【文章內(nèi)容簡介】 九 企務(wù)公開“四個延伸遞進”工程 公司工會組織民管部 公司工會積極推進企務(wù)公開“四個延伸遞進”工程，即：向區(qū)務(wù)公開、班務(wù)公開、科務(wù)公開、異地項目部延伸，并通過企務(wù)公開季度巡視、民主管理專題調(diào)研等多種形式，深入基層單位及新疆、甘肅、陜西、山西、安徽異地項目部進行實地檢查指導(dǎo)工作；同時，在龐莊礦保衛(wèi)科召開集團公司科務(wù)公開現(xiàn)場觀摩交流推進會，剖析問題原因，總結(jié)推廣經(jīng)驗，先后推出了韓橋礦科務(wù)公開“零公示”制度、龐莊礦公開信息反饋單制度、權(quán)臺礦科務(wù)公開“四公開”制度、詫電公司公開閉合管理制度等典型做法，較好地發(fā)揮 了示范引導(dǎo)的作用，促進集團公司企務(wù)公開工作邁上一個新臺階。 效果主要體現(xiàn)在“六個進一步”：即：進一步增強廣大干部職工的民主管理意識；進一步規(guī)范企務(wù)公開民主管理的程序；進一步延伸企務(wù)公開的內(nèi)涵；進一步擴大企務(wù)公開的覆蓋面；進一步提升民主管理的創(chuàng)新能力；進一步提升職工群眾對企務(wù)公開民主管理的滿意度。 企務(wù)公開“四個延伸遞進”工程作為企業(yè)民主管理的一個重要內(nèi)容，先后被省國資委、省總工會網(wǎng)站及徐州礦工報等媒體報道過，企務(wù)公開征文《打造“三四五六”工程，構(gòu)建和諧發(fā)展徐礦》被徐州市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組、市總工會評為二等獎。 該工作受到了省、市、集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 十 設(shè)立女工特殊疾病互助會 公司工會女工保障部 《徐州礦務(wù)集團女職工互助保障基金會特殊疾病救助暫行辦法》于 2020 年4 月 13 日集團公司八屆三次職工代表大會通過，第一保障期從 2020 年 5 月 1 日至 2020 年 4 月 30 日止。集團 公司 女職工互助保障基金會實行自我管理、自我服務(wù)，以幫助患特殊疾病的女職工為宗旨，減輕患病女職工個人醫(yī)療費用負擔(dān)，維護會員的合法權(quán)益。凡具有團結(jié)友愛精神、自愿按時繳納互助會費的集團公司在冊女職工（含集體工、內(nèi)退女職工），均可通過所在單位的 工會申請成為徐礦集團女職工互助保障基金會會員，集團公司自愿參加女職工互助保障基金會并按規(guī)定繳納會費的在冊女職工。該基金會資金來源有工會及基層工會撥款、女職工的個人繳費、其他捐款及贊助?；饡ブ鸬氖茴I(lǐng)人和互助金的申領(lǐng)程序及使用規(guī)定進行了明確的規(guī)定。 此項工作自今年 5 月份啟動以來， 全集團參保女工已達 13832 人，歸集參保資金 829920 元。 目前， 已 為 55 名女職工 提供 救助，累計發(fā)放救助金達到 48500元。保障了女職工的特殊利益，緩解了部分女職工因患疾病導(dǎo)致的家庭困難。此徐礦集團 “ 工會工作創(chuàng)新 獎”獲獎項目 成果 展示 9 項工作得到了職工 和 市總工會 的 一致好評。 三等獎 （ 15 個） 一 “六型之家”創(chuàng)建 權(quán)臺礦工會 “六型之家”建設(shè)的主要內(nèi)容 包括：⑴ 團結(jié)和諧的民主之家建設(shè) ， 包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、民主管理、區(qū)（科）務(wù)公開 ；⑵ 主動參與的安全管理之家建設(shè)，包括健全的群監(jiān)組織機構(gòu)、勞動爭議預(yù)警機制、崗位安全責(zé)任制度、安全評估合格、“安康杯”等競賽活動六個方面 ；⑶ 修身養(yǎng)性的學(xué)習(xí)之家建設(shè)，包括“兩爭當(dāng)”規(guī)劃、措施、會員終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)和計劃、班組長論壇、技術(shù)比武活動、單位配置的技術(shù)理論書籍等六個方面 ；⑷ 奮發(fā)向上的創(chuàng)新之家建設(shè)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建、職工建家的創(chuàng)新方面； ⑸ 喜聞樂見的文化之家建設(shè)，包括健全文化體育工作組織機構(gòu)、擁有一支熱愛文化體育工作的骨干隊伍、職工文體娛樂活動室器材齊全、文體娛樂聯(lián)誼活動有一定的影響力等五個方面； ⑹ 凝心聚力的溫暖之家建設(shè) ， 包括困難救助、扶貧幫困、“夏送清涼、冬送溫暖”活動。 