiàn)證服 務(wù)最優(yōu)化； 提升形象，夯實(shí)兩項(xiàng)“工程”。加快“暢通工程”建設(shè)，建立短信受理平臺(tái)，實(shí)行“三方”通話機(jī)制，使市長(zhǎng)熱線拓展為“三車道”。加強(qiáng)聯(lián)合督辦，完善領(lǐng)導(dǎo)接聽(tīng)制度，探索重點(diǎn)、熱點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合接聽(tīng)活動(dòng)，不斷提高滿意率； 增強(qiáng)素質(zhì)，完善兩個(gè)“機(jī)制”。加強(qiáng)與主管部門的溝通，完善窗口工作人員調(diào)配管理機(jī)制。推行“ 331” 長(zhǎng)效管理機(jī)制，堅(jiān)持行政審批窗口開(kāi)展“星級(jí)窗口”考評(píng)，招投標(biāo)交易中心開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽，市長(zhǎng)熱線開(kāi)展五個(gè) 100 考核活動(dòng)；啟動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)之星”、“業(yè)務(wù)之 星”、“熱線之星”活動(dòng)；完善綜合目標(biāo)與廉潔從業(yè)雙層責(zé)任承諾制度，努力遏制商業(yè)賄賂； 力爭(zhēng)支持，攻克兩個(gè)“難點(diǎn)”。合力解決行政服務(wù)中心門前停車難問(wèn)題，加強(qiáng)電子政務(wù)平臺(tái)建設(shè)，著力構(gòu)筑多級(jí)聯(lián)通、審批聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控聯(lián)線、資源共享的行政服務(wù)虛擬綜合平臺(tái)。 市 人 防 辦 自主創(chuàng)新的意識(shí)還不夠強(qiáng)； 服務(wù)的理念與工作實(shí)際的結(jié)合度還不夠高。對(duì)縣區(qū)工作指導(dǎo)數(shù)量偏少，力度偏??； 保障人防長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)制還不夠硬。存在著縣區(qū)人防機(jī)構(gòu)不夠健全、人防工程和通信 專業(yè)技術(shù)人才匱乏、防空地下室產(chǎn)權(quán)不明確、易地建設(shè)費(fèi)漏減免等問(wèn)題。 夯基礎(chǔ)，重建設(shè)，增強(qiáng)人防新實(shí)力。今年重中之重是 203 工程基本完成建設(shè)任務(wù)及啟動(dòng)人民廣場(chǎng)人防工程建設(shè)； 創(chuàng)機(jī)制，謀特色，激發(fā)人防新活力。完善內(nèi)部的工作制度和對(duì)外工作機(jī)制； 轉(zhuǎn)作風(fēng)，優(yōu)服務(wù)，展示人防新魅力。做到作風(fēng)實(shí)、服務(wù)優(yōu)、做事正、為人廉、工作勤、費(fèi)用??； 強(qiáng)學(xué)習(xí)，提素質(zhì)，提高創(chuàng)新新能力。 部門 （單位） 存在的主要問(wèn)題 整改措施 市 檔 案 局 檔案館公共服務(wù)能力還不夠強(qiáng)； 服務(wù)基層、服務(wù)群眾的辦法不夠多； 檔案信息化建設(shè)水平不夠高； 緊貼中心，服務(wù)發(fā)展。積極開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)“全面小康”示范村的檔案規(guī)范建設(shè)，召開(kāi)新農(nóng)村檔案工作座談會(huì)； 突出重點(diǎn)，服務(wù)基層。加強(qiáng)對(duì)基層檔案人員的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開(kāi)展二個(gè)機(jī)關(guān)數(shù)字檔案室的試點(diǎn)，推動(dòng)機(jī)關(guān)檔案工作信息化建設(shè)。編制《社會(huì)保障檔案管理文件匯編》和《“ 456”民生工程文件匯編》； 扎實(shí)舉措，服務(wù)企業(yè)。抓好一個(gè)企業(yè)科技創(chuàng)新中心檔案管理指導(dǎo)點(diǎn)，成立企業(yè)檔案協(xié)作組； 創(chuàng)新方法，服務(wù)群眾。進(jìn)一步深化“流動(dòng)檔案館”和現(xiàn)行文件進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，選取吳興區(qū) 34 個(gè)社區(qū)進(jìn)行設(shè)點(diǎn)服務(wù)，建立現(xiàn)行文件、開(kāi)放檔案網(wǎng)上查詢中心。 市 供 銷 社 基層社組織體系不夠健全；在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)方面作用不夠突出；在滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活需求方面不夠全面深化； 社有企業(yè)發(fā)展不夠平衡有序；參與“千萬(wàn)工程”的進(jìn)度還不夠明顯； 機(jī)關(guān)作風(fēng)與新形勢(shì)發(fā) 展還有一定差距；機(jī)關(guān)工作人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升。 計(jì)劃重組改造基層供銷社 7 家； 計(jì)劃領(lǐng)辦和興辦專業(yè)合作社 10 家； 計(jì)劃發(fā)展村級(jí)綜合服務(wù)社 12家； 市區(qū)農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取達(dá)到 80 家，其中放心店 20家； 開(kāi)設(shè)好浙北大廈長(zhǎng)興購(gòu)物中心，改造浙北大廈超市和安吉購(gòu)物中心； 完成華圣醫(yī)藥公司物流配送中心的建設(shè)，并投入使用； 加大農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，到年底，新建各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)55 家，累計(jì)達(dá)到 426 家； 全面完成 市社黨委確定的 11個(gè)調(diào)研課題； 認(rèn)真落實(shí)星期六“義務(wù)工作日”、處室工作例會(huì)制度； 繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。 市 二 輕 公 司 學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知