【文章內(nèi)容簡介】 ，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，所以這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。 ，親近學(xué)生。愛，是教師職業(yè)道德的核心，一個班主任要做好本職工作，首先要做到愛學(xué)生。工作中，我努力做到于細微處見真情，真誠的關(guān)心孩子，熱心的幫忙孩子。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時，收獲的必定是孩子更多的愛 ! ，指導(dǎo)到位。我認為，首先要蹲下來，以孩子的視角觀察事物，用孩子能聽懂的話和他們交流。其次，要注重細節(jié)教育，把該做的事指導(dǎo)到位，因為他們很想按照教師的要求去做，很想把事情做好。 ，直觀引導(dǎo)。低年級的學(xué)生對自我的班主任是一個怎樣的教師，他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有著一種特殊的信任和依靠情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。所以，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，以良好的形象率先垂范，潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的，教師首先自我做到，并且做得更好。 四、用心教學(xué) 本學(xué)期，我擔(dān)任的是一年級的數(shù)學(xué)教學(xué) 工作。我認真地備好每一節(jié)課，在備課中，我認真鉆研教材，力求吃透教材，上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實際出發(fā)，注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進取性和創(chuàng)造性思維。根據(jù)學(xué)校教研安排，本學(xué)期我聽課 30 余節(jié)，每一次的聽課都是一次課堂理念的重新定位，在聽課中學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教法，不斷完善自我在教學(xué)中的不足，收獲良多。另外，本學(xué)期我經(jīng)過培訓(xùn)歸來匯報課、王艷教師工作室展示課的磨練，收獲頗多，使自我的課堂教學(xué)有了很大的轉(zhuǎn)變，自身專業(yè)素養(yǎng)也有了很大的提高。我的小課題 —— 《小學(xué)低段數(shù)學(xué)小組合作學(xué)習(xí)中小組長的 培訓(xùn)研究策略》，經(jīng)過后期的一系列研究探索，順利結(jié)題。此刻課堂小組合作基本能有序進行，我的數(shù)學(xué)課堂逐漸活了起來，學(xué)生普遍都樂于上數(shù)學(xué)課，教學(xué)成績也穩(wěn)步提升。 反思這一學(xué)期，我的工作雖然很努力，但仍然還存在很多不足，如：個人本事還有待提高、班主任工作中學(xué)習(xí)的地方還很多。同時，我也深切感受到了一份耕耘，一份收獲。今后，我必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高工作本事，使自我的思想和工作都能更上一個臺階 ! 小學(xué)教育工作自我鑒定 5 本學(xué)期，我們?nèi)媛鋵崢窎|縣和尖峰中心素質(zhì)教育工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行縣教 育局和教研室年度工作計劃要點，以改革課堂教學(xué)為重點，以提高教師素質(zhì)為抓手，以“培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”為目標(biāo)，狠抓教學(xué)常規(guī)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作穩(wěn)步推進，秩序井然，效果明顯。現(xiàn)將本學(xué)期的工作鑒定如下： 一、健全制度，精細管理 我們結(jié)合上級有關(guān)文件精神，根據(jù)學(xué)校總體布暑，認真分析學(xué)校現(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢及困難，理清思路，制訂了《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)工作計劃》等，幾位同志踏實的工作作風(fēng)很快得到廣大教師的認可。