大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地入駐項(xiàng)目申報(bào)書(編輯修改稿)
2025-10-13 12:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 站就有很大優(yōu)勢(shì)。大學(xué)生代理可以在所有的家教信息中選擇課時(shí)薪金高的、距離自己近的家教信息去做家教，做 2 份每個(gè)月僅做家教收入就有 500 元以上的收入，即免去了中介費(fèi)還有自主選擇權(quán)。再 加上作代理的收入，那么大學(xué)生代理的收入 (依據(jù)我們對(duì)部分大學(xué)生代理的信息統(tǒng)計(jì) )就可達(dá)到 40006000 元 !(目前廣州、深圳等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市大學(xué)生代理商的盈利最高 ) 五 、資金流動(dòng)方向 成立初期：在家教中心的項(xiàng)目啟動(dòng)資金是由創(chuàng)業(yè)小組以入股的形式聚資，少部分家教工作以宣傳的方式進(jìn)行。 成立初期第一個(gè)月的收入情況： 啟動(dòng)資金 家教收入 總共 100 元 /人 15 元 /小時(shí) 15 40 小時(shí) 1500 元 600 元 2100 元 — 6— 成立初期第一個(gè)月的支出情況： 宣傳卡片 購(gòu)買帳篷 車費(fèi) 教員工資 總 共 元 /張 200 元 /頂 40 元 /來(lái)回 15 元 /小時(shí) 500 張 1 頂 5 趟 40 小時(shí) 200 元 200 元 200 元 600 元 1200 成立中期：家教項(xiàng)目進(jìn)入正常的運(yùn)行階段。 成立中期收入情況： 小學(xué)生 初中生 高中生 總共 20 元 /小時(shí) 25 元 /小時(shí) 30 元 /小時(shí) 30 小時(shí) 50 小時(shí) 40 小時(shí) 600 元 1250 元 1200 元 3050 元 成立中期的支出情況： 小學(xué)教員 初中教員 高中教員 宣傳活動(dòng)經(jīng) 總共 15 元 /小時(shí) 25 元 /小時(shí) 35 元 /小時(shí) 150 元 /次 30 小時(shí) 50 小時(shí) 40 小時(shí) 2 次 450 元 1250 元 1400 元 300 3400 正常運(yùn)行：有了較多的客戶了，有了穩(wěn)定的家教任務(wù)。 正常運(yùn)行收入情況： 小學(xué)生 初中生 高中生 兼職介紹 總共 20 元 /小時(shí) 30 元 /小時(shí) 40 元 /小時(shí) 80 元 /份 80 小時(shí) 120 小時(shí) 100 小時(shí) 50 1600 元 3600 元 4000 元 4000 元 13200 元 正常運(yùn)行的支出情況： 小學(xué)教員 初中教員 高中教員 兼職 宣傳 總計(jì) 15 元 /小時(shí) 25 元 /小時(shí) 35 元 /小時(shí) 70 元 /份 300 元 /次 80 小時(shí) 120 小時(shí) 100 小時(shí) 50 2 次 1200 元 3000 元 3500 元 3500 元 600 元 11800 元 成熟之后，在進(jìn)行業(yè)務(wù)的進(jìn)一步拓展。開(kāi)發(fā)補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班，做網(wǎng)絡(luò)家教。 成熟之后年收入情況： 家教 兼職 補(bǔ)習(xí)班 網(wǎng)絡(luò)家教 總共 30 元 /小時(shí) 80/份 1000 元 /月 30 元 /小時(shí) 36000 小時(shí) 600 份 400 月 12020 1020200 元 48000 元 400000 元 360000 元 1828000 元 — 7— 成熟之后年支出： 教員 兼職 老師 網(wǎng)絡(luò)家教 總共 25 元 /小時(shí) 70 元 /份 10000 元 /月 25 元 /小時(shí) 36000 小時(shí) 600 份 20 月 12020 900000 42020 202000 元 300000 元 1442020 元 六 、經(jīng)營(yíng)策略 短期 ：主要在于穩(wěn)定性，對(duì)于既定的原則，方針，我們要嚴(yán)格遵循。經(jīng)營(yíng)管理的方法要根據(jù)人士安排做到配合協(xié)調(diào)，管理得當(dāng)。兼顧各方利益，做到融洽和諧。具體包括： ① 對(duì)客戶：對(duì)于與客戶協(xié)商的價(jià)格，要遵循收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不輕易變動(dòng)。并保證服務(wù)質(zhì)量。 ② 對(duì) 學(xué)生：尊重和保障學(xué)生的切身利益及人身安全。對(duì)他們的工資、獲利不拖欠。 ③ 內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)：制定嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度。同時(shí)注重人性，和諧管理。 長(zhǎng)期 ：維護(hù)好產(chǎn)業(yè)形象，做好宣傳和考察工作。制定好各項(xiàng)計(jì)劃并保證實(shí)施。 競(jìng)爭(zhēng)推廣策略 ：誠(chéng)信創(chuàng)新的理念，價(jià)優(yōu)高效的服務(wù)。站在各方的角度思考，站在己方的角度行事。 七、 經(jīng)營(yíng)管理： 1，日常主要事務(wù) ，人力的培訓(xùn)和調(diào)度。 請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的家教老師培訓(xùn)大一的學(xué)生成為教員，新的教員可以先教小學(xué)或初中的一些容易教的學(xué)生，有利于教 員教學(xué)的上手，等教員有了豐富的經(jīng)驗(yàn)后再教一些優(yōu)秀的初中生或高中生。 接到從業(yè)務(wù)開(kāi)拓部來(lái)的任務(wù)或者家長(zhǎng)企業(yè)直接來(lái)電話后，人力資源部聯(lián)系教員或臨時(shí)工，包車送教員或臨時(shí)工到工作地點(diǎn)，記下工作地點(diǎn)，等工作結(jié)束后包車接教員和臨時(shí)
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