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正文內(nèi)容

國企領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言推薦閱讀(編輯修改稿)

2025-05-30 19:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 11 徹落實(shí)。我決心在省委、省政府、省國資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,和 同志們一道砥礪前行、努力奮斗,在物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新 征程中,做好以下四個(gè)方面工作: 一、講政治,對黨忠誠守初心 我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)來陜考察重要講話指示精神,切實(shí)把增 強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí) 到行動(dòng)上、體現(xiàn)在效果上,按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企 有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標(biāo)準(zhǔn),以對黨的忠 誠守好為民服務(wù)的初心,樹好企業(yè)發(fā)展的信心。今年 4 月,總 書記做出了“扎實(shí)做好六穩(wěn)工作,落實(shí)六保任務(wù),奮力譜寫追 趕超越新篇章”的重要指示,在考察中還特別強(qiáng)調(diào),要深度融 入共建“一帶一路”大格局,建設(shè)中歐班列集結(jié)中心,加快形 成面向中亞南亞西亞的國家通道,構(gòu)筑內(nèi)陸地區(qū)效率高、成本 低、服務(wù)優(yōu)的國際貿(mào)易通道;同時(shí),強(qiáng)調(diào),要統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代流 通體系建設(shè),為構(gòu)建新發(fā)展格局提供有力支撐。我們要以此為 契機(jī),依托重大戰(zhàn)略機(jī)遇和區(qū)位優(yōu)勢,為建設(shè)高效、快捷、優(yōu) 質(zhì)的商貿(mào)物流樞紐中心發(fā)揮支撐作用。 二、抓黨建,引領(lǐng)發(fā)展聚合力 要始終以思想為指導(dǎo),把延安精神作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的精 神力量,全力落實(shí)中省重大決策部署,準(zhǔn)確把握“國之大者” 的深刻內(nèi)涵,為決勝脫貧攻堅(jiān)和全面建成小康社會(huì) ,履行國企 職責(zé)。我也將堅(jiān)決扛起物流集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人責(zé)任, 116 把政治建設(shè)擺在首位,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、 思想保證和組織保證。堅(jiān)決把中央大政方針和省委、省政府、 省國資委的重大決策部署在物流集團(tuán)落地生根。要堅(jiān)持為民本 色,堅(jiān)持人才導(dǎo)向,堅(jiān)持在競爭中選人、在市場中育人,以職 工為本,培育有向心力、凝聚力、競爭力的企業(yè)文化。在廣大 干部職工中營造想干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的 創(chuàng)業(yè)氛圍、競爭氛圍、奉獻(xiàn) 氛圍、廉潔氛圍,團(tuán)結(jié)好班子和干 部職工,讓公司在我這一棒跑的更快、發(fā)展的更好、效益更高, 做出讓職工群眾有獲得感的過硬實(shí)績,讓組織滿意的過硬政績。 三、守規(guī)矩,清正廉潔作表率 我將持續(xù)聚焦作風(fēng)建設(shè),自覺加強(qiáng)黨性淬煉,時(shí)刻緊繃紀(jì) 律和規(guī)矩之弦,及時(shí)滌蕩思想之塵,祛除行為之垢,牢固樹立 正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,守住做人、處事、用權(quán)、交 友的底線,帶頭遵守領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,涵養(yǎng) 廉潔家風(fēng),既要干干凈凈干事,又要推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要 處處以企業(yè)利益為重,堅(jiān)持陽光決策、廉潔決策、制度決策、 務(wù)實(shí)決策、高效決策,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,做一名讓組 織放心、讓職工滿意的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和 信任。 四、敢擔(dān)當(dāng),盡職盡責(zé)勇創(chuàng)新 我將繼續(xù)夯基壘臺(tái)、立柱架梁,厚植企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核 心優(yōu)勢。物流集團(tuán)重組成立后,堅(jiān)持“服務(wù)工業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)城 117 鄉(xiāng)生活”工作總目標(biāo),提出了:打造西部一流物流龍頭企業(yè); 堅(jiān)持人才、金融雙輪驅(qū)動(dòng);兼并重組、項(xiàng)目建設(shè)、技改升級(jí)三 力并發(fā);打造智慧倉儲(chǔ)物流鏈、汽車拆解產(chǎn)業(yè)鏈、商貿(mào)服務(wù)綜 合鏈、大宗商品交易鏈四鏈支撐,實(shí)現(xiàn)一千億物流收入、一千 億交易規(guī)模、一個(gè)主板上市企業(yè)、物流規(guī)模西部第一、推動(dòng)建 設(shè)一帶一路重要物流節(jié)點(diǎn)的五大戰(zhàn)略目標(biāo);打造現(xiàn)代倉儲(chǔ)、交 易平臺(tái)、大宗貿(mào)易、供應(yīng)鏈金融、城市礦產(chǎn)和城市生活服務(wù)六 大板塊的“ 123456”發(fā)展戰(zhàn)略。