【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)計(jì)量器具管理程序(ISO9001:2020)目的確保本公司所有計(jì)量器具具備必需的檢驗(yàn)?zāi)芰熬S持良好的使用狀態(tài),避免因各種原因造成計(jì)量器具的精度或準(zhǔn)確度不夠而影響產(chǎn)品質(zhì)量的判定。適用范圍適用于本公司所有與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)有關(guān)的檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具。職責(zé)品質(zhì)
2024-09-09 17:28
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序(ISO9001-2020)1目的為加強(qiáng)質(zhì)量方針、目標(biāo)的系統(tǒng)管理,確保達(dá)到預(yù)期效果,對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定、實(shí)施、評(píng)審、修訂加以控制,以便最高管理者有效地監(jiān)控管理體系,促進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn)。2適用范圍本程序適用于本
2024-09-08 11:57
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)績(jī)效考核實(shí)施管理程序目的:通過績(jī)效管理持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績(jī),確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)施以及員工的發(fā)展。范圍:公司架構(gòu)內(nèi),各部門定編的管理和計(jì)時(shí)崗位所有人員考評(píng)管理。職責(zé):人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織。
2024-09-08 12:25
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)顧客滿意度管理程序(ISO9001:2020)目的測(cè)量和分析顧客的滿意程度,了解顧客的意見,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。適用范圍本公司的所有顧客。職責(zé)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)查和收集顧客滿意度的信息,向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議,督促相關(guān)部門執(zhí)行《顧客投訴
2024-10-05 04:29
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)工程(4M)變更管理程序(ISO9001:2020)確保各生產(chǎn)過程按策劃的規(guī)定進(jìn)行,使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。適用于公司內(nèi)所有的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工過程。所謂工程(4M)變更:是指改變或更改了與制造工序相關(guān)的條件(部件規(guī)格、材料、副資材、檢查方
2024-09-06 09:00
【總結(jié)】文件名稱:ISO9001設(shè)備工裝管理程序文件編號(hào)QP-008版本A/0生效日期2020-8-26頁碼共頁修訂記錄序號(hào)版本號(hào)修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456
2024-09-05 11:05
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)文件歸檔發(fā)放作廢管理程序(ISO9001:2020)1目的及范圍為規(guī)范公司技術(shù)文件的管理,使文件的歸檔、曬制、發(fā)放、作廢、撤回、借閱、出廠等過程處于受控狀態(tài),確保技術(shù)文件的正確、完整、統(tǒng)一、有效使用。技術(shù)文件包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)全過程中所形成的:產(chǎn)品圖樣及設(shè)
2024-09-10 10:06
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)4M1E變更管理程序(QC080000-2017)目的:為改善產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率而設(shè)定相關(guān)工程變更的具體方法,降低或避免不必要的浪費(fèi)。適用范圍:適用于有關(guān)生產(chǎn)的工程變更的所有業(yè)務(wù)。定義:變更:是指已經(jīng)開始批量生產(chǎn)時(shí)有關(guān)生
2024-09-05 08:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序(ISO45001-2018)目的:為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,確保安全生產(chǎn),特制定本程序。適用范圍:適用于公司所有需要配備勞動(dòng)防護(hù)用品的部門,勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等全過
2024-09-07 14:16
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)價(jià)管理程序(ISO14001-2020)1、目的為建立風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的應(yīng)對(duì)措施,明確包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受在內(nèi)的操作要求,建立全面的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理措施和內(nèi)部控制的建設(shè),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,特制定本程序。2、適用范圍本程序適用
2024-11-13 07:42
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)
2024-08-08 00:12
【總結(jié)】1.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、半成品、成品進(jìn)倉前的
2025-06-30 21:34
【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】9/101.目的為了規(guī)范并加強(qiáng)倉庫管理工作,確保物品質(zhì)量,更好地控制物料并配合生產(chǎn)。2.范圍適用于對(duì)本公司所有生產(chǎn)主料、輔料、外發(fā)加工物料、半成品、成品、待處理品、顧客提供品的控制管理。3.職責(zé)貨倉負(fù)責(zé)對(duì)原材料的規(guī)格驗(yàn)收;物料、工具、模具(塑膠模)半成品、成品;收發(fā)、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、防護(hù)、標(biāo)識(shí)管理。塑膠模管理(參見《塑膠模收發(fā)規(guī)定》)品管部負(fù)責(zé)配件、
2025-06-30 19:27
【總結(jié)】第二篇第四章:采購及物料管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:
2024-11-13 07:53