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正文內(nèi)容

廣告公司ae述職報(bào)告5則范文(編輯修改稿)

2025-06-01 01:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定有針對(duì)性的策略。 做好本職工作是我對(duì)自己最基本的要求,我也深知公司對(duì)本人工作的期望,能做出些許成績或?qū)居兴暙I(xiàn),是我努力的方向和初衷。 第三篇:廣告公司 ae述職報(bào)告 廣告公司 ae述職報(bào)告 時(shí)間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時(shí)間以來的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績,將過去的成績匯集成一份述職報(bào)告吧。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報(bào)告呢?下面是為大家收集的廣告公司 ae 述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。 AE 人員是廣告公司的信息樞紐,而一個(gè)廣告公司如想獲得成功,就必須在對(duì)內(nèi)對(duì)外的信息交流溝通上做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓對(duì)方易于接受。在國風(fēng),一個(gè) AE 人員的最基本技能是:“對(duì)信息的管理”。如何能管理好信息? 一、信息資料的妥善保管 資料包含:合同、客戶資料、與客戶的往來傳真件、 Email、工作卡、各工作指令、客戶確認(rèn)的稿件、提案內(nèi)容(通過與未通過)、樣刊、樣報(bào)等。 資料須分類清晰:一個(gè)客戶或一個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)固定的檔案夾(黑皮活頁夾)。 客戶確認(rèn)的所有文件資料(除合同外),原件一律由 AE 人員保留,復(fù)印件交與其它作業(yè)人員。提醒:拿到客戶確認(rèn)的原件后,首先要復(fù)印,然后再做其它安排。不要指望創(chuàng)意人員能為你保存好資料。 每月的 30 日, AE 人員須清理資料檔案夾,把已經(jīng)結(jié)束項(xiàng)目的資料交由行政部簽收保管,檔案袋上須清楚注明:客戶、項(xiàng)目名稱、AE 人員姓名。 部門負(fù)責(zé)人、客戶總監(jiān)須定期檢查 AE 人員工作檔案,檢查內(nèi)容:分類是否清晰,內(nèi)容是否完備。 二、信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞 信息傳遞看似簡單,但在實(shí)際作業(yè)中,經(jīng)常 有信息傳遞偏差的現(xiàn)象,信息傳遞的不準(zhǔn)確不及時(shí)造成的后果,大的有客戶不滿意,公司利益受損;小則作業(yè)人員工作效率降低,成本增高。所以,公司盡量規(guī)范 AE人員傳遞信息的方式,如一個(gè) AE 能按以下要求進(jìn)行日常作業(yè),信息傳遞基本能達(dá)到準(zhǔn)確。 1. Team 內(nèi)作業(yè) a.會(huì)議記錄:與客戶會(huì)談后, AE 人員須在當(dāng)日做出會(huì)議記錄 —— 這是一項(xiàng)工作的起始點(diǎn),公司內(nèi)部將從會(huì)議記錄中了解客戶需求,決定應(yīng)對(duì)措施,所以它的準(zhǔn)確性是關(guān)健,當(dāng) AE 人員做好會(huì)議記錄后,首先由我方參加此會(huì)議的最高管理人員審核,審核無誤后才能下發(fā)給有關(guān)作業(yè) 人員,并傳真至客戶。 b.工作卡:每一個(gè)綜合性的廣告項(xiàng)目都需要有工作卡,它是創(chuàng)意設(shè)計(jì)的核心理念,一般開工作卡前須進(jìn)行 Team 討論,討論有結(jié)果后,再填寫工作卡,工作卡號(hào)就是合同號(hào)。工作卡也可示為 AE 人員下達(dá)的工作指令。 c.估價(jià)單:這是與客戶鑒署的一項(xiàng)非正式的價(jià)格確認(rèn)單,毫無疑問:只有客戶確認(rèn)了價(jià)格,我們才能開始工作,才能鑒署正式的合同,有時(shí)估價(jià)單和合同是同時(shí)鑒定的,并且合同里已包含了價(jià)格內(nèi)容。 d.創(chuàng)意設(shè)計(jì)及媒介計(jì)劃指令:任何一項(xiàng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介計(jì)劃工作必須先由 AE 人員下達(dá)此項(xiàng)指令,創(chuàng) 意人員沒有接到此指令前可以絕拒工作,如沒有此指令工作發(fā)生任何失誤,全部由 AE 人員承擔(dān)。創(chuàng)意人員須據(jù)此指令進(jìn)行工作,所以 AE人員須認(rèn)真填寫。 e.滾動(dòng)周表:此周表是一周的工作計(jì)劃, AE 人員須在每周一上午 10: 00 前交給與之相關(guān)的作業(yè)人員及上級(jí)主管,并在日常工作中,根據(jù)此表督促相關(guān)作業(yè)人員。 