【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 膠貼上雞蛋的人工費(fèi)每只 2 分，剩下的毛利在每只雞蛋 3 分錢左右。“收費(fèi) 8分，成本 5分，毛利 3分，占了 40%左右?！庇胁簧賹＜艺J(rèn)為，雞蛋廣告投入極少，毛利能達(dá)這種比例，很有“錢景”。 一顆小雞蛋引發(fā)的廣告效應(yīng) 讓雞蛋開口“說(shuō)話”的創(chuàng)意，其實(shí)是個(gè)“舶來(lái)品”。曾在國(guó)外內(nèi)很多不同的地方引起過(guò)熱烈的反響，形式大同小異，創(chuàng)意卻層出不同，我們一起來(lái)分享這些案例： 美國(guó)媒體 cbs 雞蛋上打廣告 時(shí)間： 2021年 7月 美國(guó)知名媒體哥倫比亞廣播公司（ cbs）為了吸引更多的電視觀眾，想出了在雞蛋上打廣告并宣傳該公司電視節(jié)目的主意。哥倫比亞廣播公司與專事雞蛋蝕刻業(yè)務(wù)的公司聯(lián)合，在雞蛋上印上 cbs 的標(biāo)志及其各類熱播節(jié)目的廣告語(yǔ)，將這批“ cbs雞蛋”投放食品市場(chǎng)上銷售，以期吸引 更多電視觀眾的目光。 哥倫比亞廣播公司此次在 3500 萬(wàn)個(gè)雞蛋上印上了廣告語(yǔ)，宣傳該公司的電視劇和新聞節(jié)目，例如“《課堂》：一級(jí)棒 cbs 新喜劇”、“《滅罪鑒證科》：到 cbs 破案”、“《星期一 cbs》：盡情爆笑”等，這些文字都由專門的廠商使用激光技術(shù)刻在蛋殼上。 日本日清食品公司的“雞湯拉面”廣告 時(shí)間： 2021年 2月 首批“廣告雞蛋”在 2021年 2 月 1日起在日本東京大榮超市連鎖店銷售，這批雞蛋的蛋殼上有日清食品公司的“雞湯拉面”廣告。這是日本一廣告商推出的新點(diǎn)子，在數(shù)百萬(wàn)個(gè)雞蛋上張貼小標(biāo)簽式的廣告。這個(gè)廣告將為期一個(gè)月，在此期間，配合這項(xiàng)廣告活動(dòng)的大榮超市通過(guò)其遍布日本全國(guó)各地的 200 多家店鋪會(huì)售出了 30 萬(wàn)盒雞蛋，每盒有 10 個(gè)雞蛋，總計(jì)投放了 300萬(wàn)枚雞蛋。 美國(guó)柯達(dá)膠卷南美投放印上“柯達(dá)”的雞蛋時(shí)間： 2021年 美國(guó)柯達(dá)膠卷特地選出 1000 萬(wàn)只黃殼雞蛋 ,在每只蛋殼上印上“柯達(dá)”彩色膠元的廣告 費(fèi)。雞蛋本身是商品 ,同時(shí)又成為一種廣告載體 ,不僅起到了傳遞柯達(dá)膠卷廣告信息的作用 ,還為公司賺得了一大筆額外的收入。成功的廣告讓柯達(dá)一舉打敗了日本富士，而成為南美市場(chǎng)份額第一，可謂是一舉兩得。 熟食店將廣告打在雞蛋上營(yíng)業(yè)額提高三成 時(shí)間： 2021年 06 月 吉林市一熟食店老板李先生，借著端午節(jié)大家都熱買雞蛋的機(jī)會(huì)，想到了在雞蛋上打廣告的辦法。本來(lái)他這個(gè)熟食店不銷售雞蛋，可按照傳統(tǒng)習(xí)慣，端午節(jié)這幾天大家會(huì)都買雞蛋，于是他就在自己家里添置了經(jīng)營(yíng)雞蛋的項(xiàng)目。他在這些雞蛋上面都貼個(gè)字條，上面 寫明了這家熟食店的店名和電話。更重要的是，他銷售的雞蛋都是按照市場(chǎng)價(jià)銷售，因此許多顧客都在他家買雞蛋。這樣一來(lái)，不僅在賣雞蛋上小賺了一筆，更在短短 10 幾天內(nèi)竟然將營(yíng)業(yè)額提高了三成。 180萬(wàn)枚廣告雞蛋“轟炸”南京 時(shí)間： 2021 年 07 在南京的蘇果衛(wèi)崗、熱河南路等連鎖超市和朝天宮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，購(gòu)買雞蛋的顧客驚奇地發(fā)現(xiàn)，他們購(gòu)買的雞蛋外殼上，多了“元寶城家具真便宜”及該家具城電話號(hào)碼等字樣。一時(shí)，消費(fèi)者議論紛紛，一些消費(fèi)者感到新奇，認(rèn)為這一做法極富創(chuàng)意。這次共投放數(shù)量為 10 萬(wàn)公斤雞蛋，產(chǎn)供銷渠道 一切照舊。不同的是，這批蛋委托“源創(chuàng)”代辦廣告印刷，每只蛋收 1 分錢印刷費(fèi)，“廣告蛋”以每天 2 萬(wàn)余枚的數(shù)量在南京連續(xù)投放 3 個(gè)月，約為 180 萬(wàn)只，廣告效果的性價(jià)比不言而喻。 