這些工作的開展，使得學(xué)校的教學(xué)工作很快步入了正軌。 教學(xué)過程中，教導(dǎo)處 帶領(lǐng)全體教師嚴格按照制度和計劃組織實施教學(xué)，要求做到“教學(xué)服務(wù)、職責(zé)到人”、“各項管理、有條不紊”、“教學(xué)常規(guī)、一抓到底”，備、教、輔、改、考環(huán)環(huán)相扣，管理精細。備課上，我們提倡“兩次反思，三次備課”，即：備課 (看資料、反思 )、再備課 (上課、再反思 )、第三次備課 (教后記 )。其具體做法是：每個教師在備課以前，要求先熟悉教材，并找相關(guān)資料，結(jié)合以前教過的資料或是類似的教材，進行反思，尋找經(jīng)驗和新的方法，“胸有成竹”之后才開始寫教案，再備課是指教師在課堂教學(xué)過程中及時把課堂生成的東西或是發(fā)現(xiàn)的問題記下來，進行比較 反思，最終進行第三次備課，就是把這些經(jīng)驗和不足寫成教后記。 經(jīng)過這樣的備課形式，使教師成為智慧型教師，讓其把智慧用在理念向行為的轉(zhuǎn)化上，實現(xiàn)了備課的突破，提升了教師的教學(xué)本事。作業(yè)書寫方面，我們在每學(xué)期開學(xué)第一周就進行學(xué)生書寫及格式訓(xùn)練，同時規(guī)范教師的批改。我們要求全體小學(xué)生除一、二年級以外，全部用圓珠筆或鋼筆書寫。教師安排作業(yè)要重視基礎(chǔ)訓(xùn)練，作業(yè)分層要求，抓好錯題過關(guān)，提倡“小題大做”。所謂小題大做，就是要求教師在批改學(xué)生的作業(yè)時，發(fā)現(xiàn)學(xué)生看到這個點后，就明白自我做的這道題錯了，要進行訂正，教師要 跟蹤，等學(xué)生把錯題改正后，再用筆沿著這個點順勢劃一個“√”，一次改不對，改兩次，甚至多次，直到改對為止。其實這種方法也就是對學(xué)生的錯題進行二次批改，三次批改，甚至多次批改。經(jīng)過這樣的批改作業(yè)的方式，全面提高了學(xué)生的糾錯率，讓學(xué)生不至于一錯再錯或者永遠錯下去。我們認為，改學(xué)生的作業(yè)是改什么 ?就是改他們錯誤的地方，所以，這樣長期堅持下去，不僅僅大大提高了教學(xué)質(zhì)量，并且也養(yǎng)成了學(xué)生糾錯的好習(xí)慣，就連整本作業(yè)翻看起來也賞心悅目，全是“√”號。 在上學(xué)期第一次作業(yè)檢查時，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)書寫整齊、美觀，教師批 改認真、細致、規(guī)范。在由縣教育局、研訓(xùn)學(xué)校組織的教學(xué)工作檢查團的檢查中，我們的教學(xué)工作得到了檢查團領(lǐng)導(dǎo)的一致認可，尤其是尖峰中心領(lǐng)導(dǎo)班子們對我們的教案、作業(yè)、聽課情景深得贊賞，并異常對我?！靶☆}大做”、“抓錯題過關(guān)”這一批改作業(yè)的方式給予充分肯定，認為這是我們的一大特色、亮點。今后，我們將繼續(xù)推進這一做法，并將作為一個課題進行研究。使之深入化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。加強了教學(xué)常規(guī)的精細化管理，教學(xué)常規(guī)工作的有效性明顯得到提高。 二、教學(xué)活動，卓有成效 本學(xué)年，我們結(jié)合本校教師、學(xué)生的實際，組織開展了許多有益的教學(xué)活動。有高效課堂嘗試課活動等等。教師研討課活動，即一人一課活動。但我們有很好的資源，大家教學(xué)風(fēng)格各異，經(jīng)過一人一課的研討、展示，大家在一齊切磋教法、取長補短、共同提高。如果說一人一課的活動開展，能給每位教師充分展示的機會，也使教師相互間有所啟迪，那么，教學(xué)比武活動的開展，又把教學(xué)研討活動推向了高潮。許多教師的優(yōu)質(zhì)課又讓教師們受益匪淺。經(jīng)過各項教學(xué)活動的開展，既鍛煉和培養(yǎng)了教師的業(yè)務(wù)本事，又提高了全體學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。 三、校本研訓(xùn)， 有聲有色 教師隊伍的整體素質(zhì)決定了一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，所以，學(xué)校在針對教師研訓(xùn)方面也做了許多工作。首先，要定期開展各項教學(xué)活動，每次活動大家就一個中心議題進行討論，交流心得，互相之間學(xué)到了不少先進的經(jīng)驗。