六型之家建設(shè)的實施，有力推進了工會工作的開展。出現(xiàn)了以運搬工區(qū)“高傳號勞模創(chuàng)新室”、機電科“技師創(chuàng)新室”為代表的一批學(xué)習(xí)型班組，涌現(xiàn)了供應(yīng)科、洗運科“任務(wù)公開大家干、出勤公開大家看、崗位系數(shù)公開大家算、文明評比公開大家評”的四公開。 該 礦先后被江蘇省評為“和諧勞動關(guān)系模范 企業(yè)”、“江蘇省示范工會”。 二 星級職代會制度 旗山礦 工會 2020 年，旗山礦在全礦范圍內(nèi)開展了星級車間職代會創(chuàng)建活動，對于進一步提高車間職代會召開質(zhì)量，從程序上規(guī)范，從內(nèi)容上落實，從權(quán)利上完善，充分發(fā)揮車間職代會和職工代表的監(jiān)督作用，不斷推進決策的民主化、科學(xué)化，建立有效的民主監(jiān)督機制，具有極為重要的意義。 創(chuàng)建原則：發(fā)揚民主原則、深入群眾原則、程序規(guī)范原則、注重質(zhì)量原則、充分履職原則。星級車間職代會以百分制考評方式進行，得分在 95（含）分以上的，為 “五星級 ”；得分在 94～ 90 分（含）的，為 “四星 級 ”；得分在 89～ 85 分（含）的，為 “三星級 ”； 84 分以下不評定級別。車間職代會召開完畢后，礦工會將組織進行考評驗收和表彰獎勵。對獲得五星級、四星級車間職代會的車間工會， 礦工會將授予獎牌和獎金 。星級車間職代會實行動態(tài)管理，下一次車間職代會達不到標(biāo)準(zhǔn)的，獎牌由工會收回?？己藶槿羌壱韵碌能囬g工會不獎不罰，但單位必須制定整改方案和具體措施報礦工會。如果連續(xù)兩次考核為三星級以下的單位年度取消評選先進資格。 徐礦集團 “ 工會工作創(chuàng)新 獎”獲獎項目 成果 展示 10 通過該項目的實施，有效推動了車間職代會工作再上新臺階。 三 溫馨工程 旗山礦 工會 2020 年以來 ，旗山礦工會安排專人每月為 110 名科級干部、車間工會主席和礦領(lǐng)導(dǎo)送去了生日禮物和賀卡；全礦各單位車間工會也通過送蛋糕、召開茶話會、電話問候、發(fā)送短信等形式為職工過生日，自去年至今，共有 5850 名職工收到了組織的生日禮物和祝福。 成果創(chuàng)造于 2020 年元月，在 旗山 礦實際應(yīng)用了 1 年 8 個月的時間，范圍覆蓋到全礦每一位職工?！皽剀肮こ獭钡膶嵤?，架起了單位和職工的連心橋，拉近了干部與職工的距離，受到職工歡迎。 四 重特大疾?。ü┞毠せ旧畋Ｕ蠙C制 旗山礦 工會 為體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，增強思想政治工作的 針對性， 旗山 礦工會就重特大疾病（工傷）職工基本生活問題建立了保障機制， 先后 制定 了 《關(guān)于重特大疾病（工傷）職工基本生活保障的實施意見》 ， 界定重特大疾?。ü┓秶?； 通過礦十二屆一次職工代表大會表決 ； 設(shè)立“旗山煤礦重特大疾病 (工傷 )人員的基本生活保障基金” ； 成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室 ； 根據(jù)實施意見確定的保障標(biāo)準(zhǔn)，定期進行研究并支付基本生活保障金。 該項目是一項安民心、順民意、救民急的工程，充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念，大大增強了思想政治工作的針對性，通過該品牌工程的實施，使這部分因重特大疾?。ü╅L期住院或靠吃 藥保守治療，失去工作能力，導(dǎo)致個人家庭生活十分困難的職工家庭生活得到保證，促進企業(yè)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，充分調(diào)動職工的工作積極性、創(chuàng)新積極性和參與管理的積極性。 