【文章內(nèi)容簡介】 實措施加強安全生產(chǎn)： 一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動手抓。將 安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和 諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標(biāo)納入地方“ xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會的議題 。多次召開政府常務(wù)會議、專題會議進(jìn)行研究。書記和省長 (市長、主席 )及時指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運輸安全。 第三篇：安 全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿 安全生產(chǎn)座談會發(fā)言稿 (精選多篇 ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !我是 ***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人 。管住了人，就管住了主動權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。 一是嚴(yán)教育。對任何一項工作，沒有認(rèn)識，或認(rèn)識不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗或事故案例，經(jīng)常性的開展安全 業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強職工自保、互保意識，提 高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、 二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識作為班務(wù)會的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點進(jìn)行專題討論，營造“團隊學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動交流、共同提高。 三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問 題”的思想時時扎根在心里，落到實處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。 四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產(chǎn) 上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時制止。 總之，安全是政治，安全 是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。 這次視頻會議的主要內(nèi)容是：通報春節(jié)期間和前兩個月份全國安全生產(chǎn)情況，針對節(jié)前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對策措施，迅速克服糾正 。進(jìn)一步動員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢任務(wù)，保持旺盛斗志，切實抓好煤礦和各個重點行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！皟蓵逼陂g全國安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季 度安全生產(chǎn)工作 的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。 講三個方面的意見： 一、春節(jié)期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒 調(diào)度司支同祥同志剛才通報了情況。今年春節(jié)期間，全國安全生產(chǎn)狀況相對平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降 。沒有發(fā)生特大事故。 12 月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比， 12月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降 %和 %，重大事故減少 43 起、 180 人，分別下降 %和 %，其中特大事故減少 7 起、 74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降 %和 %. 今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點。從 xx 年 12 月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多 次提出要求，各省認(rèn)真貫徹落實，開展了安全檢查。國務(wù)院安委辦在全國安全生產(chǎn)工作會議之后，又組織 10 個督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊，深入到陜西、山西、 **、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南 10 省市，對 煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項督查 。同時還組織力量對部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全進(jìn)行了檢查 。配合公安部對 10 個重點省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對遼寧、陜西國有重點煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發(fā)通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。 國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。 2 月 21 日晚上，接到家寶總理和永康國務(wù)委員的重要批 示后，我們立即向各地 下發(fā)通知，提出 5 條具體要求。 今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)工作會議精神，采取切實措施加強安全生產(chǎn)： 一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會主義和 諧社會的重要切入點和著力點，把安全指標(biāo)納入地方“ xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會的議題 。多次召開政府常務(wù)會議、專題會議進(jìn)行研究。書記和省長及時指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了 節(jié)日交通運輸安全。 實踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平 壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持把安全當(dāng)作車 間突出的重要工作來抓，以安全生產(chǎn)為中心 ,貫徹落實“安 全第 一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安 全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭耍浞职l(fā)揮群眾安全監(jiān)督 檢查作用，多年來實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下： 一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗好的做法 抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念 理念是認(rèn)識的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài) 度，引導(dǎo)人們的行動。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指 導(dǎo)各項工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立 系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng) 安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其 他各項工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓 安全；過程安全觀念強調(diào)要關(guān)注每一個運行環(huán)節(jié)，注重整個 鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時消 除隱患；全員 安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運行中的主體作 用，強調(diào)每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責(zé)任意識。 持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強有力的思想保障。 抓關(guān)鍵，落實安全監(jiān)管責(zé)任制度 實現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實責(zé)任，落實責(zé)任要靠車間 班段長以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責(zé)任感 的增強，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分 工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級管理人員的自覺行動。 車間明確安全員、班段長、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。對于班段長的考核實行安全一票否決制，能上能下。各級管理人員每日主動巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進(jìn)行危險源辯識和風(fēng)險評價，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報巡查情況。 抓重點，加強班組安全監(jiān)管隊伍建設(shè) 安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊伍，有針對