【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)、考核、時間等 5 個項目；目標(biāo)卡的內(nèi)容包括目標(biāo)次序、目標(biāo)項目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成進度、采用措施、所需條件、實際結(jié)果、自我檢查、領(lǐng)導(dǎo)考核等 9 個項目。 目標(biāo)卡的填制，有利于領(lǐng)導(dǎo) 對目標(biāo)完成情況進行及時檢查和考核。十 一、目標(biāo)體系圖的建立 第 19 頁共 24 頁目標(biāo)體系圖由總目標(biāo) —— 部門目標(biāo) —— 個人目標(biāo)構(gòu)成（總目標(biāo)只有一個，總目標(biāo)又分若干個部門目標(biāo)、每個部門目標(biāo)又分若干個個人目標(biāo)） 目標(biāo)管理的最高境界：上下貫通、左右呼應(yīng)，部門與部門之間，個人與個人之間的相互協(xié)作，是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。 以上就是我對工作目標(biāo)的制定的一些浮淺認(rèn)識，存在不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。 謝謝大家！ 第五篇：教學(xué)目標(biāo)的特點是經(jīng)過努力可以達到的要求。布盧姆認(rèn)為， 有效的教學(xué)始于教師知道 希望達到的目標(biāo)是什么。預(yù)期要達到的教學(xué)目標(biāo)是否明確、具體、科學(xué)，直接影響教師的教學(xué)實踐是否有成效。 2）系統(tǒng)性 系統(tǒng)性是指教學(xué)目標(biāo)是一個由若干具體目標(biāo)組成的系統(tǒng)具體 教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。教學(xué)目標(biāo)是一個由若干具體 目標(biāo)組成的系統(tǒng)整體，具體教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個有機聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點來看待教學(xué)目標(biāo)。 組成教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)整體 第 20 頁共 24 頁的各具體教學(xué)目標(biāo)，都不是孤立的，在實踐各具體教學(xué)目標(biāo)時，應(yīng)該將其 放到整個教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)中來確定其地位及價值。 因此，“教學(xué)的藝術(shù)在于： 把一個復(fù)雜的最終產(chǎn)物分解為必須分別并按某種順序達到的組成部分。教授任何一種事物，便是在向著終極目標(biāo)前進時，一面記住所要達到的最終模型， 一面集中力量走好每一步。”教學(xué)目標(biāo)的 系統(tǒng)性與可分解性是辯證統(tǒng)一的。 3）層次性 層次性是指教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)部的各具體目標(biāo)并非都處在一個層面上 而是層級分明、連續(xù)遞增的。教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)部的各具體目標(biāo)并非都處在一個層面上，而是層級分明、連續(xù)遞增的。較低層次的教學(xué)目標(biāo)是較高層次教學(xué)目標(biāo)的分解或具體化， 較高層次教學(xué)目標(biāo)的實 現(xiàn)以較低層次教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)為基礎(chǔ)。各項教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)， 1/3都要遵 第 21 頁共 24 頁循從易到難，從簡到繁、一級一級地向上發(fā)展。當(dāng)教學(xué)達到了某 — 目標(biāo)時， 便為實現(xiàn)高一級的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)，并向終級目標(biāo)逼近了一步。 越過較低層次教學(xué)目標(biāo)而直接實現(xiàn)較高層次的目標(biāo)．是不現(xiàn)實的、難 以取得 理想效果的。）可行性 可行性指教學(xué)目標(biāo)須清晰、明確、具體、可行有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明 人們在確定和實現(xiàn)目標(biāo)時除了考慮目標(biāo)的價值外 還要考慮目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。一般說來，教學(xué)目標(biāo)清晰、明確、 具體、可行，有利于其在實踐中順利達成。經(jīng)驗表明：人們在確定其實現(xiàn)目標(biāo)時，除了考慮目標(biāo)的價值外，還要考慮目標(biāo)實現(xiàn)的概率。若達成的可能性很大，且易于操作，就會努力促成目標(biāo)的實現(xiàn)， 第 22 頁共 24 頁使目標(biāo)的潛在作用得到最大限度地發(fā)揮； 若目標(biāo)籠統(tǒng)且難度很大，達成的概 率微乎其微，人們便會望而生畏、知難而退，目標(biāo)本身也便失去了應(yīng)有的價值。因此，一種正確的教學(xué)目標(biāo)必須具有可行性和現(xiàn)實性。 ）靈活性 靈活性指教學(xué)目標(biāo)可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學(xué)實際編制 內(nèi)容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最 佳成效。它是由教學(xué)活動的復(fù)雜性決定的同時為教師創(chuàng)造性開展教 學(xué)提供了機會。教學(xué)目標(biāo)可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學(xué)實際編制，內(nèi)容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學(xué)目標(biāo)的靈活性．使對 它的編制工作成為 — 種藝術(shù)。 教學(xué)目標(biāo)的靈活性是由教學(xué)活動的復(fù)雜性決定的．同時它又 為教師創(chuàng)造性地開展教學(xué)工作提供了機會。具有靈活性的教學(xué)目標(biāo)，對于更好地適應(yīng) (版權(quán)歸好： ..)