太原電梯公司10月份平推檢查工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-31 06:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題通知書】發(fā)放參考范圍第 K024 條，簽發(fā)紅色【通知書】，現(xiàn)責(zé)令整改。于 9 月 22 日將整改情況反饋電梯公司。原因分析： 項(xiàng)目部在對(duì)電梯進(jìn)行巡視檢查及維保過(guò)程中存在安全意識(shí)不強(qiáng)、工作不細(xì)、履職意識(shí)缺失，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行 。 整改情況： 責(zé)令維保人員對(duì)太鐵花園 4 號(hào)樓 1 單元 10 層外呼面板進(jìn)行修復(fù)，對(duì)機(jī)房限速器的防護(hù)罩進(jìn)行按裝整治，消除安全隱患。 四、十月份安全工作安排 繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，組織開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化 15 日維保工作，對(duì)檢查的問題深刻查找根源所在，立即整改，同時(shí)做好信息的上報(bào)工作，強(qiáng)化信息質(zhì)量的把關(guān)，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。 做好信息的采集工作。要求項(xiàng)目部每周向公司上報(bào)本周電梯故障情況，公司每月將上報(bào)的故障情況進(jìn)行匯總，分析。 嚴(yán)抓掛牌督辦問題。公司班子成員按照明確的督辦要求、督辦目標(biāo)、督辦時(shí)間抓好推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)組織相關(guān)班組進(jìn)行分析，查找其根源，從源頭上去制止，這樣有利于督辦問題的解決，使今后在這方面不出問題，提高班組的管理水平。 抓好設(shè)備安全。對(duì)照《太原鐵路房建段關(guān)于做好 2021 年房建設(shè)備秋檢秋鑒工作的通知》（太房建【 2021】 387 號(hào)）安排，圍繞檢查內(nèi)容和重點(diǎn)，著重抓好現(xiàn)場(chǎng)的檢查和病害整治，堅(jiān)決杜絕假檢查、假整治，切實(shí)通過(guò)秋檢秋鑒，進(jìn)一步提高電梯設(shè)備設(shè)備。 繼續(xù)做好電梯抖動(dòng)整治工作，利用購(gòu)臵 的舒適度測(cè)試儀器組織西子奧的斯維保單位對(duì)管內(nèi)電梯安全運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行測(cè)試并納入常態(tài)。 做好“中秋”、“國(guó)慶”期間工作安排。一是節(jié)前組織對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行一次平推檢查，對(duì)隱患問題組織整改。二是做好節(jié)日期間，電梯應(yīng)急處理工作預(yù)想，做好材料應(yīng)急儲(chǔ)備。三是加強(qiáng)值班安排和衛(wèi)生安全檢查。四是做好辦公場(chǎng)所內(nèi)保管理及防火防盜工作。 繼續(xù)加強(qiáng)新接小區(qū)裝修期間電梯運(yùn)行的盯控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、立即處理、及時(shí)匯報(bào)，保證電梯運(yùn)行安全。 堅(jiān)持不懈做好消防安全工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆品和滅火器的管理與日常檢查 工作，確保公司的消防安全。 嚴(yán)管交通安全工作。一是要嚴(yán)格落實(shí)派車單制度，出車要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批規(guī)定。二是要嚴(yán)格落實(shí)車輛“三檢”制度、杜絕車輛帶病行駛，重點(diǎn)檢查和整治超員、超載、超速、酒后駕車等嚴(yán)重違法行為和行車中接打手機(jī)等安全隱患。三是要加強(qiáng)職工人身安全教育，特別是上下班途中人身安全，要切實(shí)提高干部職工自保意識(shí)。 