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正文內(nèi)容

青年員工座談會發(fā)言稿五篇模版(編輯修改稿)

2024-11-14 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 遠(yuǎn)大的理想,堅定自己的信念,做有志青年取法乎上,僅得其中;取法乎中,僅得其下,一個人如果沒有樹立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),就不可能取得很大的成就,也會因為困難和阻撓而半途而廢,不可能走的更遠(yuǎn),堅持的`更久。環(huán)保局的工作雖然都有所不同,但是你做下去就會發(fā)現(xiàn),有很多的工作并不是難度多大,而是數(shù)量多、步驟繁瑣并且還不能出錯,需要耐心、細(xì)心和恒心。一個沒有樹立全心全意為人民服務(wù)宗旨,沒有崇高理想的人,會對這樣的工作漸漸失去動力和精神,慢慢懈怠,甚至?xí)j廢下去。其實,平凡之中見偉大,只要你專心致志地對待每一項具體的工作,你就會有所得,也會在這些工作中得到樂趣和啟迪,要想做好一項工作就得培養(yǎng)自己的興趣,有了興趣也才會信心百倍的去工作,從而取得好的工作效果。二、要不斷的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)工作這些年,我從事的工作是很多,會計、辦公室、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測、宣傳法制,其中有的是自己的專業(yè),但是更多的是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)的。俗話說藝不壓身,有時候領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)未必是你份內(nèi)的工作,但是請你不要推脫,其實這就你提高和鍛煉的機(jī)會,將來也許會你的生活和工作起到意想不到的效果。記得,我開始做會計的時候從事的是出納工作,出納是不需要做會計檔案的,所以也就沒有這方面的技能。但是,由于財務(wù)工作也在辦公室的管轄范圍,我也經(jīng)常幫著同事一起裝訂文書和檔案,當(dāng)時也沒多想,但是后來自己做環(huán)境監(jiān)察和宣傳法制工作,是要制作工作檔案的,這當(dāng)初的幫忙學(xué)到的技能有了用武之地,自己制作檔案也絲毫沒費力氣。業(yè)務(wù)工作要學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)之外的東西也要涉獵,政治理論修養(yǎng)、個人的文化修養(yǎng)都要提高,不能僅僅停留在單位工作這樣的層面,很多的知識和文化都會對自己起到意想不到的作用,也就是象南宋的詩人陸游告誡他子女的時候說的那樣,“功夫在詩外”,很多東西要在生活中學(xué)習(xí),不斷的開闊眼界廣泛涉獵,才能使自己達(dá)到觸類旁通的境界。三、鍛煉良好心態(tài),寵辱不驚年輕人血氣方剛,好勇爭勝,但是如果遇到不好的境況,也容易灰心喪氣,所以保持良好的心態(tài),勝不驕敗不餒,才能立于不敗之地。人生就象山脈一樣,有高坡也有低谷,哪里都是風(fēng)景,只是不同角度的看罷了。我在這十多年中得到最大的財富就是心態(tài)的良好,很多事情能平和的看待了,也就會有效的處理。青年員工座談會發(fā)言稿3領(lǐng)導(dǎo):大家好!我很高興參加這次會議。我是XX銀行的退休員工。雖然我不再工作,不能做實際業(yè)務(wù),但我仍然密切關(guān)注銀行的進(jìn)展。當(dāng)你有任何想法時,你也應(yīng)該及時與老領(lǐng)導(dǎo)溝通。畢竟,無論你去哪里,我都是XX。我于20xx年從XX支行退休,從事鋼結(jié)構(gòu)工程項目6年。我一直關(guān)注XX銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展形式。眾所周知,XX銀行的前身是萊蕪市信用社,19xx年在集中管理的基礎(chǔ)上成立。過去,XX銀行是萊蕪金融業(yè)典型的“小一代”。XX銀行在規(guī)模、效率和人員方面無法與其他銀行相比。然而,經(jīng)過十多年的艱苦經(jīng)營,這“小一代”取得了令人矚目的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造了驚人的非凡成就:據(jù)我所知。,各項存款余額達(dá)到200億元,居萊蕪銀行業(yè)首位。