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正文內(nèi)容

機關(guān)作風建設(shè)對照檢查材料范文大全(編輯修改稿)

2025-05-30 18:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是在取得成 績的同時也應(yīng)該看到在深入實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中 ,我區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾 ,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上還存在不少問題 ,不認真深入研究解決存在的問題 ,將直接影響學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀成效 ,影響開發(fā)區(qū)新一輪的跨越。 作為統(tǒng)籌區(qū)直機關(guān)黨的工作的區(qū)直機關(guān)黨工委 ,下轄 3 個總支 ,63支部 (含離退休支部 ),共 1115 名黨員 (XX 年底統(tǒng)計數(shù)據(jù) ,具體分布情況見附表一 ),其中絕大多數(shù)的單位和干部為普通的群眾提供公共服務(wù)。近幾年來 ,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下 ,從實際出發(fā) ,積極為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展作貢獻 ,但 是隨著改革開放的深入、經(jīng)濟增長的壓力越來越大 ,招商引資、土地瓶頸、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級 ,越來越成為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的制約因素。在困難面前 ,領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性的提高對破解發(fā)展難題 ,深化改革發(fā)展極為重要。日前由各個層面干部群眾參與的領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)專項調(diào)查顯示 ,超過八成以上的干部群眾非常關(guān)心或比較關(guān)注這方面建設(shè)情況 (附表二 )。在對我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)總體評價調(diào)查數(shù)據(jù)表明 ,雖然近七成的群眾對我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)總體上評價在較好以上 ,但是仍有三成的群眾對干部作風評價一般 (附表三 )。部分領(lǐng)導(dǎo)干部作風還存在不適合貫徹落 實科學(xué)發(fā)展的要求 ,特別在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾、化解金融危機方面能力、水平與效率還有待于進一步改進。具體體現(xiàn)在 : 。在機關(guān)中因循守舊、思想僵化、缺乏開拓創(chuàng)新精神和不思進取、無所作為、缺乏奮發(fā)作為精神的領(lǐng)導(dǎo)干部還占有一定的比例 (附表四 )。 。主要體現(xiàn)在兩個方面一個是服務(wù)水平 ,一個是服務(wù)效率。在服務(wù)企業(yè)及基層群眾中 ,存在避重就輕、互相推諉、缺乏敢于負責精神 。在解決實際問題上存在辦事拖拉、不講效率、缺乏效益意識 。一些干部存在心浮氣躁 、好大喜功、形式主義和官僚主義。對基層缺乏了解 ,指導(dǎo)工作不得要領(lǐng) ,服務(wù)意識不強 ,群眾難接觸 (附表五 )。 。機關(guān)中干部學(xué)風不濃 ,工作上還存在明哲保身 ,怕?lián)熑?,不敢作為 。一些部門小吏大權(quán) ,沒有大局意識和服務(wù)意識 。個別單位的干部工作不盡職 ,執(zhí)行能力差 ,工作不落實 ,解決困難與問題的辦法少、能力弱。 。主要表現(xiàn)在對干部的有效管理和對服務(wù)群眾辦事流程有效管理上。在干部管理上不到位 ,一些群眾到機關(guān)辦事上還遇到機關(guān)干部在上班時間聚集聊天、玩網(wǎng)絡(luò)游 戲、干私事 ,甚至出現(xiàn)刁難、冷落來訪者現(xiàn)象 (附表六 ),雖然比例很小 ,但影響極壞。在具體工作中 ,機關(guān)會議多、檢查評比達標多、向下布置任務(wù)多 ,對要求解決問題還不能及時反饋處理還比較多見。極少數(shù)干部未能認真按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定 ,違法違紀。 二、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)存在問題原因分析 分析機關(guān)干部作風調(diào)查存在四個不適應(yīng) ,產(chǎn)生的主要原因是 : 一是學(xué)習意識不強 ,放松對做好工作的信念教育。由于平時不注重政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習 ,造成黨的宗旨觀念淡化 ,放松對自己世界觀的改造 ,思想上不思進取 ,不求進取 ,無所作 為 。業(yè)務(wù)上不認真鉆研 ,造成業(yè)務(wù)不精 ,對出現(xiàn)的新問題、面臨的新任務(wù)、遇到的新困難研究不夠 ,形成惰政心理。不深入基層 ,工作浮在表面 ,造成重點工程、重點項目推進難 ,影響全區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展。 二是憂患意識不足 ,沒有居安思危的思想準備。“人無遠慮 ,必有近憂。”告誡我們要未雨綢繆 ,不要老看眼前的事物 ,而忘卻了人之所以積極奮斗的遠景期待。當前我區(qū)有一部分的領(lǐng)導(dǎo)干部 ,對工作沒有一個規(guī)劃 ,天天窮于應(yīng)酬 ,工作華而不實 ,好大喜功 ,習慣于做表面文章 ,貪圖安逸 ,奢侈浪費 ,熱衷于搞享樂主義。 三是責任意識不高 ,工作效率 低下。由于沒有樹立很強的責任意識 ,一些干部服務(wù)態(tài)度不好 ,工作不講效率 ,辦事推諉扯皮 ,群眾到機關(guān)門難進、臉難看、事難辦的“三難”現(xiàn)象時有發(fā)生 ,干部服務(wù)意識不強 ,奉獻精神不夠 ,不深入基層。在執(zhí)行上 ,墨守成規(guī) ,縮手縮腳 ,習慣于照抄照搬 ,憑老方法想問題做事情 。對基層的創(chuàng)新舉措不是加以積極的引導(dǎo)和幫助 ,怕?lián)熑魏惋L險。 四是執(zhí)行制度不力 ,剛性處罰不到位。一些單位和部門對上級已出臺的各項規(guī)章制度執(zhí)行不力 ,缺乏抓制度落實的氛圍和勇氣 ,在機關(guān)管理中存在老好人的不正常現(xiàn)象。同時一些制度的執(zhí)行缺乏剛性 ,沒有起到激勵先進 ,鞭策后進的作用。雖然近幾年區(qū)效能建設(shè)部門加強了檢查 ,加大處罰力度 ,但是效果還沒有達到預(yù)期。 三、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風 ,提高服務(wù)水平 ,落實科學(xué)發(fā)展的舉措 雖然領(lǐng)導(dǎo)干部的作風建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù) ,不同時期對作風建設(shè)有不同的要求。當前面臨金融危機影響的擴大 ,from 本文來自愛師范文 ,全國最大的免費范文網(wǎng) end“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的任務(wù)加重 ,需要下大力氣進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念 ,提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力 ,提高辦事效率服務(wù)水平 ,推進開發(fā)區(qū)新一輪創(chuàng)業(yè)。要以強化“四種意識”為抓手 ,認真落實“四責”為契機 ,加快機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變 ,確保在深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動中黨員干部
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