雞蛋殼 =廣告牌 廣告早已是無(wú)孔不入，這不連打個(gè)雞蛋的空也得“插播”。雞蛋作為一種最常見的農(nóng)副產(chǎn)品，是大家日常生活接觸最多的食品，現(xiàn)在，雞蛋殼也變成了廣告牌。在國(guó)外，這種在雞蛋上做的廣告主要針對(duì)農(nóng)副食品、超市、家用電器等內(nèi)容，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也適用于方便面、食用油、調(diào)料、牛奶等產(chǎn)品，在蛋殼上貼上宣傳產(chǎn)品的標(biāo)簽，投放到各個(gè)超市、菜市場(chǎng)，最后進(jìn)入終端廚房。因?yàn)榻佑|雞蛋的大多為家庭主婦，“雞蛋媒體”廣告便自然會(huì)給主婦們留下深刻的印象了。 專家點(diǎn)評(píng)：這種廣告很劃算 一位在廣告行業(yè)工作 20 多年的人士算了一筆賬： 用雞蛋做廣告， 萬(wàn)元投入有效率可達(dá)到 20 萬(wàn)人次。同樣的這筆錢，投入公交電視廣告，每天播 6 次，一次 10 秒鐘，可播 20 天，以每輛公交車每次 30人看到計(jì)算，總共不過(guò) 3600 人次；若投入傳單廣告，黑白傳單每張 1角錢，加上發(fā)放傳單工錢每人每天 50 元，平均每人每天發(fā) 300 張， 萬(wàn)元只能發(fā)放 6 萬(wàn)張傳單；若投入戶外廣告，一般來(lái)說(shuō)按起步價(jià)以 10萬(wàn)計(jì)， 萬(wàn)元根本連做都做不成。除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)，雞蛋廣告還有個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)：直接對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)人群，有效率極高。篇三：吃雞廣告語(yǔ) 吃雞廣告語(yǔ) 吃雞頭，一鳴驚人；吃雞脖， 承上啟下；吃雞背，不負(fù)眾望；吃雞胸，胸有成竹；吃雞腿，腳踏實(shí)地；吃雞爪，步步高升；吃雞肫，義無(wú)反顧；吃雞翅，展翅高飛。篇四：土雞產(chǎn)品策劃書 關(guān)于孕產(chǎn)婦土雞產(chǎn)品市場(chǎng) 開發(fā)策劃書 公司名稱：養(yǎng)雞堂 公司產(chǎn)品：土雞及其衍生品目標(biāo)客戶：孕產(chǎn)婦公司口號(hào)：區(qū)區(qū)一土雞，營(yíng)養(yǎng)兩代人！ 土雞也叫草雞、笨雞，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞。不同于籠養(yǎng)的肉雞、蛋雞。土雞肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富。土雞蛋品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格一般高于普通雞蛋，且在城鄉(xiāng)之間非常受歡迎，因此，土雞及其衍生產(chǎn) 品的市場(chǎng)前景非常廣闊！目前我國(guó)的土雞品種繁多，有上海浦東雞，山東壽光雞，遼寧莊河雞 (大骨雞 )，湖南桃源雞，廣東竹絲雞，河南的盧氏雞、固始雞，正陽(yáng)三黃雞，浙江的仙居雞，江西的白耳黃雞，福建的青雞等等。但良莠不齊，廣大市民也不知道如何分辨哪只是真的土雞哪只是假的土雞，且土雞市場(chǎng)沒有真正的壟斷者，也沒有牌子很響的土雞品牌，更多的時(shí)候是百家爭(zhēng)鳴的狀態(tài)。因此對(duì)于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)是非常有利的。我們的競(jìng)爭(zhēng)品牌就拿“小涼山土雞”來(lái)說(shuō)，它是雷波縣大力發(fā)展生態(tài)雞養(yǎng)殖，開拓畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)的重要商標(biāo)。養(yǎng)殖場(chǎng)所為草場(chǎng)草坡等天然山地氣候 環(huán)境，草場(chǎng)面積遼闊，約 145 萬(wàn)畝。