f.工作進(jìn)度表:此表以一個(gè)項(xiàng)目為單位,當(dāng)此項(xiàng)目較為復(fù)雜,牽扯相關(guān)人員較多,時(shí)間緊迫時(shí), AE 人員適時(shí)填寫此表,并將此表交給相關(guān)人員及客戶, AE人員依日期安排督促相關(guān)作業(yè)人員。 g.每日晨會(huì):我們要求 AE 人員每日早 9: 30 之前組織小組的全部作業(yè)人員開會(huì),此會(huì)議無須時(shí)間太長,但要解決以下問題: ( 1)了解并督促各工作指令執(zhí)行的情況。 ( 2)安排小組人員當(dāng)日工作。 ( 3)各工作指令最好能在晨會(huì)中下發(fā),這樣與作業(yè)人員溝通會(huì)更充分。注意: AE 人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗,如創(chuàng)意人員不能參加會(huì)議,須留備忘。 2.與媒介部的信息交流 a.創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒介計(jì)劃指令。 b.媒介報(bào)價(jià)指令:當(dāng) AE 人員需要知道媒介價(jià)格折扣等相關(guān)信息時(shí),可下達(dá)此指令。要求媒介人員 24 小時(shí)內(nèi)返回。 c.媒介購買執(zhí)行指令:當(dāng)媒介計(jì)劃被客戶通過后, AE 人員須下達(dá)此指令,以便媒介人員預(yù)訂版面,此指令除有 AE 人員鑒字外, AE 直接上級(jí)及媒介部主管須鑒字后,才能執(zhí)行。如之前有媒介排期表,須附上此表,注意,媒介計(jì)劃一旦被客戶確認(rèn), AE 人員應(yīng)盡早下發(fā)此指令。 3.與制作部的信息交流 a.印刷制作報(bào)價(jià)指令:當(dāng) AE 人員需知道制作物的制作價(jià)格時(shí),須向制作部下達(dá)此項(xiàng)指令,注意:制作人員的報(bào)價(jià)是從出片到制作完成的價(jià)格,不包含設(shè)計(jì)費(fèi)、排版、掃描、租片等費(fèi)用,并且此價(jià)格是競(jìng)價(jià), AE 人員向客 戶報(bào)價(jià)須加上設(shè)計(jì),排版等費(fèi)用和適當(dāng)利潤。 b.印刷制作執(zhí)行指令:當(dāng)需要進(jìn)行制作時(shí), AE 人員須下達(dá)此項(xiàng)指令,此指令須由雙方主管共同鑒字方可執(zhí)行。注意:下達(dá)此指令時(shí)須附制作物小樣。 4.與財(cái)務(wù)部的信息交流 a.合同:合同鑒定后, AE 人員須在第一時(shí)間將合同復(fù)印,原件附成本清單交由財(cái)務(wù)部保存,復(fù)印件由 AE 存檔。 b.發(fā)票申領(lǐng)單: AE 與客戶結(jié)帳須用發(fā)票時(shí),向財(cái)務(wù)部填寫此單,除媒介發(fā)布發(fā)票外,如客戶無特別要求,須開據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)票。注意:一般情況先付款后付發(fā)票。 5.與行政部的信息交流 當(dāng) AE 需在合同 /協(xié)議書上蓋合同章時(shí),首先須合同鑒署執(zhí)行人的 `直接上級(jí)在合同文本上鑒字,然后再到行政部申請(qǐng)蓋章。 6.與客戶的信息交流 a.會(huì)議紀(jì)要:及時(shí)傳真至客戶處 b.合同、協(xié)議書 c.估價(jià)單 d.提案 e.創(chuàng)意設(shè)計(jì)樣稿: AE 務(wù)必讓客戶在樣稿上鑒署意見,客戶一旦確認(rèn),必須讓客戶在樣稿上鑒字同意。 三、信息的有效溝通 以上講到的是信息的保管和傳遞,是合格 AE 最基本、最初步的技能與要求, AE 人員要提高自己的 作業(yè)水準(zhǔn),就必須從信息的保管,傳遞開始,在信息的有效溝通上不斷磨練自己,提高自身的能力。溝通能力的提高不是一兩個(gè)表格所能規(guī)范的,也不是培訓(xùn)一兩天所能做到的,它需要: ①本人的溝通素質(zhì); ②對(duì)廣告各環(huán)節(jié)的深入了解; ③為人處事正派大度,信守承諾。 成功 AE AE:AccountExecutive! 熟悉客戶預(yù)算 為客戶做廣告預(yù)算 雙面人廣告公司的職員,客戶的代表者 AE 是廣告公司的明星 AE 是廣告公司的太陽 AE 是廣告公司 營業(yè)活動(dòng)的發(fā)起者 AE 代表客戶時(shí)應(yīng)熟悉和掌握客戶資料! 企業(yè)內(nèi)容: 營業(yè)目標(biāo) /歷史 /組織 /人事 /人才 /業(yè)績 /產(chǎn)品項(xiàng)目 / 生產(chǎn)機(jī)構(gòu) /競(jìng)爭(zhēng)比較 市場(chǎng)狀況: 占有率 /銷售地域 /競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)比較 商品: 品質(zhì) /性能 /用途 /尺寸
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