XX銀行能夠在短短十幾年內(nèi)實現(xiàn)非常規(guī)跨越式發(fā)展,最重要的原因是XX銀行在不斷擴(kuò)張,不斷探索和總結(jié)一套獨特的“xx文化”;以及;企業(yè)思想政治工作模式為企業(yè)的發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》上,XX銀行榮獲“最佳中型城市商業(yè)銀行”和“最佳風(fēng)險控制中小銀行”榮譽稱號。近年來,我認(rèn)識很多各行各業(yè)的老板。認(rèn)識他們后,我盡力為他們工作,讓他們在XX銀行做生意。我記得有一次和香港好德集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)共進(jìn)晚餐,問我在哪里工作,我告訴他們XX銀行的發(fā)展。存款余額達(dá)到200億元,位居萊蕪銀行業(yè)第一,同時也介紹了浩德集團(tuán)的實力和發(fā)展。那時,我說,如果你需要我們?yōu)槟惴?wù),打電話給我。我必須好好為你服務(wù)。幾天后,他們主動約見我談銀行業(yè)務(wù),并愿意在XX銀行開戶。這樣,我增加了主要客戶。我認(rèn)為這位客戶是一位大客戶,必須與他保持良好的關(guān)系。經(jīng)過多次交流,我們的感情一次又一次增加。在孩子的問題上,我認(rèn)為很多父母應(yīng)該和我一樣。只要他們的孩子健康、向上、腳踏實地,我們的父母就必須充分合作。在當(dāng)今競爭激烈的社會,我們應(yīng)該鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀。當(dāng)我們在工作中遇到困難時,父母應(yīng)該給予提示、幫助和適當(dāng)?shù)慕ㄗh。雖然我現(xiàn)在不在銀行工作,但我還是個商人。我女兒很榮幸進(jìn)入XX銀行。我仍然盡力指導(dǎo)她如何獲得存款和服務(wù)。無論有多少銀行客戶,如果沒有良好的服務(wù),他們都無法穩(wěn)定客戶來源。服務(wù)是無止境的。我想方便顧客。只有這樣我才能信任XX銀行,如果你想完成存款任務(wù),你需要拉幾個大公司和單位來存款。以個體工商戶為主,普通居民存款為輔。我經(jīng)常告訴我的39。女兒要與客戶進(jìn)行更多的溝通和介紹,要有必要的風(fēng)險識別和服務(wù)理念。你應(yīng)該讓顧客認(rèn)為你是在為他服務(wù),而不是在幫助你。尋找合適的客戶一些擁有大量資金的客戶更注重服務(wù),與客戶溝通,讓客戶認(rèn)識到你的性格。只有在客戶了解您之后,押金才會自然支付。通常,維護(hù)一個大客戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你個人的能力。然而,最困難的是后續(xù)維護(hù)。重點客戶的深度維護(hù)是一個非常重要的話題。我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同努力下,XX銀行一定能夠快速、良好地發(fā)展,業(yè)績一定會蒸蒸日上。祝XX銀行做大做強!謝謝!青年員工座談會發(fā)言稿4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家午時好,我叫xxx,是咱們公司加制氫車間的一名工藝員。首先,感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我們供給了這樣一個相互認(rèn)識、交流的平臺。我呢,20x年2月進(jìn)廠實習(xí),7月正式成為公司的一員,如今快6年了。今日就借助這個平臺來談點自我在這六年來的認(rèn)識和感想:第一點,就談?wù)劼氊?zé)心的問題?,F(xiàn)實中,任何一個企事業(yè)單位,任何一個崗位,都離不開職責(zé)心?!耙粋€人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是職責(zé)心——列夫托爾斯泰”。職責(zé)心是影響一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個具有高度職責(zé)心的人,會把工作看成追求和奉獻(xiàn),滿懷熱情地投入工作,取得顯著的成績,做出卓越的貢獻(xiàn),實現(xiàn)自身的人生價值。一個沒有職責(zé)心的人,一個喪失職責(zé)感或職責(zé)心不強的人,會把工作當(dāng)作負(fù)擔(dān),自然就會喪失工作的樂趣,一事無成,虛度年華,悔恨終身。