學(xué)生的學(xué)習(xí)持點， 使其通過教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)而獲得相 第 23 頁共 24 頁應(yīng)的身心方面的發(fā)展，也有著不容忽視的重要意義。最后， 在這里強調(diào)教學(xué)目標(biāo)具有一定的生成性。教學(xué)目標(biāo)雖然是 對教學(xué)結(jié)果的一種預(yù)測，但是，這種預(yù)測并不是一成不變的、固定僵死的， 而是對教學(xué)結(jié)果有個大概的預(yù)測框架內(nèi)保留有一定的生成空間。教學(xué)過程是具體的、鮮活的，在這個過程中充滿著諸多的不確定性，有很多種預(yù)想不到的事情會發(fā)生， 這也正好是教學(xué)目標(biāo)的生成的過程。推薦相關(guān)文章：學(xué)習(xí)目標(biāo)的重要性團隊目標(biāo)的樹立教學(xué)目標(biāo)的重要性目標(biāo)的重要性 實現(xiàn)組織目標(biāo)的有效方法 第二篇：完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言與完成目標(biāo)的表態(tài)發(fā)言 完成任務(wù)表態(tài)發(fā)言 目錄 第一篇：目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言第二篇：村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言第四篇：縣財政 局確保完成財政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言 第五篇：在全區(qū)奮戰(zhàn)一百天確保完成全年目標(biāo)任務(wù)誓師大會上的表態(tài)發(fā)言 正文 第一篇：目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言 **支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項工作開展順利，止 3 月末，各項存款余額達萬元，各項貸款余額達萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下： 一是存款任務(wù)：今年以來 **支行各項存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款 900 萬元左右， **財政存款由年初的 800 萬元，下降到 200萬元左右。較全年任務(wù) 1200 萬元預(yù)計缺口 400 萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對糧款的兌付做到提前預(yù) 第 1 頁共 24 頁約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù) 1200 萬元。 二是貸款營銷和不良貸款壓降任務(wù)： **支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止 10 月底我行凈投放貸款 723 萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對扯皮貸款進行逐筆落實，三是對有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款 166 萬元（其中核銷貸款 萬元），核銷不良貸款 926萬元。在今后的 60 天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不 良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。 三是利息收入任務(wù)：止 10 月底， **支行表內(nèi)、外利息未收回余額 萬元，已實現(xiàn)利息收入 198 萬元。我們非常清楚實現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實到戶，發(fā)揚釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。 **支行 第二篇：村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 自開展土坯房建設(shè)工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時調(diào)度，各項工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級的要求相比，仍 第 2頁共 24頁有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉(zhuǎn)變思路、強化措施、保證人員、保證經(jīng)費，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。具體思路和舉措是： 一、改變干部分組模式，進一步明確責(zé)任 .一是改變只有一個工作組的模式，以村為單位設(shè)置四個工作組；二是充實干部力量，在原有基礎(chǔ)上增加了 12名干部，實行責(zé)任到人的工作機制。 二、深入走訪，進一步宣傳發(fā)動。瞄準(zhǔn)對象，不僅動員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。 三、科學(xué)規(guī)劃、多點設(shè)置，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。 工作中引導(dǎo)群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)在 xx 已經(jīng)各有 3 戶農(nóng)戶有意向集中建房。對這一類相對集中的點，我鄉(xiāng)將與掛點單位一道給予硬件上的大力支持。 四、改造戶和維修戶齊頭并進。 由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計，僅我鄉(xiāng) xx 組共 114 戶人中就有 78 戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近 60 戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備動員更多在家的住 c 類房的農(nóng)戶 開展維修建設(shè)。 我的發(fā)言完畢！謝謝！ 第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言 鎮(zhèn)財政所認(rèn)真貫徹縣財政工作會議精神，對照財政工作目標(biāo)任 第 3 頁共 24 頁務(wù)，進一步理清工作思路，明確“五項措施”抓好財政工作。 