水務(wù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案范本(word檔)(編輯修改稿)
2025-05-30 15:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各專業(yè)小組，其成員主要由事故發(fā)生單位人員組成。必要時，應(yīng)急指揮中心另行指派現(xiàn)場總指揮，當(dāng)現(xiàn)場總指揮不能履行指揮職能時，由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)接替或應(yīng)急指揮中心立即指派。 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部下設(shè)各工作小組，人員主要是由事故發(fā)生單位應(yīng)急機構(gòu)及救援隊伍的人員組成。 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部： （ 1）按照應(yīng)急指揮中心指令，成立各工作小組，負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作，整合和調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。 （ 2）及時向應(yīng)急指揮中心匯報應(yīng)急處置情況。 （ 3）收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料。 （ 4）核實應(yīng)急終止條件并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急結(jié)束。 （ 5）負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)。 4 預(yù)防與預(yù)警〖 1〗 4 1 危險源監(jiān)控 建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。重大危險源安全評價報告評價出的事故后果危害程度分為三級：一級危害程度為可能造成人員死亡或直接經(jīng)濟損失 1000 萬元以上或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重事故；二級危害程度為可能造成人員死亡或直接經(jīng)濟損失 100 萬元以上或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故；三級危害程度為可能造成人員傷害或直接經(jīng)濟損失 100 萬元以下或其他性質(zhì)嚴(yán)重事故。 4 2 事故報告與預(yù)警 任何人員接到可能發(fā)生的施工安全事故的信息后，應(yīng)立即報告本單位應(yīng)急救援指揮部辦公室，并按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，同時通知有關(guān)單位（部門）采取相應(yīng)行動預(yù)防和控制事故的發(fā)生、擴大。 可能造成 I 級或 II 級施工安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室通知各職能部門進入預(yù)警狀態(tài)；可能造成 III 級施工安全事故時，應(yīng)急指揮中心辦公室下達防范措施指令，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。 一旦發(fā)生事故，根據(jù)施工安全事故的等級，立即啟動相應(yīng)等級的應(yīng)急預(yù)案，實施救援。 4 3 預(yù)測預(yù)警支持系統(tǒng) 公司綜 合辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，根據(jù)情況由公司綜合辦公室（值班室）或指揮中心主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)及時向上級機關(guān)報告。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。 4 4 預(yù)警原則 （ 1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處
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