本學(xué)年，我們組織開展了兩次大的教師培訓(xùn)活動，也取得了很大的收效，“學(xué)校師德培訓(xùn)”，“高效課堂培訓(xùn)”，這是根據(jù)省縣文件精神，結(jié)合雙節(jié)活動開展的一次師德培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《海南省中小學(xué)教師行為十不準》等條例，兩次活動的開展，也大大開闊了教師們的視野，進一步增強了師德 意識。另外，我校王武教導(dǎo)做的“高效課堂”專題講座也讓教師們受益頗多，意欲喚起大家的讀書熱情，并提倡多寫讀書筆記、教學(xué)論文，以此提高自身素養(yǎng)。派教師到兄弟學(xué)校交流觀摩等等。促進了我校教師的專業(yè)成長，提高了教師隊伍的整體水平。 四、正視困難，勇往直前 雖然我們的教學(xué)工作取得了必須的成績，但還存在著許多困難和問題，比如我們的教研經(jīng)費不足，比如我們組建迫在眉睫，教研活動的正常開展、教學(xué)常規(guī)的落實等等。針對這些困難和問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)很重視，打算在今后的工作中克服重重困難，力爭改善條件，多抽調(diào)資金作為教研 經(jīng)費，用于各種教研活動和派員外出學(xué)習(xí)。同時盡快組建教研室，使教研活動正?；虒W(xué)常規(guī)得以真正落實。我們也期望全體教師能夠正視這些困難和問題，相互理解支持，揚長避短，齊心協(xié)力，共同開創(chuàng)尖峰鎮(zhèn)長沙小學(xué)更加完美的未來。 小學(xué)教育工作崗位自我鑒定五篇 第二篇：【崗位工作自我鑒定】崗位自我鑒定 下面內(nèi)容是關(guān)于崗位相關(guān)自我鑒定，如果有感興趣的朋友，可以了解以下崗位自我鑒定這篇文章，希望對大家有所幫助哦 ! 崗位工作自我鑒定范文 一、所在崗位 我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理，起初我以 為這個工作崗位不會有很多的工作要做的，但是在第二天公司進入了正式營運后我的這個幻想就被破滅了，原來生產(chǎn)部才是那個最多工作要做的部門，那時候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個部門打交道的，而且他們會經(jīng)常來問你這問你那，很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策，有的時候甚至覺得生產(chǎn)部比 ceo 還要繁忙。有些事情 ceo 都不能直接下決定，還要問我們生產(chǎn)部的意見，要我們自己下決策。 二、工作內(nèi)容 我在每年都要寫出生產(chǎn)工作計劃及執(zhí)行情況分析報告、生產(chǎn)設(shè)備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結(jié)、 投資預(yù)算與可行性分析報告、生產(chǎn)部總結(jié)和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時候真的覺得寫報告是一件很痛苦的事，因為實在是有很多報告要寫，而且這些報告會牽涉到很多東西要考慮。 就產(chǎn)能計劃來說吧。什么是產(chǎn)能計劃呢 ?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源設(shè)備、工具、設(shè)施和總體勞動力規(guī)模等，綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小，從而為實現(xiàn)企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數(shù)的變化 (招聘或解雇 )，新工具的增加、小型設(shè)備的購買以及轉(zhuǎn)包合同的簽訂等情況發(fā)生時，中期計劃可能需 要調(diào)整。一般來說，企業(yè)進行產(chǎn)能計劃時，都必須遵循以下幾個步驟： 估計未來的能力需求 。 計算需求與現(xiàn)有能力之間的差 。 制定候選方案 。 評價每個方案。 寫出了初步的產(chǎn)能計劃后，還要根據(jù)現(xiàn)有的材料及報告，再按實際操作進行調(diào)整，再總結(jié)出現(xiàn)在本部門還沒有解決的問題，提出解決方案，與本部門的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問題需要提出來與 ceo 討論的，提前把問題找出來，解決了就方便日后的實際運行。經(jīng)過了與各個部門的討論，我們需要就公司近期的發(fā)展?fàn)顩r完善自己的計劃，因為各個部門的計劃都在變動，因此我們的計劃也一改再改，但也在不斷完善。 