項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)講話稿(編輯修改稿)
2025-06-01 14:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，跑步前進(jìn)，從項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)把滯后的時(shí)間與進(jìn)度趕超回來(lái)。三是效益意識(shí)。項(xiàng)目當(dāng)前還處在建設(shè)階段，還沒有實(shí)現(xiàn)盈利，前期我們是持續(xù)投入，因此我希望大家都能夠牢牢樹立一切以公司整體效益為重的思想，要強(qiáng)化效益意識(shí)。無(wú)論是在日常的運(yùn)營(yíng)管理方面還是在工程建設(shè)等方面，大家一定要做好成本控制，合理降低預(yù)算成本，要厲行節(jié)約，提質(zhì)增效，從減法做起，從加法上找提升。四是紅線意識(shí)。大家要牢固樹立紅線意識(shí)，作為國(guó)有控股的企業(yè) ，公司的全體員工要牢牢把握住做人做事的底線，“物必先腐，而后生蟲”，前段時(shí)間紀(jì)委督導(dǎo)組來(lái)公司對(duì)公司的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了檢查，并對(duì)公司提出了具體要求，因此在今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中，公司要牢牢守住紅線，不可逾越，不能觸碰，公司的黨員、干部們更是要做好榜樣，樹立好形象。 二、嚴(yán)格管理。 一是做好計(jì)劃管理?？偨?jīng)理要做好項(xiàng)
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