【正文】 任書，強化安全責(zé)任心。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時，教師能根據(jù)本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和 3 名年級組長組成。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買 。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。加強重大工作的組織協(xié)調(diào)，保障工作的正常開展 。綜合辦在飲食管理上嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理部門標(biāo)準(zhǔn)，從原料采購、食品加工、餐具使用與消毒等環(huán)節(jié)上把關(guān)，確保飲食質(zhì)量與安全。 幼兒園嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，執(zhí)行“一費制”、收支兩條線、審批一枝筆的財務(wù)審批制度。 三、健全和完善了幼兒園管理檔案，使檔案管理嚴謹有序。 。 第二篇：幼兒園后勤部工作總結(jié) 后勤工作要結(jié)合幼兒園保教推進會的有效實施，以保育工作精細化為宗旨，凸顯三大員后勤保障功能。 ，以保育工作精細化為宗旨，凸顯三大員后勤保障功能。 ，安全正確使用 ck 報警器，并作記載，定期檢查 CK 使用記載情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。 四、安全方面。 ，做到購置仟元以內(nèi)物品由園委會討論通過，仟元以上的物品由園委會討論通過，再填表審批，并到指定的政府采購點去購置。 “日常規(guī)范操作”，請保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn)，通過實際操作、觀摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，正確配比使用。粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走 廊 。打印機因使用率較高，損壞頻繁。 五、財產(chǎn)管理節(jié)成本 本學(xué)期園內(nèi)重新分工了財產(chǎn)管理人員，明確職責(zé)，嚴格按規(guī)定的保管制度實施管理。硬件上配備到位了，管理也要跟上。 教師在組織活動時，不管是集體活動、分散游戲，還是午餐、午睡、盥洗，都能做到眼觀六路，耳聽八方，發(fā)現(xiàn)收放玩具，搬椅子，上下樓梯中的安全隱患，及時引導(dǎo)，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。 二、安全工作第一位 幼兒園建立了由園長為第一責(zé)任人的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吳副園長，王副園長，保健施老師，各班班主任為成員，各成員職責(zé)明確，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，強化安全責(zé)任心。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全，放學(xué)時，教師能根據(jù)本班的實際情況，認真檢查接送卡，核對把關(guān)，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園主任沈英組長，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和 3 名年級組長組成。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒了出去買 。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作。加強重大工作的組織協(xié)調(diào)，保障工作的正常開展 。綜合辦在飲食管理上嚴格執(zhí)行衛(wèi)生管理部門標(biāo)準(zhǔn)，從原料采購、食品加工、餐具使用與消毒等環(huán)節(jié)上把關(guān)，確保飲食質(zhì)量與安全。 幼兒園嚴格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費，執(zhí)行“一費制”、收支兩條線、審批一枝筆的財務(wù)審批制度。 三、健全和完善了幼兒園管理檔案，使檔案管理嚴謹有序。 。幼兒園后勤部工作總結(jié)（共 5 篇） 第一篇：幼兒園后勤部工作總結(jié) 后勤工作要結(jié)合幼兒園保教推進會的有效實施，以保育工作精細化為宗旨，凸顯三大員后勤保障功能。上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟幼兒園、社會名人等來訪，綜合辦從各個環(huán)節(jié)細致安排，確保接待任務(wù)的周密、時效和順暢。對于職稱評聘、評優(yōu)選先、財務(wù)支出、 獎金分配、等眾所關(guān)心的問題，綜合辦都會及時地張榜公開。 五、嚴格財務(wù)程序，加強財務(wù)管理。 為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點難的問題，綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點品種與質(zhì)量，堅持將食堂辦好辦久，確保教職工方便用餐。 在新的學(xué)期里，我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞幼兒園中心工作和重點工作，加強調(diào)研工作和信息工作，強化咨詢和參謀職能 。認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，讓每 位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。 后勤 服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。 ，認識到位。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題 ，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。 通過學(xué)習(xí)，全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性，熟悉每日工作操作程序，在各自的崗位上完成工作任務(wù)，配合教育教學(xué)工作，全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。勸說流動攤販，防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。 