【文章內容簡介】 造成了重大損失，全鄉(xiāng)房屋倒塌 70戶 198間，房屋嚴重受損 522戶，受災人口 7228 人，緊急轉移安置 264 人，農作物受災 629 公頃，直接經濟損失約 6000 萬元。災害發(fā)生后，該鄉(xiāng)各基層黨組織和廣大黨員在抗洪 救災中發(fā)揮中流砥柱作用，帶領廣大人民群眾團結奮戰(zhàn)，全力推進抗洪救災和恢復重建工作。 全民動員，措施有力，基層黨組織成為抗洪救災的堅強堡壘。災情發(fā)生后，龍虎鄉(xiāng)黨委、各村黨組織迅速組建搶險救災黨員先鋒隊，全鄉(xiāng) 380 多員黨員迅速投入到搶險救災工作中，投入到群眾最急切需要的地方，形成了一個個堅強戰(zhàn)斗堡壘。在搶險工作中，先鋒隊在暴雨剛降臨時頂著傾盆大雨和冒著生命危險，通過打電話、發(fā)警報、敲鑼、挨家挨戶敲門等方式叫醒動員群眾，緊急轉移安置群眾 6506 人；通過沖鋒舟安全接送了隔河的一名孕婦進行生產和一名小孩高燒就 診，將災難損失降到了最低限度。在災后重建中，鄉(xiāng)黨委緊急組織調運大米、棉被、衣物、帳蓬和發(fā)放臨時救濟金，確保了受災群眾有住處、有飯吃、有水喝、有衣穿、有病及時得到救治。各村黨組織積極行動，號召動員共產黨員 1 帶頭開展生產自救，積極宣傳抗洪減災知識，穩(wěn)定了群眾的思想情緒，堅定了群眾戰(zhàn)勝困難的信心。在各級黨組織的精心組織下，受災群眾已得到了妥善安置，群眾情緒穩(wěn)定，救災工作扎實推進。 沖鋒在前，率先垂范，共產黨員成為抗洪救災的排頭兵。災情就是命令，廣大黨員不畏艱難險阻，一名黨員就是一面旗幟，他們始終和群眾奮戰(zhàn)在一起，成為搶險救災的“排頭兵”。鄉(xiāng)工作隊成員張永興是古寺屯人，他沒有來得急顧及自己的財產保護，就及時組織全屯黨員群眾和生產隊長挨家挨戶叫醒和動員村民有序轉移到安全地帶，等他完成群眾轉移工作，回到自己家里時，房屋已經成為一片廢墟，龍虎村古寺屯在這次災害中雖然倒塌房屋 36 戶，卻沒有一人在這次災害中死亡或受傷。鄉(xiāng)政府黨員干部、武裝干事王榮軍抱著手動報警器，叫人開車載著他，沿著龍虎 街邊搖報警器邊喊，叫醒群眾轉移避險，回來的時候嗓子已經出不了聲了。龍虎村黨支部副書記、村委主任劉繼輝積極組織人員沿街敲門叫人，幫助群眾轉移，當他回到家里時，家里所有的東西都已經被洪水沖走，街道房屋在這次山洪泥石流災害中全部進水進泥，最高的已經堆到了 米，如果不是及時得到轉移，龍虎村龍虎街的傷亡人數(shù)無法估計。 16 日凌晨三點多鐘，傾盆大雨還在繼續(xù)、山體滑坡還在繼續(xù)，龍虎鄉(xiāng)干部和縣消防隊員冒著被淹埋的危險，爬過廣西至湖南公路黃沙灣段的 3 米多高的塌方處，把已經兩邊被山體塌方包圍一面被高漲的大水包圍，處在龍虎村黃 沙灣屯的一個酒樓的七名人員轉 移救出。 堅守一線，率先垂范，各級領導干部成為帶領群眾抗洪救災的主心骨。在嚴峻考驗面前，各級領導干部以對黨和人民生命財產安全高度負責的態(tài)度，率先垂范，身先士卒，精心組織，靠前指揮，號召和動員廣大干部群眾投入抗洪救災工作中，成為災區(qū)群眾的主心骨和貼心人。