【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 響生產(chǎn)者給予 100元－ 500 元罰款。 全隊(duì)員工必須樹立“省下的就是自己掙下的” 節(jié)約理念。嚴(yán)禁各種材料浪費(fèi)或流失，發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)、流失現(xiàn)象隊(duì)里將追究責(zé)任人。 材料員每月要對(duì)所使用材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格控制各單項(xiàng)材料領(lǐng)發(fā)，不準(zhǔn)超領(lǐng)，不準(zhǔn)領(lǐng)人情料，不準(zhǔn)領(lǐng)與生產(chǎn)無關(guān)的料。 材料、配件每周由材料員全面負(fù)責(zé)。材料員必須做好領(lǐng)用臺(tái)帳。誰領(lǐng)用誰簽字，每 10 天統(tǒng)計(jì)一次，將材料、配件消耗情況向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，做到心中有數(shù)。 材料、配件必須交舊領(lǐng)新，否則追究相關(guān)人責(zé)任。舊的交不來考核 50— 200 元。 十五、 驗(yàn)收員管理制度 驗(yàn)收員實(shí)行末位淘汰制，驗(yàn)收員工作質(zhì)量實(shí)行月月評(píng)制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接 班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個(gè)方面，實(shí)行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處于末位又不勝任的，予以淘汰。對(duì)驗(yàn)收員出現(xiàn)重大失誤或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)予以調(diào)換。 驗(yàn)收員必須如實(shí)、及時(shí)填寫驗(yàn)收單交核算員，驗(yàn)收單內(nèi)容要齊全、真實(shí)。驗(yàn)收時(shí) 驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、環(huán)境管理。 驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的歸類碼放及對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn) 26 環(huán)境和管理規(guī)定負(fù)責(zé)。 驗(yàn)收員嚴(yán)禁班中睡覺，發(fā)現(xiàn)或聽到反映經(jīng)核實(shí)一次罰 100 元，兩次解除職務(wù)。 驗(yàn)收員和班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)同下一班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員進(jìn)行交接班，交接班 時(shí)間為正點(diǎn)交接班順延半小時(shí)，下一班驗(yàn)收員、班超時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)扣 50元 /次；當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員提前離開現(xiàn)場(chǎng)扣 50 元 /次，并對(duì)下一班反映的問題承擔(dān)全部責(zé)任。 交接班內(nèi)容要細(xì)致，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，不得弄虛作假，掩蓋真實(shí)情況。 負(fù)責(zé)記錄臺(tái)帳的驗(yàn)收員，每月實(shí)行 20元 /人嘉獎(jiǎng)。但是每個(gè)季度的最后一個(gè)月必須將本班組的臺(tái)帳送交到車間工會(huì)處驗(yàn)收，次日再到工區(qū)拿走。反之，每次處罰 50 元。在年底礦工會(huì)驗(yàn)收合格且被評(píng)為“先進(jìn)班組”的嘉獎(jiǎng)給班組驗(yàn)收員 50元。 十六、 跟班、值班制度 跟班必須服從區(qū)隊(duì)的安排，按規(guī)定跟班，并按 照區(qū)隊(duì)的安排進(jìn)行休班，因?yàn)閭€(gè)人原因造成的缺班，責(zé)任自負(fù)。 堅(jiān)持參加礦調(diào)度會(huì)和區(qū)隊(duì)的班前會(huì)，與工人同上同下，并嚴(yán)格按要求三次分別向礦調(diào)度室和區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。 跟班干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違反規(guī)定和不服從管理的職工有權(quán)視情節(jié)進(jìn)行處理。對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的處罰。 值班人員堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，班中不得喝酒，認(rèn)真調(diào)度井下生產(chǎn)情況及時(shí)組織生產(chǎn)所需的設(shè)備及材料，做到區(qū)隊(duì)值班調(diào)度化。 27 值班人員吃飯不得超過半小時(shí)，值班實(shí)現(xiàn)調(diào)度化，各崗位工種的匯報(bào)內(nèi)容， 必須在記錄簿上做好記錄，未匯報(bào)的要進(jìn)行調(diào)度，并實(shí)施處罰。 值班人員值班，當(dāng)天不得下井，必須堅(jiān)守在值班室，因故需要離開值班室必須向礦調(diào)度室報(bào)告，征得同意后，方可離開值班室，手機(jī)保持隨時(shí)開通。值班人員擅自脫崗，一次罰款 50 元；井下發(fā)生安全生產(chǎn)事故不向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，一次罰款 100 元；井下一旦發(fā)生安全事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場(chǎng)。