2021年 9 月 23 日 第四篇：太原電梯公司 12 月份安全工作總結(jié) 太原電梯公司 12 月份安全工作分析及 2021 年 1 月份安全工 作安排 12 月份 ,公司以安全大檢查掛牌督辦及安全大檢查“回頭看”為重點(diǎn)，圍繞電梯抖動(dòng)整治，維保作業(yè)安全防護(hù)、電梯 15 日維保等安全關(guān)鍵，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保了公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體情況匯報(bào)如下： 一、安全管理情況 按照《太原鐵路房建段安全生產(chǎn)大檢查補(bǔ)強(qiáng)方案》（太房建? 2021?453 號(hào)）文件要求，公司認(rèn)真做好“安全大檢查”收尾工作，對(duì)“安全大檢查”期間發(fā)現(xiàn)的問題、段規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)情況及隱患的整治進(jìn)行了梳理匯總，同時(shí)對(duì)“安全大檢查”工作進(jìn)行了總結(jié)，上報(bào)了段安全教育科。 公司各級(jí)管理崗 位及班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位對(duì)照自身的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程積極開展自查工作。公司各級(jí)管理崗位對(duì)照自查出的典型問題 17 個(gè)，班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位對(duì)照自查出的典型問題 15 個(gè)，針對(duì)自查出的各類問題，公司班子成員深入到班組與職工面對(duì)面座談?dòng)懻摚瑢?duì)發(fā)現(xiàn)的 32 個(gè)問題制定了行之有效的整改方案并實(shí)踐于具體工作中，此項(xiàng)工作已于 12月 9 日全部完成并整改落實(shí)到位。 公司安全員對(duì)全年班子成員下發(fā)的 36 張《安全問題通知 1 書》（紅牌 15 張、黃牌 21 張），進(jìn)行按類梳理、匯總，發(fā)現(xiàn)問題主要集中在：安全防護(hù)工作不到位、巡視檢查不細(xì)致、 維保作業(yè)未按規(guī)定執(zhí)行等問題。針對(duì)以上幾點(diǎn)問題，公司指定專人進(jìn)行平推檢查，以上問題均已整改。 掛牌督辦與幫助班組解決實(shí)際問題順利完成。安全大檢查期間我公司掛牌督辦項(xiàng)目共計(jì) 7 項(xiàng)，幫助班組解決實(shí)際問題共計(jì) 4 項(xiàng)，本月組織對(duì)完成情況進(jìn)行“回頭看”，掛牌督辦的 7 項(xiàng)均已按時(shí)完成銷號(hào)、幫組班組解決實(shí)際購(gòu)置的工具均已發(fā)放。 按照《太原鐵路房建段關(guān)于開展安全大檢查“回頭看”的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，主管安全副職牽頭組織公司安全員、技術(shù)員對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行梳理匯總，同時(shí)組織公司各分管人員對(duì)所管工作 進(jìn)行“回頭看”，在此期間發(fā)現(xiàn)問題 3 處、整改 3 處。確保了此次安全大檢查工作順利完成。 本月，對(duì)公司下半年安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)行自查梳理，緊密圍繞電梯維保、設(shè)備巡視、應(yīng)急救援、職工“兩紀(jì)”、干部作風(fēng)、班組管理等項(xiàng)點(diǎn)，認(rèn)真開展自查，對(duì)上半年存在的不足，及時(shí)補(bǔ)漏，推動(dòng)安全文化建設(shè)工作發(fā)展，確保了各項(xiàng)工作全面完成。積極配合段驗(yàn)收小組的檢查工作，在檢查過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足做好記錄，及時(shí)整改，同時(shí)形成書面總結(jié)上報(bào)安全教育科。 檢查做好綜治管理工作。本月對(duì)管轄內(nèi)高層電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行摸底。對(duì)白龍?jiān)沸^(qū)、 太鐵花園小區(qū)即將到期的滅火器進(jìn)行統(tǒng)一匯總上報(bào)。對(duì)下一步的效驗(yàn)工作提前進(jìn)行了部署安排。 2 確保消防安全管理平穩(wěn)有序。 嚴(yán)格卡控交通安全。一
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