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最受歡迎“美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書”精選5篇(編輯修改稿)

2025-06-01 12:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 的營業(yè)執(zhí)照、許可證: 類型預計費用個體工商營業(yè)執(zhí)照 50 元企業(yè)的法律責任(保險,員工的薪酬、納稅):種類預計費用個人所得稅 元 /年城市維護建設稅元 /年 篇三:美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書 論文題目 專業(yè)名稱 :商務管理 論文題目 :美甲店創(chuàng)業(yè)計劃書內容概述 :美甲是個新興的 ,非常有朝氣的行業(yè) ,被譽為 21 世紀的黃金行業(yè) ,據專業(yè)機構報告顯示 ,我國美甲市場每年以 300%左右的增長率迅猛發(fā)展 ,預計在被稱為中國美甲經濟元年的今天 ,中國美甲市場儲藏著 120 億元的金山 .我國具有龐大的消費人群 ,美甲行業(yè)是公認的高利潤 ,高回報的行業(yè) ,已成為目前最具前景的投資項目 .隨著經濟的發(fā)展 ,當人們已經解決了溫飽問題 ,就開始進一步追求物質上的滿足 .愛美之心人人有之 ,俗話說 :手是女人的第二張臉 .因此 ,現(xiàn)在的女人已經不單單只注重臉上的保養(yǎng) ,也同時注重于手 的保養(yǎng)與美麗 .作為一名即將畢業(yè)的大學生 ,也作為以為熱愛美甲的人 .想靠著自己的努力在這個蘊藏著巨大利潤的行業(yè)中也分一杯羹 .指導教師評語 :指導教師簽名 :___________答辯小組意見: 答辯小組組長簽名 :_________論文成績 :內容提要:美甲市場蘊藏著巨大的商機 ,各界人士都摩拳擦掌準備進入美甲市場分一杯羹 ,本文是一份詳細的美甲創(chuàng)業(yè)書 .詳細的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店 .目前的美甲市場還處于發(fā)展階段 ,中國美甲技術還比較落后 ,因此中國的美甲市場還是有很大的發(fā)展空間的 .想要真正的在美甲市場分 一杯羹僅僅只是租個店面 .請幾位美甲人員是遠遠不夠的 .因此既然要開 ,就應該是專業(yè)的 .所以本文除了分析開美甲店的可行性 .我還詳細的寫了應該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店 .店鋪的選址 .店內的裝修 .店員的管理都進行了詳細的闡述 .關鍵詞: 美甲店黃金行業(yè)高利潤加盟印奈爾美甲店目錄 一 、 概況 ...........................................................................................................................................4 項 目 名稱 ...................................................................................................................................4 項 目 品 牌 介紹 ...........................................................................................................................4 項 目 性質 ...................................................................................................................................4 項 目 預 計 投資 ...........................................................................................................................4 項 目 選址 .................................................................................................錯誤!未定義書簽。項目服務定位 ...........................................................................................................................5 二 、 店 鋪 選 址 及 裝修 .......................................................................................................................7 店 鋪 選址 ...................................................................................................................................7 店鋪裝修 ...................................................................................................................................8 三 、 目 標 市 場 分析 ...........................................................................................................................8 國 內 美 甲 行 業(yè) 市 場 的 發(fā) 展 趨 分析 ...........................................................................................9 國內美甲行業(yè)市場的可行性分析( swot 分析) ...............................................................9 四、競爭對手的分析(海豚灣) .................................................................................................10 海 豚 灣 簡介 .............................................................................................................................10 海 豚 灣 的 品 牌 分析 .................................................................................................................10 五、店鋪管理及人員機構配置 .....................................................................................................12 店 鋪 管理 .................................................................................................................................12 人 員 配置 .................................................................................................................................12 招 聘 員 工 的 要求 .....................................................................................................................12 對員工的管理及提升 .............................................................................................................12 六 、 市 場 策略 .................................................................................................................................13 目 標 消 費 群 確定 .....................................................................................錯誤!未定義書簽。目標消費群的管理 ..................................................................................
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