截止 2021 年底，全縣雞存欄 45 萬(wàn)只，規(guī)模養(yǎng)殖廠 8個(gè)，其中“小涼山土雞”規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 3個(gè)，家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖及示范戶發(fā)展到 50個(gè)，2021 年全縣“小涼山土雞”養(yǎng)殖總產(chǎn)值達(dá) 1200 萬(wàn)元?！靶錾酵岭u”肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點(diǎn)，符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，多年來(lái)，其市場(chǎng)價(jià)格與籠養(yǎng)雞品種售價(jià)高出 5— 10元 /公斤，市場(chǎng)供不應(yīng)求。 但“小涼山土雞”存在一定的問題。首先，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展步伐慢，養(yǎng)雞業(yè)是雷波縣的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)、量小而分散、規(guī)模戶相對(duì)較少。其次，產(chǎn)業(yè)化水平低。再者，養(yǎng)殖品種單一，生產(chǎn)、繁育體系不建全。 這是我國(guó)土雞市場(chǎng)比較典型的一種狀況。雖然市場(chǎng)需求很大，但沒有形成一套完整的作業(yè)體系，沒有一條完善的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，市場(chǎng)沒有足夠的細(xì)分，消費(fèi)者群體泛而雜。市場(chǎng)上魚龍混雜，很多商販子混水摸魚，拿普通肉雞當(dāng)土雞賣，來(lái)欺騙消費(fèi)者。因?yàn)槭袌?chǎng)上土雞的價(jià)格從每 500克 20 元到上百元不等！ 目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位：我們的土雞一開始就定義為“專給孕產(chǎn)婦吃的”，所以注定了它的與眾不同。我們會(huì)根據(jù)孕產(chǎn)婦和嬰兒所需要的營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行測(cè)定，然后對(duì)土雞的日 常活動(dòng)和進(jìn)食情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制和導(dǎo)向，使之在保持它鮮嫩可口 的基礎(chǔ)上又富含大量的孕產(chǎn)婦所需要的營(yíng)養(yǎng)！銷售目標(biāo)：我們的銷售目標(biāo)是追求利潤(rùn)，而不是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。一般的土雞供應(yīng)商當(dāng)然是希望擴(kuò)大他的市場(chǎng)占有率，但我們的目標(biāo)客戶明確，數(shù)量也有限（孕產(chǎn)婦嘛），所以我們只能追求利潤(rùn)，但我們絕不會(huì)哄抬價(jià)格，我們會(huì)捧著一顆良心做事。 價(jià)格政策 :根據(jù)成本 —— 包括原材料成本（雞苗及其他材料）、人工成本（公司成員和技術(shù)小組）和時(shí)間成本的 120%150%定價(jià)，并且會(huì)制定不同的價(jià)格產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)品價(jià)格梯度，以滿足 收入不同的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的不同的需求。 銷售方式：我們會(huì)在全國(guó)各地設(shè)立特約代理點(diǎn) —— 旗艦店，進(jìn)行廠家直銷，而不會(huì)通過(guò)中間商來(lái)銷售我們的產(chǎn)品。因?yàn)槲覀円ＷC產(chǎn)品的質(zhì)量，畢竟這是關(guān)系到兩個(gè)生命的問題。不少中間商都會(huì)渾水摸魚，直至把廠家的產(chǎn)品信譽(yù)搞臭，弄得假冒偽劣產(chǎn)品滿天飛，最后廠家就關(guān)門大吉了！我們?yōu)榱朔乐惯@樣的情況發(fā)生，只能由我們自己來(lái)賣了。對(duì)于那些沒有經(jīng)過(guò)我們授權(quán)就私自出售我們產(chǎn)品的商家，我們會(huì)堅(jiān)決予以打擊并追究其法律責(zé)任。