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正文內(nèi)容

工程建設(shè)項(xiàng)目管理作業(yè)指導(dǎo)書(編輯修改稿)

2024-10-13 10:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 供應(yīng)商; 認(rèn)定由承包單位與工程造價(jià)單位核對并上報(bào)項(xiàng)目管理單位的《工程量清單》; 依據(jù)可研報(bào)告中《臨時(shí)用水、用電施工方案》完成擬建現(xiàn)場的“三通一平”工作; 對經(jīng)過工程造價(jià)或項(xiàng)目管理單位審核后的設(shè)計(jì)變更、施工過程中的簽證進(jìn)行確認(rèn); 1根據(jù)招、投標(biāo)文件對承包單位的項(xiàng)目管理人員進(jìn)行確認(rèn); 1提供設(shè)計(jì)圖紙、主持召開圖紙會審會議; 1根據(jù)項(xiàng)目管理、監(jiān)理合同的約定對項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理授權(quán); 1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)工作; 1主持竣工驗(yàn)收,辦理工程竣工后備案手續(xù) 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 9 (二 )項(xiàng)目管理單位職責(zé) 根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同約定,在國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定履行工程建設(shè)過程管理職責(zé); 編制工 程建設(shè)的項(xiàng)目管理規(guī)劃及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則; 建立和完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目內(nèi)部和外部的管理系統(tǒng); 建立項(xiàng)目會議和報(bào)告制度,主持項(xiàng)目管理工作會議; 組織制定項(xiàng)目目標(biāo)控制計(jì)劃,采取措施對項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制; 對工程建設(shè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略; 定期向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r及項(xiàng)目管理實(shí)施中存在的重大問題; 協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)、投標(biāo)及外部協(xié)調(diào)工作; 對設(shè)計(jì)變更、施工簽證進(jìn)行確認(rèn); 協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗(yàn)收工作、辦理工程竣工后備案 工作; 1負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理資料的收集、匯總、整理,并做好項(xiàng)目管理工作總結(jié)。 (三 )監(jiān)理單位職責(zé) 依據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同約定和工程建設(shè)合同開展監(jiān)理工作; 依據(jù)國家和地方的法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作; 根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理; 根據(jù)國家及江蘇省工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定,完成工程建設(shè)過程控制的資料收集,編制完成監(jiān)理檔案; 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 參加圖紙會審,對工程建設(shè)方面的有關(guān)事項(xiàng)向建設(shè)單位提出合理化建議; 對工程質(zhì)量、安全及文 明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行控制,協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制; 主持召開“監(jiān)理例會”、“專題會議”,并編制會議紀(jì)要; 協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的各種問題和內(nèi)部的各方關(guān)系; 組織工程建設(shè)過程中的分項(xiàng)、分部驗(yàn)收,主持工程竣工初步驗(yàn)收; 1完成工程質(zhì)量評估工作。 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 10 第二部分 工程建設(shè)項(xiàng)目流程 一、 工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程 (一 )基本流程 項(xiàng)目建議書 可行性研究 項(xiàng)目評估 竣工驗(yàn)收 建設(shè)準(zhǔn)備 施工許可 施工與安裝 生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工結(jié)算與竣工決算 項(xiàng)目后評價(jià) 立項(xiàng)決策 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì)及其審批 擴(kuò)初設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)及其審批 投資決策階段 工程設(shè)計(jì)階段 采購與施工階段 交付使用階段 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 11 (二 )建設(shè)項(xiàng)目投資決策(建議書、可行性研究報(bào)告) 流程 政府投資項(xiàng)目 企業(yè)投資項(xiàng)目 通過招標(biāo)、拍賣、掛牌等方式獲得土地使用權(quán) 投資機(jī)會研究 編制項(xiàng)目建議書 辦理《拆遷許可證》,并委托拆遷公司進(jìn)行拆遷 申請核準(zhǔn)或登記備案 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 可 行 性 研 究 簽署土地出讓合同,交納土地出讓金,領(lǐng)取《國有土地使用權(quán)證》 