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正文內(nèi)容

幼兒園后勤部工作總結(jié)共5篇(編輯修改稿)

2025-05-31 09:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 善了幼兒園管理檔案,使檔案管理嚴(yán)謹(jǐn)有序。 我們堅(jiān)持“平時整理、歸類科學(xué)、資料全面、查找方便”的整檔原則。確保了歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、及時。能建成電子文檔的一定要建成電子文檔,實(shí)現(xiàn)了“電檔”、“紙檔”齊頭并進(jìn)。 四、切實(shí)加強(qiáng)總務(wù)后勤管理,為幼兒園整體教學(xué)提供了有力保障。 幼兒園總務(wù)、后勤強(qiáng)化服務(wù)意識,本著“為幼兒園服務(wù),為教師服務(wù),為幼兒服務(wù)”的宗旨,做好教師辦公學(xué)習(xí)的后勤保障工作。在教材供應(yīng)、辦公用品供給、教室辦公室維修、水電暖檢修、環(huán)境治理、教學(xué)設(shè)施的采購配置、財(cái)產(chǎn)管理等方面做了大量工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。 五 、嚴(yán)格財(cái)務(wù)程序,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 幼兒園嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),執(zhí)行“一費(fèi)制”、收支兩條線、審批一枝筆的財(cái)務(wù)審批制度。幼兒園不設(shè)“小金庫”,財(cái)務(wù)管理,財(cái)產(chǎn)賬目健全,管賬和管物分離,嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。在有限的資金條件下,不斷改善辦學(xué)條件和教師待遇。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作: ,按計(jì)劃支出,并及時整理票據(jù),上報(bào)教育局核算中心和財(cái)政局審批,沒有超支和非正常支出,支出與審批程序規(guī)范。 。 。 六、辦好食堂,為廣大師幼謀求福利。 為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點(diǎn)難的問題,綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點(diǎn)品種與質(zhì)量,堅(jiān)持將食堂辦好辦久,確保教職工方便用餐。綜合辦在飲食管理上嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理部門標(biāo)準(zhǔn),從原料采購、食品加工、餐具使用與消毒等環(huán)節(jié)上把關(guān),確保飲食質(zhì)量與安全。 回顧一學(xué)期的工作,有以下幾點(diǎn)認(rèn)識和體會: 。幼兒園黨政領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心綜合辦的工作,特別是鄭園長從提高綜合辦協(xié)調(diào)組織 能力高度出發(fā),在辦公室平時的工作中都始終嚴(yán)格要求,重點(diǎn)指導(dǎo)。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給予綜合辦工作很大希望,這使我們既頗受鼓舞,也感到責(zé)任重大,更加堅(jiān)定了全力以赴做好本職工作的信念。 、民主決策,形成了團(tuán)結(jié)的、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作集體,這是做好幼兒園綜合辦工作的前提。綜合辦成員集體經(jīng)常交流思想、交流工作體會,互相查遺補(bǔ)缺,優(yōu)勢互補(bǔ),營造了較好的工作氛圍,為幼兒園一系列重要工作和重大活動的圓滿進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。 ,工作第一、奉獻(xiàn)第一,以熱情周到的服務(wù)工作,贏得廣大 師幼的信任、理解和支持。 在新的學(xué)期里,我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本的原則,圍繞幼兒園中心工作和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)調(diào)研工作和信息工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能 。加強(qiáng)重大工作的組織協(xié)調(diào),保障工作的正常開展 。加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,能對教育發(fā)展提出建設(shè)性意見 。加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為幼兒園、為教學(xué)科研和為廣大師幼服務(wù)的能力 。加強(qiáng)總務(wù)后勤工作的細(xì)密度,為幼兒園的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 篇二:幼兒園后勤部工作總結(jié) 隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)期來,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員 積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。 每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計(jì)劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。 二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。 保育工作要求細(xì)致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補(bǔ)短。 12 月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。 門衛(wèi) 的主要職責(zé)是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。 后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買 。環(huán)境布置了,加班 。整理資料了,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強(qiáng)幼 兒園財(cái)產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。 三、重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計(jì)劃,保證孩子健康成長。 ,認(rèn)識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項(xiàng)秋芳和 3 名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn) 發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。 ,加強(qiáng)一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。 教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時,教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,認(rèn)真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。 篇三:幼兒園后勤部工作 總結(jié) 我園的后勤工作以《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),在局和園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員任勞任怨,認(rèn)真工作,全力服務(wù)于教學(xué),保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行,梳理一下后勤工作的條線,主要分為保健、保育、食堂,安全,衛(wèi)生,財(cái)產(chǎn),財(cái)務(wù) (保健和保育工作總結(jié),財(cái)務(wù)總結(jié)另附 ),現(xiàn)總結(jié)如下: 一、創(chuàng)新管理重學(xué)習(xí) 3 位業(yè)務(wù)能力,組織能力較強(qiáng)的后勤組長,在后勤管理中起一個上傳下達(dá)的作用。后勤園長分管,下屬組長主抓,后勤管理?xiàng)l理更清晰。 經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐,后勤組長以 身作則,細(xì)心指導(dǎo),確實(shí)在管理中起到了不小的作用。新增的流動紅旗評比激勵著保育員將后勤工作做到更好。 。 定期召開保育人員,食堂人員,保潔人員,保安人員會議,傳達(dá)并實(shí)施區(qū)局部署的 360 食品安全工程,校園防踩踏事故,安全第一課等工作要求,學(xué)習(xí)了保育員應(yīng)知應(yīng)會等各相關(guān)業(yè)務(wù)資料,總結(jié)和分析工作中的得失,指出工作中存在的問題,如一日工作安排,教玩具,餐具消毒等,提出改進(jìn)的意見和方法。 通過學(xué)習(xí),全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性,熟悉每日工作操作程序,在各自的 崗位上完成工作任務(wù),配合教育教學(xué)工作,全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。 二、安全工作第一位 幼兒園建立了由園長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,吳副園長,王副園長,保健施老師,各班班主任為成員,各成員職責(zé)明確,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化安全責(zé)任心。 定期對全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。幼兒園經(jīng)常組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的安全第一課,食品安全 360 工程,校園防踩踏事故,防大氣污染預(yù)案,冬季安全等各種安全教育、開展了消防演習(xí),邀請派出所民警進(jìn)行防詐騙講座。 通過培訓(xùn)、 學(xué)習(xí)和實(shí)際演練、使教職工在思想上對安全工作高度重視,提高安全意識,做到了“臨場不亂,報(bào)警不慌”,為幼兒園保教工作的開展提供了安全保證。 嚴(yán)格實(shí)行行政值班制,每日安排行政人員負(fù)責(zé)督促檢查接送情況,幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。把好接送關(guān)。每天都有值班行政和護(hù)導(dǎo)老師在幼兒園大門口維持接送秩序。勸說流動攤販,防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。 教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼觀六路,耳聽八方,發(fā)現(xiàn)收放玩具,搬椅子,上下 樓梯中的安全隱患,及時引導(dǎo),杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。每天護(hù)導(dǎo)人員和行政人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報(bào),并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實(shí)將安全工作做扎實(shí)。 定期對園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、水電、門窗、開關(guān)、煤氣,滅火器及報(bào)警裝置等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施加以排除。對老師報(bào)來的維修項(xiàng)目做到盡快通知維修部門。本學(xué)期,幼兒園完成了如加高北圍墻,調(diào)整食堂飯車開關(guān)線路,消防報(bào)警誤報(bào)等 90 多項(xiàng)維修內(nèi)容。 一學(xué)期以來,嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一 位,盡職盡責(zé),管理到位,在此期間,沒有發(fā)生任何一起安全事故。 本學(xué)期我園作為民辦幼兒園代表,在區(qū)安全工作會議上發(fā)言,并申報(bào)了蘇州市平安校園,接受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專家的檢查。 三、食品安全不放松 食品安全工作是我園安全工作中的一項(xiàng)特色,我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點(diǎn)單位,我園食堂多次提供現(xiàn)場,接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查,食品安全工作得到了大家的肯定,被評為區(qū)食安衛(wèi)士 360 放心工程 20x 先進(jìn)單位 . 我園食堂中安裝了手機(jī)上能實(shí)時監(jiān)控的探頭,報(bào)警器,配備了食品快速檢測的設(shè)備和藥品,利用食安 360 管理 平臺對食堂庫房,進(jìn)出貨進(jìn)行自動化管理。硬件上配備到位了,管理也要跟上。吳副園長對食堂的食品衛(wèi)生加大監(jiān)管力度,堅(jiān)持發(fā)票索要制度,保證食物的采購符合安全要求。 食堂人員按時做好食堂消毒記錄、物品采購和食品留樣記錄。園內(nèi)不定期的查看監(jiān)控,利用每月的食堂人員會議,對操作中的問題進(jìn)行培訓(xùn)整改。定期開展伙食調(diào)查,反饋調(diào)查情況,與食堂人員一起研討,提高伙食的品質(zhì)。 四、環(huán)境衛(wèi)生 幼兒園環(huán)境堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃、及時消毒。對藥品、消毒物品、等分類擺放盥洗室吊柜里并上鎖,組織清理香煙蟲, x 網(wǎng),滅 四害。吳園長和施老師定期檢查,每周反饋衛(wèi)生檢查情況,及時整改,確保衛(wèi)生
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