三、工作總結(jié)模板 (一 )第八年總結(jié) 在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn) ，準時向客戶供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標(biāo)，同心同德，開拓進取，以飽滿的熱情，努力工作，取得了較令人滿意的成績。概括為以下兩個方面： 研究開發(fā) p2 產(chǎn)品 在這一年中我們因為要研發(fā) p2 產(chǎn)品，所以我們對自己的原有生產(chǎn)設(shè)備進行了改進。首先我們賣掉了一條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線 (只剩下一年使用期限的那條 )，然后我們再租回了一條全自動生產(chǎn)線和一條全自動裝配線。 在人員上我們也有了一些變動。如培訓(xùn)、解聘、招聘了一部分人員具體如下： (1)工人技術(shù)水平： a、 1 級技 術(shù)工人培訓(xùn)到 3 級技術(shù)工人 (需時 6 個月 )： 120 人 b、 2 級技術(shù)工人培訓(xùn)到 4 級技術(shù)工人 (需時 5 個月 )： 80 人 c、引進 5 級技術(shù)工人： 30人 (2)管理人員平均職稱級別： a、辭退無職稱人員： 14 人 b、引進初級職稱人員： 8 人 c、引進中級職稱人員： 10人 d、引進高級職稱人員： 2 人 經(jīng)過了一年的努力，我們研究開發(fā)了 p2 產(chǎn)品，且取得了 iso9001認證，在第八年我們的主打產(chǎn)品是 p1，而我們第九年的主打產(chǎn)品將會變?yōu)?p2。 預(yù)算與執(zhí)行情況 因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門，所以我們做投資預(yù)算的時候，必須與其他部門聯(lián)系，再根據(jù)實際需求計劃，再進行調(diào)整，然后寫出投資預(yù)算與可行性分析報告。所以我們部門的預(yù)算與實際情況是相去不遠的。 (二 )第九年總結(jié) 而第九年我們的主管主營產(chǎn)品是 p2，雖然我們的最大產(chǎn)能是 3600件，但是我們只接到 XX 件 p2 產(chǎn)品的訂單，當(dāng)我們接到這個消息時給我們的打擊都挺大的，但是我們并沒有氣餒，因為我們馬上就改變我們的作戰(zhàn)計劃。 在第九年我們的生產(chǎn)設(shè)備和人力方面也沒有做出改變，如果真的要數(shù)最大的改變就是我 們的拳頭產(chǎn)品變了，第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1，而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是 p2。第八年我們由于計算和戰(zhàn)略部署不當(dāng)，然后第九年我們又接訂單不足，因此導(dǎo)致我們公司仍然處于虧損狀態(tài)，對與這一點我們是深感慚愧的。 第九年我們進入了正常的生產(chǎn)周期，一切工作還算是開展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多，然后我們今年爭取到的訂單也是較少的，所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒有全部補回，因此我們將會把工作重心放在第十年，在第十年我們要爭取到更多的訂單。 我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是 10 月 1 日，而我們在 這之前就提前交完了貨物。我們部門是本著一個一定要按時按質(zhì)按量的宗旨來跟客戶合作的。 我們今年在生產(chǎn)完了客戶要求的 XX 件產(chǎn)品之后，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)生產(chǎn)，我們是本著要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來是生產(chǎn)的，不是在逼不得已的情況下我們都不會浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了 XX 件 p2 產(chǎn)品的訂單，但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn)，多出來的那部分產(chǎn)品我們就把它當(dāng)作庫存留到第十年。 (三 )第十年總結(jié) 在第十年我們接到了三張訂單，分別為本地市場 2500 件 p2 產(chǎn)品訂單，國內(nèi)市場 XX