通過 通過 批準(zhǔn) 通過 通過 批準(zhǔn) 通過 未批準(zhǔn) 未 批 準(zhǔn) 或 未 通 過 未批準(zhǔn) 項(xiàng)目終止 報(bào)批可行性研究報(bào)告 實(shí) 施 項(xiàng) 目 進(jìn)行項(xiàng)目評估 通過劃撥、出讓等方式獲得土地使用權(quán) 報(bào)批項(xiàng)目建議書 未通過 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 12 (三 )建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程 編制設(shè)計(jì)階段管理工作計(jì)劃 委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 報(bào)審綠化、人防規(guī)劃設(shè)計(jì)、委托勘探 消防設(shè)計(jì)方案審核 節(jié)水設(shè)計(jì)方案審核 規(guī)劃主管部門審定設(shè)計(jì)方案(頒發(fā)通知書),核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證 文物設(shè)計(jì)方案審核 保密設(shè)計(jì)方案審核 節(jié)能設(shè)計(jì)方案審核 抗震設(shè)計(jì)方案審核 交通規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審核 日照影響測算報(bào)告 衛(wèi)生設(shè)計(jì)方案審核 領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證 落實(shí)市政配套方案并簽署有關(guān)協(xié)議 委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 計(jì)劃及建設(shè)行政主管部門列入年度開工計(jì)劃 初步設(shè)計(jì)經(jīng)行政主管部門批準(zhǔn) 公安交通管理部門審查停車場(庫)及內(nèi)外道路設(shè)計(jì) 公安部門審查消防初步設(shè)計(jì) 人防主管部門審查人防初步設(shè)計(jì) 規(guī)劃部門審查通 過施工圖 消防施工圖審批 人防施工圖審批 委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì) 等 市 政 部 門 的 意 見 征 求 水 電、燃 氣、供 熱 的 其 他 審 核 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 主 管 部 門 要 求 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 13 編制建設(shè)準(zhǔn)備階段管理工作計(jì)劃 到開戶行辦理資金證明 委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo) 落實(shí)施工現(xiàn)場“三通一平” 選定承包單位, 簽署施工合同 選定設(shè)備、材料供應(yīng)單位,簽署采購合同 選定監(jiān)理單位, 簽署委托監(jiān)理合同 辦理招標(biāo)、施工、監(jiān)理合同及中標(biāo)通知書備案手續(xù) 組織召開第一次工地會議、參加圖紙會審 合 格 合 格 不合格 不合格 踏堪現(xiàn)場 領(lǐng)取施工許可證 辦理質(zhì)量監(jiān)督及施工安全監(jiān)督手續(xù) ,領(lǐng)取受理通知 退回材料,條件合格后重新申報(bào) 不具備開工條件的退件,現(xiàn)場違章開工的給予處罰,待條件合格后補(bǔ)辦 (四 )建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 14 二、工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程 (一 )項(xiàng)目管理基本流程 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 委托設(shè)計(jì)部門進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 向人防部門報(bào)審人防規(guī)劃方案 向園林部門報(bào) 審規(guī)劃方案 委托勘察單位進(jìn)行地質(zhì)勘探 項(xiàng)目評估 取得劃意見書基礎(chǔ)測繪地形圖 方案設(shè)計(jì) 確定投資估算 取得用地規(guī)劃許可證,審定設(shè)計(jì)方案通知書 初步設(shè)計(jì) 確定的投資概算 施圖設(shè)計(jì) 審查通知施工圖領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證 確定投資預(yù)算 施工前準(zhǔn)備 設(shè)備、材料訂貨 辦理施工許可證 施工招標(biāo) 施工及設(shè)備安裝 試運(yùn)行 竣工決算 簽訂項(xiàng)目可行性研究委托合同 投 資 決 策 階 段 項(xiàng) 目 建 設(shè) 實(shí) 施 期 設(shè) 計(jì) 階 段 施 工 及 安 裝 階 段 竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目后評價(jià) 竣 工 期 竣工 階 段 備案及工程移交 簽訂項(xiàng)目管理委托合同 項(xiàng) 目 建 設(shè) 準(zhǔn) 備 期 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 15 (二 )招投標(biāo)基本流程 合 格 不符合規(guī)定 符合有關(guān)規(guī)定 不合格 合 格 不合 格 合 格 招標(biāo)工作準(zhǔn)備 建設(shè)單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)信息公告 投標(biāo)單位到招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理投標(biāo)申請 投標(biāo)單位資格預(yù)審 確定投標(biāo)單位 領(lǐng)取招標(biāo)文件 標(biāo)前會議和招標(biāo)文件答疑 接受投標(biāo)單位的投標(biāo)文件 召開“開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)會議” 確定中標(biāo)單位,發(fā)出中標(biāo)通知書 簽 訂 合 同 取消投標(biāo)資格 勘察現(xiàn)場 不符合有關(guān)規(guī)定取消投標(biāo)資格 不合格 工程建設(shè)項(xiàng)目管理 作業(yè)指導(dǎo)書 A/0 16 (三 )合同簽訂流程
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