否則，一次罰款 200 元。 十七、 班組長(zhǎng)跟班交接班制度 一、每班必須有班組長(zhǎng)跟班，為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 二、必須現(xiàn)場(chǎng)交接班。交班人員應(yīng)提前一小時(shí)做好交班的準(zhǔn)備工作，整理好值班記錄及其 他技術(shù)資料、工具、安全用具，并清掃設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。接班人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)聽取交班人交接情況并認(rèn)真查看值班記錄。 三、交班人應(yīng)向接班人交待以下內(nèi)容： 系統(tǒng)運(yùn)行方式； 保護(hù)和自動(dòng)裝置的運(yùn)行及變更情況； 設(shè)備異常、事故處理、缺陷處理情況； 設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況、安全設(shè)施布置情況。 四、接班人員檢查核對(duì)完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進(jìn)行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。 五、交接班必須嚴(yán)格執(zhí) 行 六交，六 不接 原則。 交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接不清不接。 交清應(yīng)處理而未處理問題的原因， 不清楚不接。 28 交清設(shè)備故障和隱患，交待不清不接。 交清工具和材料配件的情況，數(shù)量不符時(shí)不接。 交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。 交清各種記錄填寫情況，填寫不完整或未填寫不接。 六、交接班人員認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接班時(shí)，有權(quán)拒絕交接班，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 七、交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接，有交班人員進(jìn)行處理，接班人員協(xié)助處理。 十八、 事故應(yīng)急救援管理制度 堅(jiān)持將事前預(yù)防與事發(fā)應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，把應(yīng)急救援的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高管理人員和員工應(yīng)急救援水平。 一旦發(fā)生事故發(fā) ，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即撤離并報(bào)告礦調(diào)度室，事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1)發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)。 2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。 3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷。 4)事故救援的情況和采取的措施。 5)需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和救援的有關(guān)事宜。 事故應(yīng)急救援措施 1）事故發(fā)生初期，現(xiàn)場(chǎng)積極采取自救措施，防止事故的擴(kuò)大。 2）現(xiàn)場(chǎng)管理人員、職工都有參加有組織的重、特大安全事故搶險(xiǎn)救災(zāi)的義務(wù)。 3）事故發(fā)生后，配合礦事故應(yīng)急救援小組，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng) 29 事故應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)將事故應(yīng)急救援情況報(bào)告礦調(diào)度室。 4）保護(hù) 好現(xiàn)場(chǎng)，防止人為破壞現(xiàn)場(chǎng)。 十九、 安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 對(duì)舉報(bào)有下列情形之一，經(jīng)核查屬實(shí)，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)（舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人）。 1）舉報(bào)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時(shí)檢查或長(zhǎng)期不安排處理的。 2）舉報(bào)隱瞞輕傷及以上人身傷害事故、三級(jí)及以上非傷亡事故的單位和個(gè)人。 3）舉報(bào)發(fā)生事故后不積極組織搶險(xiǎn)自救或擅自離開現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 4）舉報(bào)事故調(diào)查處理意見未公開通報(bào)前故意隱瞞事故真象或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任人。 5）舉報(bào)生 產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所未取得無安全運(yùn)行許可證組織生產(chǎn)的單位或個(gè)人。 6）舉報(bào)無安全技術(shù)措施強(qiáng)行安排施工的單位或個(gè)人。 7）舉報(bào)“三違”治理中有弄虛作假行為的單位或個(gè)人。 8）舉報(bào)管理干部、現(xiàn)場(chǎng)安檢員、瓦撿員吃、拿、卡、要的。 