職責(zé)心是我們每一個青年員工成才的基礎(chǔ)、為人處事的前提,也是我們廠發(fā)展的根本。第二點,加強學(xué)習(xí)。大家上班已經(jīng)有半年了吧,對各自上班的裝置有必須的了解??墒橇私馐沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。作為新員工,相比老員工我們最缺乏的就是工作經(jīng)驗,所以,我們應(yīng)當(dāng)利用年輕人理解新生事物快、工作活力高的特點,把壓力化為動力,充分發(fā)揮主觀能動性,勤思考、勤學(xué)習(xí),進(jìn)取向老員工虛心請教。在那里我分享一點我上班學(xué)習(xí)的經(jīng)驗;一是手勤,我們上班接觸的人很少,每一天只是班組的那幾個人,我相信在班組里面,沒有一個人不喜歡勤快的新員工。你勤快了,大家會更容易理解你。同樣,你勤快了,會讓你獲得不小的人緣。不管是其他班組的人員還是車間領(lǐng)導(dǎo),會給他們留下一個很不錯的印象,這樣,你在工作中就成功了一步。二是嘴勤,多向老職工求教。家有一老,如有一寶,老員工的工作經(jīng)驗是我們公司最寶貴的財富。我想大家上班半年時間對各自的裝置有了必須的了解,可是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到熟練操作的要求。好多事情,在你看來比較難,可是老職工就很容易的解決了。這就需要我們多向老職工請教、學(xué)習(xí),我想大家都明白,站在地面上和站在巨人肩膀上,哪個看的更高、更遠(yuǎn)。經(jīng)過半年多的接觸,大家都對各自班組的人員有所了解,大家對新員工還是比較照顧的,只要你們有問題問他們,他們都會給你們耐心解答,不會私藏,沒有什么教會徒弟,餓死師傅的想法。三是腦勤,凡事多思考、多想、多問自我?guī)讉€為什么。我們目前最主要的就是掌握操作技能水平,掌握技能水平僅靠手勤、嘴勤是不行的。在我們裝置進(jìn)行每一項調(diào)整、每一項作業(yè)、每一次改動流程都是有不一樣目的的。這就要我們在做沒一項工作時,多問自我?guī)讉€為什么,多思考不一樣的操作方法,多想這樣干是不是對的,有沒有安全風(fēng)險。當(dāng)然了你們剛工作不久,沒有那么多的經(jīng)驗,這都不是問題,能夠向老職工請教,老職工不會了還有班長,還有專業(yè)技術(shù)人員。四是不要蠻干、不懂裝懂。我們從事的是高危行業(yè),接觸的都是易燃易爆物品,生產(chǎn)過程存在必須的風(fēng)險。如果你不懂操作,不明白其中的風(fēng)險,能夠完全講出來,這不關(guān)面子不面子的問題,這是你對自我、家人還有同事們負(fù)責(zé)。就拿打掃機(jī)泵衛(wèi)生來說,這是大家需要掌握的最基本的技能,運行的泵怎樣打掃,需要注意哪些,停運的需要注意哪些,帶自起的又需要注意哪些,僅有你清楚了,才能去干。因為打掃機(jī)泵,我們新員工和老員工都出過問題,慶幸的是,都沒有造成太大的影響。我想你們也聽說過有女職工因為長頭發(fā)被卷進(jìn)轉(zhuǎn)動設(shè)備死亡和有人因為身背工具包被卷進(jìn)轉(zhuǎn)動設(shè)備死亡的例子。第三點,業(yè)余時間必須要有至少一個愛好。我們公司有籃協(xié)、足協(xié)、羽毛球協(xié)會、釣魚協(xié)會、臺球協(xié)會、自行車協(xié)會、徒步協(xié)會等等。工作是我們生活中的一部分,但不是全部。我們的工作和生活環(huán)境決定了我們的交際范圍很小,你們大部分人的交際圈子還處于一齊工作的同學(xué)和班組的范圍內(nèi)。選擇一個自我喜歡的事情,擴(kuò)展自我的視線,認(rèn)識更多志同道合的朋友。在交友的同時,釋放工作的壓力。你們中肯定有人是宅男、宅女,下班了喜歡呆在宿舍打游戲、上網(wǎng)、看電視,這樣你們真的就錯過了身邊的美麗風(fēng)景。在那里我給大家介紹一下我曾經(jīng)去過得地方,《西游記》中的女兒國舊址蘇巴寺古城,卡達(dá)爾大叔所在的欄桿村,庫車王府,有沙灘、有水的三區(qū)水庫,蒼涼的鹽水溝,雅丹地貌,美麗的那拉提草原,熱情的草湖。工作之余,大家三兩結(jié)伴,欣賞美麗風(fēng)景,緩解工作壓力。第四點,遠(yuǎn)離負(fù)面信息。大家接觸最多的還是班組里面的人,上班期間,總會有人不斷的怨天尤人,今日抱怨工資收入少了,明天抱怨這個不好、那個不好。,聽聽就能夠了,不要因為這些負(fù)面信息影響到我們的學(xué)習(xí)熱情。我們公司很年輕,規(guī)模也小,全廠也就1000人。因為年輕,所以我們?nèi)狈蠌S那種幾十年的技術(shù)底蘊;正因為年輕,我們更有活力和潛力,個人發(fā)展也更有前途。