自治區(qū)黨委書記彭清華、桂林市委書記趙樂秦分別作了重要批示，要求各級各部門迅速投入到抗洪救災第一線，確保群眾安全，采取有效措施組織群眾抗洪救災。桂林市人民政府市長黃俊華 5 月 16 日親臨受災現(xiàn)場指揮救災工作，并與進駐古寺 屯的鄉(xiāng)干部張永興通了電話，要求在外面工作隊無法進入的情況下，駐村干部要安全有序地指導村民開展搶險救災工作。 5 月 17 日桂林市人民政府副市長黃建毅到龍虎村古寺屯受災現(xiàn)場指導搶險救災工作，并看望了在這次災害中的受災比較嚴重的鄭紹鋒和鄭紹剛兩戶人家，鼓勵他們樹立信心，在當?shù)卣闹笇?，積極開展生產自救工作，爭取把損失降到最底?？h黨政主要負責同志在第一時間深入受災現(xiàn)場指導防汛搶險救災，看望慰問受災群眾，鼓舞他們的斗志。縣水利、交通、民政、國土等部門領導與龍虎鄉(xiāng)黨委政府干部，始終堅守在一線，按照各自責任分工，帶領干部 群眾做好抗洪救災各項工作，確保了抗洪救災工作的順利完成。 目前，恭城縣龍虎鄉(xiāng)人心穩(wěn)定，秩序井然，廣大黨員干部和群眾同呼吸、共命運，繼續(xù)做好群眾生活安置、防止各種疫病發(fā)生、地質災害監(jiān)測、恢復生產等工作。 第四篇：先進基層黨組事跡材料 國電長源南河水發(fā)電廠黨委先進事跡 國電長源南河水力發(fā)電廠（以下簡稱南河電廠）位于湖北省谷城縣南河鎮(zhèn)，總裝機 3 7500 千瓦水輪發(fā)電機組，水庫總庫容 億立方米?，F(xiàn)人職工 238 人，其中黨員 120 人。面對機組容量小，人員多的實際困難，該廠黨委圍繞中 心，服務大局，促進了企業(yè)各項工作的有利開展。 2021 年，全年完成發(fā)電量 萬千瓦小時，完成長源公司年計劃的 %，同比增加 %，上網電量同比增加 %。全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，同比增加 %，完成預算的%；實現(xiàn)利潤總額 萬元 ,同比增加 萬元，完成預算的 1214%。 堅持以人為本，“搭建四個平臺，凝聚企業(yè)精神，促進企業(yè)和諧”，這就是南河電廠的經驗所在。 一、搭建教育平臺，促進職工發(fā)展 南河電廠黨委堅持 以建設學習型黨組織為先導，抓好黨員領導干部及中層管理人員的學習教育，以全員培訓基礎，促進職工全面發(fā)展，推進學習型企業(yè)建設。 一是堅持中心組學習制度。該廠黨委以領導人員及中層管理人員為主要對像，抓好中心組理論學習，并以理論指導實踐，針對我廠、工作中遇到的突出問題，組織開學習研討，做到研討一個專題、推動一項工作，結出一項學習成果。 2021 年 4 月、 5 月份，針對廠多經房地產開發(fā)問題，先后召開兩次黨委中心組擴大會議進行交流研討，并在此基礎上選定幾個專題分別進行專題研究。通過這種有效的方式，有力地促進了各項工作 的順利開展，形成了領導班子帶頭學習調研的良好氛圍，進而帶動廣大黨員干部和職工政治理論學習活動深入開展。 二是堅持黨支部學習制度。該廠黨委在抓好中心組理論學習的同時，注重加強基層黨支部理論學習建設，廠屬各黨支部分別成立了以黨支部書記為組長的創(chuàng)建學習型黨支部領導小組，出