9）舉報(bào)班組長(zhǎng)以上管理人員違章指揮或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的。 30 10）舉報(bào)蓄意破壞安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，或盜竊在用設(shè)備（零部件）、電纜等。 11）舉報(bào)管理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為不制止的。 12）舉報(bào)其他違反國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的人員。 區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立健全受理舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患和違法 行為的登記、核查、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，每月定期公示或通報(bào)。 區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)安全舉報(bào)事項(xiàng)，依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)依法給予嚴(yán)肅處理。 二十、 安全生產(chǎn)管理制度 區(qū)隊(duì) 每日組織排查安全隱患，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收員人，實(shí)行閉合管理。 支部書記每周負(fù)責(zé)組織多種形式（包括手指口述法）的職工安全活動(dòng)，并做好記錄。 技術(shù)員負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)程、措施的編制、傳達(dá)、貫徹工作。 要害工種人員按期參加培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn) ，持證上崗。 加強(qiáng)工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，規(guī)范員工勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴。 注重安全效果，避免安全事故。 （ 1）當(dāng)月所在的班出現(xiàn)重傷 (二級(jí)以上生產(chǎn)事故 )，所在的班承擔(dān)礦罰款 50%，承擔(dān)工區(qū)發(fā)生的全部費(fèi)用。正副班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)保 31 每人罰款 1000 元、罰驗(yàn)收員 500 元，其他人員再聯(lián)保分?jǐn)?。出現(xiàn)重傷事故當(dāng)班責(zé)任班長(zhǎng)引咎辭職、跟班 隊(duì)長(zhǎng) 撤職，另罰 1000 元。 （ 2）當(dāng)月所在的班出現(xiàn)輕傷 (三級(jí)生產(chǎn)事故 )，所在班承擔(dān)礦罰款100%承擔(dān) 區(qū)隊(duì) 發(fā)生的全部費(fèi)用。正副班長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)保每人罰 500元，當(dāng)班驗(yàn)收員罰 300 元，其他人 員再聯(lián)保分?jǐn)?。黨政主管、跟班 隊(duì)長(zhǎng)每人罰 800 元。 （ 3）局、礦領(lǐng)導(dǎo)查出“三違”由當(dāng)班跟班 隊(duì) 長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)追查找出責(zé)任人報(bào)“三違”。另有下列情況之一按“三違”論處：①安全、生產(chǎn)、機(jī)電事故責(zé)任者；②工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或留有隱患的；③不在現(xiàn)場(chǎng)交接班、不查“三鐵”的；④檢修不到位影響生產(chǎn)的；⑤支架和超前壓力不夠的；⑥早上井晚下井、不服從分配、不聽指揮的；⑦井下打架罵人的；⑧出勤不正常的；⑨經(jīng)常碰手碰腳的；⑩班前喝酒下井的。 二十一、 安全文化建設(shè)制度 全 隊(duì) 干部職工，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦安全方針、目標(biāo)和安全管理體系文件的 規(guī)定，保證采煤過程的工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 認(rèn)真制定并貫徹落實(shí)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)規(guī)程、措施、規(guī)范、計(jì)劃，做好過程控制。 抓好應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工遵章作業(yè)，做好安全生產(chǎn)的能力。 結(jié)合本區(qū)隊(duì)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的各種安全生產(chǎn)管理制 32 度。號(hào)召職工積極為區(qū)隊(duì) 的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提合理化建議。 區(qū)隊(duì) 堅(jiān)持每天召開一次碰頭會(huì)，每天進(jìn)行一次隱患排查，每天進(jìn)行一次頂板分析，班組每班進(jìn)行一次隱患排查，對(duì)分析、排查出的隱患作好記錄、制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任人和整 改期限，區(qū)隊(duì)干 部專人驗(yàn)收，實(shí)行閉合管理。 區(qū)隊(duì) 定期采取知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問答等多種形式，提高職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的積極性，促進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。 