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正文內(nèi)容

酒店裝修工程管理制度20xx1229版(2)(編輯修改稿)

2025-05-30 16:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力的進(jìn)出場(chǎng)情況。 2)存在問(wèn)題:工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、安全情況等。 3)問(wèn)題處理:對(duì)提出的問(wèn)題、處理情況等結(jié)果;簽發(fā)的文書(shū)和單據(jù)(聯(lián)系單、工程師通知單、隱蔽工程驗(yàn)收單等),現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作情況。 4)其它:包括安全、停工情況及合理化建議等。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié) 調(diào)),應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),以便及時(shí)做出反應(yīng),并在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的授權(quán)下進(jìn)行處理。 XXXXXX 發(fā)展有限公司 13 第 三 部分 工作流程規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 ( 1) 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則:凡 屬 合同約定的簽證內(nèi)容以及合同約定之外的 引起的工程量增加、減少或變更等均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證; ( 2) 辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序: 1)由承包商提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容, 2)經(jīng)專(zhuān)業(yè)工程師及 現(xiàn)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人 認(rèn)可, 3) 項(xiàng)目公司工程部門(mén)負(fù)責(zé)人 (項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 確認(rèn) 簽字 , 4)酒店管理公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字, 5)由 項(xiàng)目公司 合約 部負(fù)責(zé)人 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證再次確認(rèn); ( 3) 合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或 變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書(shū)面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定; ( 4) 辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的規(guī)定:辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證中 , 項(xiàng)目公司 裝飾 部專(zhuān)業(yè)工程師 必須在現(xiàn)場(chǎng)均有確認(rèn),單一 確認(rèn) 、事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證均不予承認(rèn); 現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程必須是合格工程,不合格工程不得簽證; ( 5) 如遇 金額較大的經(jīng)濟(jì)簽證 ,必須事先經(jīng) 項(xiàng)目公司經(jīng)理及集團(tuán) 公司 經(jīng)理 確認(rèn) 后方可實(shí)施。 ( 6) 違背以上原則辦理的工程變更簽證為無(wú)效簽證,合約部在計(jì)量時(shí)不予認(rèn)可。 ( 7) 及時(shí)辦理 ; 簽證申請(qǐng)?zhí)岢龊髢商靸?nèi),公司內(nèi)部完成審核,并在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽 署確認(rèn); XXXXXX 發(fā)展有限公司 14 現(xiàn)場(chǎng)簽證測(cè)量記錄表 工程名稱(chēng) 簽證內(nèi)容 所用儀器 校驗(yàn)結(jié)果 簽證依據(jù): 附 件 頁(yè) 記錄內(nèi)容: 建設(shè)單位代表: 監(jiān)理單位代表: 施工單位代表: 記錄日期: 年 月 日 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 15 現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 單 合同名稱(chēng): 簽證編號(hào): 事項(xiàng)名稱(chēng) 提出時(shí)間 適應(yīng)范圍 提出方 □施工單位 □ 裝飾 工程部 □其它 簽證 原因 審核意見(jiàn) 監(jiān)理工程師簽字: 裝飾 部經(jīng)理簽字: 酒店管理公司 經(jīng)理簽字: 合約部 經(jīng)理簽字: 簽證內(nèi)容 (如有變更圖紙,請(qǐng)注明張數(shù)并附后) 監(jiān)理工程師 簽字 : 專(zhuān)業(yè)工程師簽字 : 造價(jià) 人員簽字: 工程部經(jīng)理簽字: 年 月 日 變更簽證確認(rèn)章 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 估價(jià) □增加 □減少 □零費(fèi)用 費(fèi)用變化額:(附計(jì)算依據(jù)) 造價(jià)員: 部門(mén)經(jīng)理 : □≤ 萬(wàn) □ 萬(wàn) □> 2 萬(wàn) 建設(shè)單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 審計(jì)單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 施工單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 注: ,一式六 份,工程、合約、監(jiān)理 、工程造價(jià)審計(jì) 各壹份,施工方貳份。 公 章有效,估價(jià)不作為結(jié)算的依據(jù)。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 16 工程 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更的原則: ( 1)、施工 中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方; ( 2)、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì); 因設(shè)計(jì)有 誤或有嚴(yán)重不合理 而引起的 設(shè)計(jì)變更: ( 1)、承包商應(yīng)以書(shū)面通知監(jiān)理工程師、工程 部、 設(shè)計(jì)部、 合約 部 、酒店管理公司 ; ( 2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn); ( 3)、工程 部、 酒店管理公司、 合約 部作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn); ( 4)、 由 設(shè)計(jì)部 在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn); ( 5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商; ( 6)、 因設(shè)計(jì)有誤造成的 損失由設(shè)計(jì)單位欲與承擔(dān)。 因 建設(shè)單位 的 要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì): ( 1)、 項(xiàng)目 公司 工程部或設(shè)計(jì)部 下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求; ( 2)、由 項(xiàng)目公司 工程部、 設(shè)計(jì) 部在 不延誤現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下與 設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn); ( 3)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商; 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 17 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算單 合同名稱(chēng): 變更(簽證)編號(hào): 事項(xiàng)名稱(chēng) 提出時(shí)間 適應(yīng)范圍 提出方 □設(shè)計(jì)單位 □工程 □ 酒店管理公司 □監(jiān)理單位 □施工單位 □其它 變更 內(nèi)容 完成 情況 (主要說(shuō)明完成的時(shí)間、質(zhì)量狀況、完成工程量,可加附頁(yè)) 變更 費(fèi)用 施工方申報(bào)價(jià) 須附結(jié)算書(shū)及設(shè)計(jì)變更單(或現(xiàn)場(chǎng)簽證單)原件 最終結(jié)算價(jià) 須附結(jié)算依據(jù) 會(huì) 簽 部 門(mén) 及 主 要 意 見(jiàn) 會(huì) 簽 部 門(mén) 會(huì)簽人員意見(jiàn) 簽字確認(rèn) 工程 部 酒店管理公司 合約部 (其它涉及部門(mén)) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 建 設(shè) 單 位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 審 計(jì) 單 位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 施 工 單 位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 注: ,合約部負(fù)責(zé)填寫(xiě)費(fèi)用內(nèi)容并組織會(huì)簽。 (或現(xiàn)場(chǎng)簽證單)。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 18 施工圖 審查及圖紙 會(huì)審 施工圖 審查基本要求 ( 1)施工圖紙審查由項(xiàng)目公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào),項(xiàng)目公司經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人; ( 2)項(xiàng)目公司組織公司裝飾 部、設(shè)計(jì) 單位、合約 部等涉及的相關(guān)部門(mén)參加審查; ( 3) 在施工前,項(xiàng)目公司必須督促各方對(duì)圖紙審查完成, 邊出圖邊施工的情況下, 確保施工前對(duì)施工圖進(jìn)行 必要的審查和修正。 ( 4)未通過(guò)施工圖審查的 需要在修改完成后再次組織施工圖審核,直至審核通過(guò)。 施工圖紙會(huì)審: ( 1)、施工圖紙會(huì)審由 項(xiàng)目公司 裝飾部 、 工程部 、 設(shè)計(jì)單位、施工單位 、安裝單位 共同參加; ( 2)、施工圖紙會(huì)審由 設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé) 人 負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作; ( 3)、 形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要,四方共同會(huì)簽并加蓋公章,作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù); 施工圖紙會(huì)審參加人員: 項(xiàng)目公司 經(jīng)理及相關(guān) 部 門(mén) 領(lǐng)導(dǎo) 、 專(zhuān)業(yè)工程師、 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)人員、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目主管、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員。 施工圖紙 會(huì)審內(nèi)容: ( 1)、施工圖紙是否完整和齊 全,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范; ( 2)、施工圖紙是否與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤; ( 3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書(shū)方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確; ( 4)、熟悉施工、安裝、裝修 的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 19 建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿(mǎn)足設(shè)備安裝的工藝要求; ( 5)、 地質(zhì)勘查報(bào)告內(nèi)容與 建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致 ,建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系; ( 6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù); ( 7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿(mǎn)足施工和使用要求; ( 8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿(mǎn)足工程質(zhì)量和工期要求; ( 9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求; ( 10)、防火、消防是否滿(mǎn)足; 節(jié)能保溫是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn); ( 11)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題; ( 12)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證; ( 13)、有無(wú)分期供圖的 計(jì) 劃 ; 圖紙會(huì)審記錄必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公司印章;將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審記錄 送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行; 施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式 五 份:設(shè)計(jì)單位、施工單位 、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 、裝飾部 。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 20 施工圖審查意見(jiàn)表 第 頁(yè) 共 頁(yè) 項(xiàng)目公司名稱(chēng) 設(shè)計(jì)單位 專(zhuān)業(yè) 設(shè)計(jì)人 序號(hào) 圖紙編號(hào) 審查意見(jiàn) 答復(fù)意見(jiàn) 審查人員 : 項(xiàng)目公司經(jīng)理: 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 21 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)方 批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,承包商進(jìn)場(chǎng) 前 編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì); 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容: ( 1)、工程概況; ( 2)、施工部署和施工方案; ( 3)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃; ( 4)、施工進(jìn)度計(jì)劃; ( 5)、材料供應(yīng)計(jì)劃; ( 6)、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署; ( 7)、施工進(jìn)度計(jì)劃包括橫道圖計(jì)劃; ( 8)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等; 總 監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn); 項(xiàng)目公司 工程 部 、現(xiàn)場(chǎng)工程師 提出審查意見(jiàn),報(bào) 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 批準(zhǔn)(在三個(gè)工作日內(nèi)); 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá) 施工方 實(shí)施執(zhí)行; 施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式 四 份:施工方、監(jiān)理方、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程部 存檔; 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃, 工程 部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 22 工程進(jìn)度計(jì)劃 編制原則:根據(jù)合同約 定、施工設(shè)計(jì)圖紙; 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施; 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃; 月 工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量; 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn); 工程部 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送工程 部,報(bào) 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 批準(zhǔn) ; 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方 實(shí)施執(zhí)行;
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