三、食品安全不放松 食品安全工作是我園安全工作中的一項特色，我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點單位，我園食堂多次提供現(xiàn)場，接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查，食品安全工作得到了大家的肯定，被評為區(qū)食安衛(wèi)士 360 放心工程 20x 先進單位 . 我園食堂中安裝了手機上能實時監(jiān)控的探頭，報警器，配備了食品快速檢測的設(shè)備和藥品，利用食安 360 管理平臺對食堂庫房，進出貨進行自動化管理。吳園長和施老師定期檢查，每周反饋衛(wèi)生檢查情況，及時整改，確保衛(wèi)生、消毒制度的落實，使幼兒園 環(huán)境干凈、美觀。但不少工作還有很大的提高和改進的空間：例如環(huán)境的整潔度不夠，特別是班級雜物 (紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放 )， x 網(wǎng)和四害時有發(fā)生。改造多功能室的室內(nèi)裝修 。 ，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。 三、材物管理。保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。 一、強化隊伍管理，提高三大員工作質(zhì)效 二、深入研究三大員一日操作環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化教研形式，提升教研質(zhì)效 “營養(yǎng)自助餐”的菜譜與烹飪。 六、一份耕耘一份收獲 為了提升三大員保育觀念，提高操作水平，我們進行了一系列的崗位練兵、技能技巧的競賽等活動，從而保證保育工作的質(zhì)量。上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟幼兒園、社會名人等來訪，綜合辦從各個環(huán)節(jié)細致安排，確保接待任務(wù)的周密、時效和順暢。對于職稱評聘、評優(yōu)選先、財務(wù)支出、獎金分配、等眾所關(guān)心的問題，綜合辦都會及時地張榜公開。 五 、嚴格財務(wù)程序，加強財務(wù)管理。 為解決廣大教職工起得早、工作忙、吃早點難的問題，綜合辦想方設(shè)法改善幼兒園食堂早點品種與質(zhì)量，堅持將食堂辦好辦久，確保教職工方便用餐。 在新的學(xué)期里，我們要在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞幼兒園中心工作和重點工作，加強調(diào)研工作和信息工作，強化咨詢和參謀職能 。認真學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。 后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等，平時任勞任怨，為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。 ，認識到位。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題，老師眼觀六路，耳聽八方，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。 通過學(xué)習(xí)，全體的后勤人員都能了解后勤工作的重要性，熟悉每日工作操作程序，在各自的 崗位上完成工作任務(wù)，配合教育教學(xué)工作，全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。勸說流動攤販，防止幼兒走失、不法分子侵害和拐騙幼兒的現(xiàn)象發(fā)生。 三、食品安全不放松 食品安全工作是我園安全工作中的一項特色，我園的食堂成為區(qū)衛(wèi)監(jiān)的試點單位，我園食堂多次提供現(xiàn)場，接待市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩和檢查，食品安全工作得到了大家的肯定，被評為區(qū)食安衛(wèi)士 360 放心工程 20x 先進單位 . 我園食堂中安裝了手機上能實時監(jiān)控的探頭，報警器，配備了食品快速檢測的設(shè)備和藥品，利用食安 360 管理 平臺對食堂庫房，進出貨進行自動化管理。吳園長和施老師定期檢查，每周反饋衛(wèi)生檢查情況，及時整改，確保衛(wèi)生、消毒制度的落實，使幼兒園環(huán)境干凈、美觀。但不少工作還有很大的提高和改進的空間：例如環(huán)境的整潔度不夠，特別是班級雜物 (紙盒紙箱飲料瓶邊角料的堆放 )， x 網(wǎng)和四害時有發(fā)生。改造多功能室的室內(nèi)裝修 。 ，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氛圍，團結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實實做好每天的配班、消毒等各項保育工作。 三、材物管理。保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。 一、強化隊伍管理，提高三大員工作質(zhì)效 二、深入研究三大員一日操作環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化教研形式，提升教研質(zhì)效 “營養(yǎng)自助餐”的菜譜與烹飪。 六、一份耕耘一份收獲 為了提升三大員保育觀念，提高操作水平，我們進行了一系列的崗位練兵、技能技巧的競賽等活動，從而保證保育工作的質(zhì)量。 利用暑期對部分校舍設(shè)施進行了整修。 認真做好物質(zhì)采購供應(yīng)。 做好門衛(wèi)室工作，根據(jù)高職和三校對學(xué)生的不同要求進行管理，盡力做好外來人員、車輛、外賣廢品登記等工作。 三、加強三產(chǎn)管理，努力做好膳食供應(yīng) 食堂工作。本學(xué)期進行了學(xué)院超市門面新一輪的招投標(biāo)工作。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。做到了“三無”產(chǎn)品不進，腐爛變質(zhì)食品不進，入庫、出庫 建立了臺帳。 后勤部在做好營業(yè)運行服務(wù)的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，努力做好對內(nèi)的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。 下一步我們的計劃： 一、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的辦法，認真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長補短，在全面提高飯菜質(zhì)量、品種、花樣等方面有一個新的飛躍。 認真做好校園一期綠 化養(yǎng)護管理的督察工作，對校園綠化二期 一、二標(biāo)段（三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍 7 號樓區(qū)域）的苗木種植進行了清點驗收管理，對死亡的總價值 3 萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進