五 群監(jiān)員“零點行動” 夾河礦 工會 安全是我們煤炭行業(yè)永恒的主題 ,也是我們班班講、天天說的俗套話題 ,由于煤炭行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響，導(dǎo)致煤礦事故時有發(fā)生。零點以后，更是人最疲倦、注意力最不集中的時候，也是各種檢查、管理的空擋，往往也是違章現(xiàn)象較多的時候。為了有效堵塞安全漏洞，減少事故發(fā)生，發(fā)揮 群監(jiān)員在現(xiàn)場作業(yè)生產(chǎn)中的安全哨兵作用，夾河煤礦工會采取夜間零點行動查崗、流動監(jiān)督和跟蹤作業(yè)過程等多種督查方式，在管理時間上不出現(xiàn)盲點，使那些偷空想違章蠻干的人無機可乘，牢牢把住了現(xiàn)徐礦集團 “ 工會工作創(chuàng)新 獎”獲獎項目 成果 展示 11 場安全監(jiān)督關(guān)，筑起了牢固的群查群監(jiān)防線。 2020 年以來，全礦“三違”比上年同期下降了 21%，事故率、輕傷率下降了13%。制止違章行為 39 人次，重大事故隱患 7 件，為實現(xiàn)企業(yè)的安 全生產(chǎn)目標(biāo)，筑起了一道堅固的群防、群管、群查、群治的安全防線。 六 爭當(dāng)工人先鋒選樹首席員工 夾河礦 工會 為充分發(fā)揮廣大會員群眾在推進本質(zhì)安全型、集約高效 型、和諧發(fā)展型企業(yè)和區(qū)隊建設(shè)中的主力軍作用，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)干部職工的工作積極性和主觀能動性，確保實現(xiàn)年初提出的各項奮斗目標(biāo) ,夾河礦在 運搬工區(qū)廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號”評選“首席員工”活動。為了將創(chuàng)建“工人先鋒號”評選“首席員工”活動落到實處，工區(qū)專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組。工會主席牽頭負責(zé)日常組織報名、理論筆試和實踐答辯工作。初步在機工、維修電工、維修鉗工、采掘電鉗工、電機車維修工、軌道工、煤車維修工等七大主要技術(shù)工種中進行，然后在全區(qū)各崗位工種中全面推開。創(chuàng)建“工人先鋒號”、 評選首席員工的方法步驟，采取自愿報 名、班組推薦、理論考試、實踐答辯和分管干部及班組職工評議的方式進行，按季度進行評選 ，并給予 嘉獎 。 “工人先鋒號”首席員工 的選樹， 充分調(diào)動了全區(qū)職工“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、爭奉獻”的積極性，形成了比技能、比學(xué)習(xí)、比貢獻、比境界的良好風(fēng)尚。 七 車間民管會“五步工作法” 詫城礦 工會 車間民管會“五步工作法”是基層車間民管會規(guī)范工作必須遵循的 五個具體步驟。 第一步 ： 匯總資料。 每 月 3 日前，區(qū)隊（科室）專人負責(zé)匯總整理上月各種考核、分配基礎(chǔ)材料以及需提交民管會研究的重大事項，并形成書面材料在區(qū)務(wù)公開欄公示征求職 工意見。 第二步：初審分配。 每月 5 日前召開由 區(qū)隊（科室）黨政工領(lǐng)導(dǎo)及部分民管會成員參加的聯(lián)席會，根據(jù)區(qū)隊（科室）當(dāng)月任務(wù)完成及考核情況 ， 擬定 初審 分配 方案，提交車間民管會研究。 第三步：參與決策。 按照議事規(guī)則 要求 規(guī)范 召開車間民管會，集體研究、逐項 審 定 區(qū)隊（科室）管理、 月度工資二次分配方案等重大問題。 第四步： 征求意見。 將車間民管 會研究通過的月度工資收入二次分配方案等重大事項，通過職工大會、 公開欄等形式向全體職工公開，征求職工意見。 第五步：公開結(jié)果。 將車間民管會研究決 定的事項向全體職工公開， 同時 規(guī)范填寫相關(guān)記錄表格 ， 經(jīng)黨支部書記、民管會主任、區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員簽字后上報礦工會存檔。 該工作方法取得了如下效果： 一是 民管會工作程序進一步規(guī)范， 民管會質(zhì)量明顯提高；二是民管會監(jiān)督作用得到 充分發(fā)揮 ，職工的知情權(quán)、參與權(quán)得到維護 ；三是 提高了區(qū)（科）務(wù)公開水平， 促進了 本