年終xx項目工程指揮部工作總結(編輯修改稿)
2024-10-13 10:25 本頁面
【文章內容簡介】 理化建議， xx 同志分管出納 和 x工作，兢兢業(yè)業(yè)，在伙食管理工作中，精打細算，保證了收支平衡，保證了飯菜質量，受到了大家的好評。 （四）嚴格加強 xx 的行政管理。按照時間節(jié)點安排，今年指揮部的任務主要是開工前期準備工作。這段時間主要是搞調查研究，向上級請示報告，與有關部門協(xié)調聯(lián)系。除了征地這個中心工作外，更多的工作主要在行管方面。為此， xx 黨委很明確，就是要按 xx 機關的水平， xx 的作風來抓指揮部的行管?；? 這一指導思想，我們一是注重抓了干 xx 伍的自身素質的提高。 xxx 是最后組建的一個指揮部，人員配備上與其他工指有一定的差 距。與其相比，我們老同志多，外單位調入的人員多，以前沒有從事工程建設任務的同志多。但是我們也有自己的優(yōu)勢，老同志經(jīng)驗豐富，新同志上進心強。為此，指揮部領導注意引導大家，樹立起信心，在抓素質提高中，要求參謀、干事、助理 員力爭“六會一能”、“一專多能”，在工作中要求大家分工不分家，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，挖掘自身的潛力。比如 xx、 xx、 xx等同志到工指后，都比較順利地進入了工作角色。二是努力營造一個良好的學習、工作、生活環(huán)境。指揮部進駐 xx 后，全體人員通過自己努力，布置了政治氛圍，美化綠化了住地，我們不管是干部還是職工，不論是領導還是部屬，大家都積極投入到工作當中，尤其是我們幾位司機，在保證安全行車完成任務的前提下，做了大量工作，從不叫苦叫累，創(chuàng)造了一個比較和諧美好的學習、工作和生活環(huán)境。三是著力作風養(yǎng)成，努力培養(yǎng)全體人 員的集體主義精神和吃苦耐勞精神。工指自成立之日起， xx 黨委就圍繞工程要保質量，行管要上臺階來做工作，特別是到 xx 以后，在 x 副總指揮的帶領下，我們嚴格按照 xx 的行管規(guī)定管理工程隊伍。建立了值班制度，實行條令條例規(guī)定的一日生活制度，同時積極開展文體活動，組織大家觀看錄像教育片，開展體育鍛練和球賽活動，x 改善伙食，使大家寓教于樂，陶冶情操。在勞動中，器材辦主任 xx、財務辦主任 xx，還有司機 xx、 xx、 xx 等同志表現(xiàn)突出，得到大家的贊揚。 xxx 帶工作組到指揮部檢查指導，對我們的工作給予了充分的肯定。
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