【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證： 類型預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 50 元企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)，員工的薪酬、納稅）：種類預(yù)計(jì)費(fèi)用個(gè)人所得稅 元 /年城市維護(hù)建設(shè)稅元 /年 篇三：美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 論文題目 專業(yè)名稱 :商務(wù)管理 論文題目 :美甲店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容概述 :美甲是個(gè)新興的 ,非常有朝氣的行業(yè) ,被譽(yù)為 21 世紀(jì)的黃金行業(yè) ,據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示 ,我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以 300%左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展 ,預(yù)計(jì)在被稱為中國(guó)美甲經(jīng)濟(jì)元年的今天 ,中國(guó)美甲市場(chǎng)儲(chǔ)藏著 120 億元的金山 .我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群 ,美甲行業(yè)是公認(rèn)的高利潤(rùn) ,高回報(bào)的行業(yè) ,已成為目前最具前景的投資項(xiàng)目 .隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,當(dāng)人們已經(jīng)解決了溫飽問題 ,就開始進(jìn)一步追求物質(zhì)上的滿足 .愛美之心人人有之 ,俗話說 :手是女人的第二張臉 .因此 ,現(xiàn)在的女人已經(jīng)不單單只注重臉上的保養(yǎng) ,也同時(shí)注重于手 的保養(yǎng)與美麗 .作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生 ,也作為以為熱愛美甲的人 .想靠著自己的努力在這個(gè)蘊(yùn)藏著巨大利潤(rùn)的行業(yè)中也分一杯羹 .指導(dǎo)教師評(píng)語 :指導(dǎo)教師簽名 :___________答辯小組意見： 答辯小組組長(zhǎng)簽名 :_________論文成績(jī) :內(nèi)容提要：美甲市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī) ,各界人士都摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入美甲市場(chǎng)分一杯羹 ,本文是一份詳細(xì)的美甲創(chuàng)業(yè)書 .詳細(xì)的分析了開美甲店的可行性以及如何開美甲店 .目前的美甲市場(chǎng)還處于發(fā)展階段 ,中國(guó)美甲技術(shù)還比較落后 ,因此中國(guó)的美甲市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間的 .想要真正的在美甲市場(chǎng)分 一杯羹僅僅只是租個(gè)店面 .請(qǐng)幾位美甲人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的 .因此既然要開 ,就應(yīng)該是專業(yè)的 .所以本文除了分析開美甲店的可行性 .我還詳細(xì)的寫了應(yīng)該怎樣加盟印奈爾美甲連鎖店 .店鋪的選址 .店內(nèi)的裝修 .店員的管理都進(jìn)行了詳細(xì)的闡述 .關(guān)鍵詞： 美甲店黃金行業(yè)高利潤(rùn)加盟印奈爾美甲店目錄 一 、 概況 ...........................................................................................................................................4 項(xiàng) 目 名稱 ...................................................................................................................................4 項(xiàng) 目 品 牌 介紹 ...........................................................................................................................4 項(xiàng) 目 性質(zhì) ...................................................................................................................................4 項(xiàng) 目 預(yù) 計(jì) 投資 ...........................................................................................................................4 項(xiàng) 目 選址 .................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。項(xiàng)目服務(wù)定位 ...........................................................................................................................5 二 、 店 鋪 選 址 及 裝修 .......................................................................................................................7 店 鋪 選址 ...................................................................................................................................7 店鋪裝修 ...................................................................................................................................8 三 、 目 標(biāo) 市 場(chǎng) 分析 ...........................................................................................................................8 國(guó) 內(nèi) 美 甲 行 業(yè) 市 場(chǎng) 的 發(fā) 展 趨 分析 ...........................................................................................9 國(guó)內(nèi)美甲行業(yè)市場(chǎng)的可行性分析（ swot 分析） ...............................................................9 四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析（海豚灣） .................................................................................................10 海 豚 灣 簡(jiǎn)介 .............................................................................................................................10 海 豚 灣 的 品 牌 分析 .................................................................................................................10 五、店鋪管理及人員機(jī)構(gòu)配置 .....................................................................................................12 店 鋪 管理 .................................................................................................................................12 人 員 配置 .................................................................................................................................12 招 聘 員 工 的 要求 .....................................................................................................................12 對(duì)員工的管理及提升 .............................................................................................................12 六 、 市 場(chǎng) 策略 .................................................................................................................................13 目 標(biāo) 消 費(fèi) 群 確定 .....................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。目標(biāo)消費(fèi)群的管理 ..................................................................................