目的是保證我們產(chǎn)品的純正性！同時(shí)我們會(huì)跟大型的醫(yī)院合作，通過(guò)他們向我們的目標(biāo)客 戶推廣我們的產(chǎn)品，當(dāng)然，前提是我們的產(chǎn)品質(zhì)量安全過(guò)得硬，百姓們信得過(guò)！ 廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算：因?yàn)槲覀児局皇且粋€(gè)剛剛起步還沒有發(fā)展壯大的新興公司，因此花在廣告上的預(yù)算不會(huì) 很多。主要是在一些當(dāng)?shù)乇容^有名的婦嬰雜志、營(yíng)養(yǎng)健康雜志上刊登我們的廣告；還有就是通過(guò)醫(yī)院的推廣，向孕產(chǎn)婦們介紹；再者就是消費(fèi)者的口碑，口口相傳，相信能收到不錯(cuò)的效果。等到公司發(fā)展壯大了，我們就可以在一些網(wǎng)絡(luò)媒體或電視上推廣我們的廣告了，就像今天的王老吉一樣！做品牌效應(yīng)！ 我們公司起初是有限責(zé)任 公司，由幾個(gè)合伙人共同持有公司債權(quán)；到后來(lái)公司發(fā)展壯大了之后，便會(huì)向股份制公司轉(zhuǎn)變，面向社會(huì)集資，最后上市。公司主要由三部分組成 —— 生產(chǎn)部、銷售部、研發(fā)部。我們會(huì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來(lái)協(xié)助我們把公司管理好，也會(huì)對(duì)員工進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)文化教育，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和歸屬感。 對(duì)于生產(chǎn)部門，我們會(huì)租賃或購(gòu)買一大塊自然林木草地，并向山村高薪招聘有經(jīng)驗(yàn)的土雞養(yǎng)殖者來(lái)培訓(xùn)我們的員工，由他擔(dān)任生產(chǎn)部門的技術(shù)顧問及養(yǎng)殖指導(dǎo)員。 對(duì)于銷售部門，我們會(huì)將全國(guó)劃分為八個(gè)分銷區(qū)，分別是華北地區(qū)、東北地區(qū)、華 東地區(qū)、華中地區(qū)、華南地區(qū)、西南地區(qū)、西北地區(qū)、特別行政區(qū)。并設(shè)有一級(jí)分銷部門、二級(jí)分銷部門 ??并且我們會(huì)抓住時(shí)代的特點(diǎn)，建立一個(gè)我們公司自己的網(wǎng)站，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，展示我們公司的風(fēng)采以及推廣我們的產(chǎn)品。在盛大節(jié)日的時(shí)候，我們會(huì)組織大型的活動(dòng)，以教育加宣傳的方式與準(zhǔn)媽媽們互動(dòng)，把我們的產(chǎn)品介紹出去。對(duì)于研發(fā)部門，我們會(huì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名的孕嬰營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家、家禽疾病防治專家、生物學(xué)專家、食品學(xué)專家，并成立一個(gè)流動(dòng)小組，每天定期或不定期的對(duì)雞苗和成雞進(jìn)行檢查，一有情況馬上報(bào)告給相關(guān)部門并及時(shí)解決。研發(fā)部會(huì)一直致力于將孕 產(chǎn)婦所需的營(yíng)養(yǎng)和土雞的美味結(jié)合起來(lái)，打造一份精致的禮物 —— “孕婦土雞”送給消費(fèi)者。 由于市場(chǎng)上絕大多數(shù)土雞都只是普通的土雞，受眾不明確，消費(fèi)者買它只是為了一個(gè)籠統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)概念，或者是沖著它的美味來(lái)的。而我們的土雞則明確了它的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和目標(biāo)客戶，并且會(huì)根據(jù)顧客的特殊身份 —— 孕產(chǎn)婦制定特定的“土雞養(yǎng)成計(jì)劃”，以迎合顧客的營(yíng)養(yǎng)需求。 