積極開展黨員身邊無“三違”、黨員“一幫一結(jié) 對(duì)子”等多種形式的活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，以此促進(jìn)我隊(duì) 安全生產(chǎn)管理的文化建設(shè)。 二十二、 考勤管理制度 為提高綜采隊(duì)員工整體素質(zhì)，樹立良好的區(qū)隊(duì)形象，建立健全區(qū)隊(duì)員工管理，制定如下制度： 一、凡我綜采隊(duì)員工必須嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意個(gè)人形象和維護(hù)區(qū)隊(duì)形象，上班期間不得穿拖鞋、短褲、奇裝異服出入辦公區(qū)域罰款 50 元 。 二、在正常工作時(shí)間（早 7： 30— 12： 00 下午 2： 30— 6： 00）內(nèi)不得遲到、早退、曠工，遲到一次罰 50元，早退一次罰 50 元，曠工一天罰 100 元。注：培訓(xùn)期間遲到一次罰 20元。 三、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，必須保持學(xué)習(xí)室良好的環(huán)境，不得吸煙，不得用腳蹭墻壁，不得臥在桌上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 50 元，也不得故意損壞、損毀公物，損壞公物除按原價(jià)賠償外另處罰款 50— 200 元并做 33 檢討。 四、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，堅(jiān)決完成任務(wù)，對(duì)上級(jí)決議、決定、指示要不打折扣堅(jiān)決執(zhí)行確保政令暢通令行禁止。 五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、胡家河煤礦及我 隊(duì)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度以及崗位職責(zé)。 六、本人持公司出具的請(qǐng)銷假條由班組長(zhǎng)簽字隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)經(jīng)綜合部同意的方可離崗，銷假與之相反，請(qǐng)假必須按時(shí)返回，非特殊情況禁止電話請(qǐng)假、代人請(qǐng)假或先脫崗后請(qǐng)假，否則以曠工處理。 七、各班級(jí)必須樹立安全第一的思想，遵守各項(xiàng)安全規(guī)定定期分析安全工作形勢(shì)，查找不安全因素和隱患并對(duì)安全生產(chǎn)工作提出可行意見。 二十三、 體能訓(xùn)練及查勤管理制度 為了提高綜采隊(duì)員工身體素質(zhì)，加強(qiáng)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、作 風(fēng)干練的思想意識(shí)，防止員工在工作中紀(jì)律渙散、思想麻痹的現(xiàn)象發(fā)生，為我隊(duì)安全、高效生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)近期工作特此安排： ㈠ 每天早晨 6： 00 所有員工在公寓門口集合進(jìn)行晨練。晚上 20:30在職工餐廳樓下集合進(jìn)行體能訓(xùn)練。訓(xùn)練期間嚴(yán)禁打鬧、喧嘩、遲到、早退。一切行動(dòng)服從指揮，負(fù)責(zé)人要統(tǒng)計(jì)好出勤人數(shù)，提前做好訓(xùn)練計(jì)劃，明確安全注意事項(xiàng)。要有組織、有紀(jì)律地進(jìn)行訓(xùn)練，保證訓(xùn)練安全有序地進(jìn)行。 ㈡ 每天晚上 22:30 以后，所有員工必須在宿舍等候查勤人員檢 34 查。檢查項(xiàng)目主要是職工在礦情況、宿舍衛(wèi)生等。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭 博等。 ㈢ 處罰規(guī)定。 ?訓(xùn)練點(diǎn)名遲到者罰款 20元； ?無故不參加訓(xùn)練者罰款 50 元； ?不服從指揮者罰款 100 元； ?訓(xùn)練期間擾亂紀(jì)律，查勤時(shí)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，酗酒，賭博以及其他不當(dāng)行為者視情節(jié)從嚴(yán)重處。 本規(guī)定即日起生效，請(qǐng)全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。 二十四、 驗(yàn)收制度 為了安全順利完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)無事故，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“一通三防”工作在我隊(duì)順利開展，經(jīng)研究決定，特制定以下驗(yàn)收制度： 1．工作面由于胡挖亂采造成工程質(zhì)量或推采難度加大者，罰跟班 500元，并追查到具體班組，一經(jīng)查出，班長(zhǎng)，驗(yàn)收員就地免職。 2. 工 作面工程質(zhì)量由于不落實(shí)隊(duì)上安排造成嚴(yán)重上竄、下滑者，嚴(yán)肅追查，具體落實(shí)到班組，一經(jīng)查實(shí)，所在班組驗(yàn)收員就地免職； 3. 工作面必須保持“三直、兩平、兩暢通”， 端頭架及工作面支架必須拉到位、溜子必須推到位，支架、溜子出現(xiàn)一處彎曲扣班組 50分，進(jìn)尺少推 100mm 扣驗(yàn)收員 50 分、班組 200 分 。發(fā)現(xiàn)支架傾斜，及時(shí)調(diào)架，如不調(diào)架，每架扣 10分，罰驗(yàn)收員、班長(zhǎng)各 200元。 35 4. 工作面出現(xiàn)鼓包，凹坑的，扣除個(gè)人 50 分，扣除分?jǐn)?shù)落實(shí)到采煤機(jī)司機(jī)； 5. 中午班、下午班必須清理干凈支架內(nèi)及架前浮煤，擦凈架間、柱窩子、立柱二臺(tái)及操縱閥，每 班必須用掃帚清掃支架，一處打掃不干凈扣 10 分，另外罰驗(yàn)收員 200 元； 6. 各生產(chǎn)班組對(duì)后部包架煤，架前煤，架間