一是嚴(yán)格支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上，實行保 (來源： 秘 114好范文 用經(jīng)費超標(biāo)。積極支持新農(nóng)村建設(shè)，切實解決“三農(nóng)”問題，確保各項財政支農(nóng)、惠農(nóng)政策落到實處； 二是嚴(yán)格財務(wù)管理，推行財務(wù)公開。強力推進鎮(zhèn)、村財務(wù)按月公示，按月上墻，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督； 三是加大監(jiān)管力度，提高管理水平。按照“陽光財政”的要求，建立完善事前審核、事中監(jiān)督、事后檢查的財政監(jiān)督運行機制，強化資金的使用管理，提高資金使用的效益，進一步提高財政管理水平； 四是加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強財政理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高財政干部職業(yè)道德素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，不斷提高財政干部隊伍綜合素質(zhì)，樹立“樸實、吃苦、感恩”的財政人形象； 五是抓大不 放小，建立財政稅源登記檔案。對規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進行登記造冊，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財政收入 。 第四篇：縣財政局確保完成財政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言縣財政局確保完成財政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言 （一）支持經(jīng)濟發(fā)展不動搖，涵養(yǎng)壯大財源。 不斷鞏固基礎(chǔ)財源、壯大主體財源、開辟新興財源，支持經(jīng)濟發(fā)展。一是支持重點項目建設(shè)。重點支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn) 第 4頁共 24頁業(yè)及企業(yè)改制重組四個方面的項目，做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做精葡萄酒、稻米等農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，做深礦產(chǎn)建 材業(yè)，做活停產(chǎn)、半停 產(chǎn)企業(yè)。二是出臺扶持激勵政策。重新制定和完善鼓勵企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項目建設(shè)、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財政補助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項目建設(shè)順利進行，促進企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對接及企業(yè)誠信建設(shè)工作。四是列入預(yù)算 500 萬元，專項用于重點項目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評、土地預(yù)審、立項審批等前期費用。 （二）落實收入指標(biāo)不打折，確保實現(xiàn)目標(biāo) 。 一是加強責(zé)任落實。簽訂經(jīng)濟主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責(zé)任制，落實各項指標(biāo)，強化工作措施，全力抓好稅收，保證實現(xiàn)目標(biāo)。二是深入調(diào)查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個時期的財稅形勢和稅源變化情況，針對具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評估，以票控稅。對酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運輸業(yè)開展專項治理，對礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應(yīng)收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財政收入，保持良 好的財政收入結(jié)構(gòu)。五是爭取資金力度不懈怠，增強保障能力。深入研究把握國家及省財政政策，分析財政走勢，牢牢抓住信息，積極主動經(jīng)常地與上級部門溝通匯報，保證上級補助資金實現(xiàn)新突破。 第 5 頁共 24 頁 （三）保障民生支出不放松，社會和諧發(fā)展。 堅持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標(biāo)，集中財力辦大事、辦實事，全面提升財政保障能力。一是解決民生實事。做到及時足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時、適當(dāng)提高收入標(biāo)準(zhǔn)；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標(biāo)和水源地保護工作。二 是支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。運用獎勵、貼息、借貸、擔(dān)保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟實力；加大扶貧和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，提高農(nóng)民技能，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力實施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善 (來源：好范文持招商引資、項目建設(shè)、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制，保障經(jīng)濟困難家庭子女接受義務(wù)教育，促進 城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。五是加強城市管護力度。集中精力支持好城市建設(shè)管護工程，加大城市管護力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。 （四）財政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。