你們應(yīng)當(dāng)都跟那些進(jìn)入老國企的同學(xué)交流過,老廠人多,人員也穩(wěn)定,上升空間有限。而我們公司不存在這樣的問題,你們也看到了,此刻有好幾個上班的師哥、師姐此刻都是我們裝置的主操、甚至是副班長,12年、工作的已經(jīng)有評上助理工程師職稱,你學(xué)的再好,在老廠也是不可能的。更何況,老廠不會給你這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會。第五點,要有一個職業(yè)規(guī)劃和工作目標(biāo),這是成長的方向。目標(biāo)就像是一盞指明燈,每個人都有自我前進(jìn)的方向。作為一名青年職工,我們要在適應(yīng)了自我的工作之后,為自我樹立了一個工作的目標(biāo),奮斗的目標(biāo)。這是我在工作以來總結(jié)出來的幾點經(jīng)驗,期望能對大家今后的工作有所幫忙。最終,我想送大家一句話:每個人的心中,都有一個舞臺——心有多大,舞臺就有多大。只要你是一顆有生命力的種子,就能在那里長成參天大樹。多謝大家,我的發(fā)言完畢。青年員工座談會發(fā)言稿5尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會。在此,我代表公司全體員工,對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!公司領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿20xx年,xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開拓奮進(jìn),各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢,全體干部員工奮力拼搏,爭抓實干,企業(yè)售電量達(dá)到xx億千瓦時,供電量突破xx億千瓦時,企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號,20xx年還榮獲江蘇省“五一”勞動獎?wù)隆_@些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強憂患意識、責(zé)任意識,勵精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開創(chuàng)各項工作新局面,為實現(xiàn)xxx市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察銷售會議發(fā)言稿指導(dǎo),這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會,這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊。我堅信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作,同時,我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求,狠抓落實,爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績,提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強,社會貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。最后,我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20xx年轉(zhuǎn)眼過去??偨Y(jié)過去一年的工作,我會議發(fā)言材料這里主要講三個“慶”。首先,要值得慶祝的是xx在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,在公司張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預(yù)期的目標(biāo),產(chǎn)量和質(zhì)量均有很大的提高,應(yīng)該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內(nèi)心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工
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