【總結(jié)】第一篇:酒店工程部管理制度 三工程部管理制度 工程部門(mén)管理制度 ,不論白天或夜間,都要注意保持良好的儀表、儀容。 ,不得擅自離開(kāi)工作崗位,而應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守在電話(huà)機(jī)旁工作。 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做好記錄...
2024-10-25 13:16
【總結(jié)】工程管理制度目錄:1.總則2.工程施工圖紙會(huì)審3.工程質(zhì)量管理4.工程進(jìn)度管理5.工程投資額控制管理6.設(shè)計(jì)變更7.工程量增(減)簽證審定程序8.工程文件檔案管理
2025-04-23 00:29
【總結(jié)】TOSIX---BOXtosixXX酒店?duì)I銷(xiāo)部管理制度(一)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理制度1、營(yíng)銷(xiāo)部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的軌道,做到有序準(zhǔn)時(shí)地完成。計(jì)劃可分為中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及部門(mén)計(jì)劃、區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃、接待計(jì)劃、產(chǎn)品組合計(jì)劃、餐飲銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算計(jì)劃、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、宣傳廣告計(jì)劃、重大活動(dòng)計(jì)
2025-02-10 06:34
【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷(xiāo)部管理制度(一)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理制度1、營(yíng)銷(xiāo)部日常業(yè)務(wù)工作應(yīng)納入營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的軌道,做到有序準(zhǔn)時(shí)地完成。計(jì)劃可分為中長(zhǎng)期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃及部門(mén)計(jì)劃、區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃、接待計(jì)劃、產(chǎn)品組合計(jì)劃、餐飲銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算計(jì)劃、公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃、宣傳廣告計(jì)劃、重大活動(dòng)計(jì)劃等。2、計(jì)劃應(yīng)提前制定,執(zhí)行中修正,完成后總結(jié)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃應(yīng)于
2025-04-12 00:45
【總結(jié)】酒店洗衣房管理制度2-----------------------作者:-----------------------日期:每天顧客干洗衣物項(xiàng)目報(bào)告房間號(hào)碼編號(hào)顧客姓名西西裝二件套二西裝三件套西褲外套毛衣絲/毛襯衣領(lǐng)帶短褲雨衣布化纖襯衣絲/毛衣連褲西裙百褶裙圍巾
2025-04-09 07:49
【總結(jié)】1/107XX工程建設(shè)管理制2/107度2022年4月工程建設(shè)管理制度工程建設(shè)管理制度由以下內(nèi)容組成:一、工程建設(shè)管理程序(項(xiàng)目公司)...........................................3二、工程建設(shè)(施工)資金管理程序(項(xiàng)目公司)..........................
2025-04-12 00:44
【總結(jié)】臨沂瑞豐高分子材料有限公司環(huán)保管理制度二0一六年九月臨沂瑞豐高分子材料有限公司環(huán)保管理制度臨沂瑞豐高分子材料有限公司環(huán)境保護(hù)管理制度(第二修訂版)
2024-12-15 09:17
【總結(jié)】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個(gè)重要組成部分,貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。(1)現(xiàn)金流量預(yù)算管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,并附情況分析報(bào)告,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批,作為酒店總預(yù)算的一部分。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-08-30 15:18
【總結(jié)】酒店前廳管理制度經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本服務(wù)宗旨:用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂(lè)一、獎(jiǎng)懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,提高顧客滿(mǎn)意程度,根據(jù)公司管理要求,制定此制度,望員工共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行?。ㄒ唬┆?jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2024-11-13 00:03
【總結(jié)】,規(guī)范員工的工作行為,特制定此制度。1、誠(chéng)實(shí),是員工必須遵守的道德規(guī)范,以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。一、考勤制度、簽離,做到不遲到,不早退。
2024-12-16 20:30
【總結(jié)】酒店餐飲管理制度[1]酒店餐飲管理制度一、儀容儀表要求制度二、衛(wèi)生工作制度三、勞動(dòng)紀(jì)律四、物品管理制度五、傳菜員的崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度六、迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度儀容儀表要求制度一、上班必須按規(guī)定著工做服,工做鞋,佩戴工號(hào)牌,統(tǒng)一發(fā)型,只準(zhǔn)穿肉色。(黑色襪男員工)女服務(wù)員:上班要化淡妝,不準(zhǔn)濃妝艷抹,長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起,短
2024-08-17 04:16
【總結(jié)】食品原料采購(gòu)索證制度一、根據(jù)《食品衛(wèi)生法》第二十五條,采購(gòu)員在采購(gòu)下列食品及其原料時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證。1、乳制品;2、肉制品;3、水產(chǎn)制品;4、蛋制品;5、糧谷類(lèi)制品;6、糕點(diǎn)(包括面包);7、食用油;8、調(diào)味品、醬腌菜;9、蜂蜜;10、豆類(lèi)、薯類(lèi)、蔬菜類(lèi)、菌類(lèi)、果品類(lèi)制品;11、酒類(lèi)、飲料(包括固體、液體)、茶葉及冷飲食制
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】酒店樓層管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:樓層服務(wù)工作日志日期:樓層主管:開(kāi)房情況記錄:特殊情況記錄:當(dāng)日工作評(píng)估:
2025-04-09 08:21
【總結(jié)】某酒店收入管理制度第一章?總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)酒店業(yè)收入環(huán)節(jié)的控制,杜絕收入流失,同時(shí)又能夠充分滿(mǎn)足酒店靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理,制定本制度。第二條本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用,包括變賣(mài)財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來(lái)單位進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及罰沒(méi)款收入等。具體包括:1、客房收入中的房租收入、電話(huà)費(fèi)收入、迷你吧收入、商務(wù)吧收入、洗衣費(fèi)、賠
2025-04-13 02:33
【總結(jié)】第一章:管理機(jī)構(gòu)設(shè)置華宇集團(tuán)公司華宇大酒店商務(wù)中心商場(chǎng)桑拿城棋牌KTV娛樂(lè)城客房中餐西餐大堂吧第二章:管理機(jī)構(gòu)職能方框圖集團(tuán)公司總經(jīng)理酒店總經(jīng)理 酒店辦公室財(cái)務(wù)部保安部營(yíng)銷(xiāo)部客房部前廳部采購(gòu)部人事部物業(yè)部倉(cāng)管部動(dòng)力部
2025-04-13 02:38