工程簽證管理流程(編輯修改稿)
2024-10-13 10:46 本頁面
【文章內容簡介】 ，施工日志應做好停工記錄，內容應包括人員數(shù)量、設備 狀況、施工材料及停工原因。 現(xiàn)場簽證應采用同一表格， 項目 工程部 負責人 、審算員各存一份原件。簽證要求字跡 工整、線條清晰，數(shù)據(jù)明確。對一些字意含糊不清、數(shù)據(jù)標注不明確、辨認有困難的經濟簽證，工程結算審核人員有權退 回 也有義務退回另行簽證。 現(xiàn)場管理人員應與審算員緊密配合、加強溝通，明確套用結算定額包含的施工范圍及內容，防止工程量重復計算，如有異議，審算員必須到施工現(xiàn)場進行審核。 大型工程經濟簽證必須事前上報項目公司經理，并經項目公司經理認可。 對于大型 工程經濟 簽證必須事前上報集團工程管理部、預算室，預算室接到匯報后于 7 日內給與明確答復，否則視為認可。 集團工程管理部、預算室應隨時掌握施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定辦理簽證的情況，及時提出整改意見。 七 、本流程總負責人 集團 工程管理部 青島麥迪紳集團股份有限公司 流程管理體系 主題：工程簽證 管理流程 第 4 頁 共 6 頁 編號： 第 0 次修改： 生效期： 八 、 本制度的 初始 輸入 及最終輸出信息 九、管理流程 見流程《工程簽證 管理流程》 十 、流程操作表格 工程簽證單 工程結算調整 經濟簽證的審核 施工 現(xiàn)場出現(xiàn)經濟簽證 施工圖紙 施工組織設計 青島麥迪紳集團股份有限公司 流程管理體系 主題：工程簽證
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1