我們的產(chǎn)品不僅僅是土雞，還有土雞蛋以及由土雞身體的各個(gè)部分制成的土雞飲料、土雞蛋糕、雞蛋餅、雞肉卷 ??孕產(chǎn)婦可以把它們當(dāng)零食吃，在 享受美味的同時(shí)又吸收了特定的營(yíng)養(yǎng)，一舉兩得！我們的產(chǎn)品在向多元化發(fā)展的同時(shí)不會(huì)摒棄我們的宗旨，那就是“為孕產(chǎn)婦服務(wù)，打造一流的土雞”！ 由于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的土雞市場(chǎng)上鮮有我們這樣的公司和產(chǎn)品，在某種意義上我們就是該市場(chǎng)的先驅(qū)，因此我們掌握了主動(dòng)權(quán)，也更容易打入土雞市場(chǎng)并一鳴驚人。在如今這個(gè)創(chuàng)篇五：龍山生態(tài)土雞營(yíng)銷方案2021 全國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷大賽 營(yíng)銷案例 題目：龍山生態(tài)土雞營(yíng)銷方案 參賽學(xué)校：安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 參賽選手：炎黃隊(duì)（時(shí)豪王明） 指導(dǎo)教師：朱華鋒副教授 聯(lián)系方式： 1395699404913956991931 摘要 隨著 wto 的深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)人的生活水平不斷提高，今天的 中國(guó)正在向全世界展示她的新內(nèi)涵，由此人們的健康意識(shí)也隨著生活水平的不 斷提高而改變。食品安全問題日益成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，綠色健康、天然純正的生態(tài)食品 因其稀缺性、不可替代性與其獨(dú)特的健康價(jià)值已日益成為消費(fèi)者的理性追求目 標(biāo)，且其潛在的市場(chǎng)價(jià)值也將隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步提高，宿州龍山生態(tài) 農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司本著立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以 生態(tài)環(huán)?；?、新型化和品牌化為目標(biāo)，積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。龍山養(yǎng)殖廠占地 3000 畝，是以經(jīng)營(yíng)土雞及雞蛋為主的生態(tài)養(yǎng)殖園。產(chǎn)品原生態(tài)、綠色、環(huán)保健康無(wú)污染。主要以宿州和淮北城區(qū)為主要目標(biāo)區(qū)域。以 教師、公務(wù)員、醫(yī)生、經(jīng)理人等受教育程度較高，對(duì)食品安全有較高要求，追 求安全、綠色健康的食品的中高收入人群為目標(biāo)消費(fèi)者。并采用送貨上門的服 務(wù)定位。 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較龍山有著很多優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在 成本低、離市場(chǎng)距離較近、自然環(huán)境好、養(yǎng)殖規(guī)模大，劣勢(shì)就是知名度低、市場(chǎng)份額小，但這不足以形成威脅，因?yàn)辇埳金B(yǎng)殖廠的飼養(yǎng)管理方面采取精選雛雞來(lái)源、優(yōu)選喂養(yǎng)飼料、精 選獸藥、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程、實(shí)行無(wú)害化處理、嚴(yán)格檔案記錄的措施。另 外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按時(shí)疫苗疫情監(jiān)測(cè)、雞舍徹底清洗和消 毒、檢疫出場(chǎng)、雞舍鞏固、加強(qiáng)小雞防護(hù)和處理好交際關(guān)系等措施。有了充分 的措施和前提條件龍山足以在競(jìng)爭(zhēng)中獲得消費(fèi)者的青睞。