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們。風(fēng)正時(shí)濟(jì),定當(dāng)揚(yáng)帆破浪;重任在肩, 更需策馬揚(yáng)鞭。 站在全面建成小康社會(huì)和奮力譜寫新時(shí)代追趕 超越新篇章的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,機(jī)遇前所未有,發(fā)展時(shí)不我待。我 將傾心于事業(yè)、敬業(yè)于崗位,奉獻(xiàn)于物流,低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng), 全力以赴超前干,以必勝之心、責(zé)任之心、謹(jǐn)慎之心,實(shí)干之 心,堅(jiān)持向問題開刀,向短板宣戰(zhàn),向困難進(jìn)軍,通過不懈努 力,力爭在“十四五”末使物流集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十億元利潤、百億 元凈資產(chǎn)、千億元物流收入,拉動(dòng)萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)規(guī)模”的“十百 千萬”目標(biāo),為組織交一份靚麗的成績單,為職工交一份幸福 的工資單,為企業(yè)交一份不敗的發(fā)展單,確保物流集團(tuán)各項(xiàng)工 作不停步、邁穩(wěn)步。為奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章做出物 流人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 謝謝大家! 118 國企領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言 2 網(wǎng)絡(luò) 發(fā)言 任職 同志們: 大家好 ! 剛才會(huì)上宣布了組織上對我的任命,在此我衷心感謝組織 對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛。這次任 職對我來說,不僅是一種認(rèn)同和接受,更是一份希望和重托, 讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái),為 發(fā)展服務(wù),為事業(yè)添彩。同 時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。我將把今天作為一個(gè)新的起 點(diǎn),盡快進(jìn)入新角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。在此, 我做五個(gè)方面的表態(tài) : 一是講政治。 持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的 十九大精神,做到學(xué)懂弄通做實(shí),不斷提高政治站位,強(qiáng)化法 治思維,牢固樹立正確的政績觀、權(quán)力觀,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī) 和廉潔從業(yè)紀(jì)律,時(shí)刻保持拒腐防變的政治定力,以實(shí)際行動(dòng) 踐行忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)要求。 二是講民主。 民主集中制是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。堅(jiān)持和健全民主集中制 , 119 是不斷增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑 ,對保 證和促進(jìn)公司事業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。我將進(jìn)一步貫徹 執(zhí)行民主集中制,與班子成員繼續(xù)嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo),民主 集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決策”的原則,保證決策的科學(xué)化、民 主化,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策水平。 三是講團(tuán)結(jié)。 團(tuán)結(jié)是做好一切工作的重要條件,一個(gè)班子只有團(tuán)結(jié)一心, 齊心協(xié)力,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力。我將堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié),切 實(shí)履行工作職責(zé),與班子成員一起不折不扣地貫徹落實(shí)好廳黨 組的決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工謀事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難, 共同為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 四是抓管理。 做好成本管控,科學(xué)、合理降低經(jīng)營管理成本,進(jìn)一步挖 掘細(xì)分市場發(fā)展?jié)摿托碌睦麧櫾鲩L點(diǎn),提升公司可持續(xù)發(fā)展 能力。 五是抓隊(duì)伍。
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