【文章內(nèi)容簡介】 各崗、各部門的安全責(zé)任制是否落實(shí)； 6． 3． 6 工程項(xiàng)目安全保證體系是否建立、運(yùn)行； 6． 3． 7 各級領(lǐng) 導(dǎo) 及管理人員參力口班組安全活動有否評語、簽到； 6． 3． 8 消防設(shè)施是否配備到位； 6． 3． 9 違章違紀(jì)、未遂事故、事件是否處理及處理情況； 6． 3． 10 施工現(xiàn)場的安全職能部門是否按職工總數(shù)的 25%配齊專（兼）職安全員 。 6． 4 公司級安全檢查的內(nèi)容 6． 4． 1 基本內(nèi)容： 6． 4． 1． 1 安全管理體系運(yùn)行情況； 6． 4． 1． 2 查安全生產(chǎn)八種臺帳（安全會議臺帳、安全檢查和隱患整改臺帳、安全經(jīng)費(fèi)使用臺帳、安全獎罰臺帳、一新工人入廠及老工人換崗安全教育臺帳、特殊工種考核發(fā)證臺帳、工傷事故登記臺帳、一塔兩架驗(yàn)收臺帳）的建帳與實(shí)際是否相符等情況； 6． 4． 1． 3 安全管理計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施情況； 6． 4． 1． 4 各類機(jī)具、設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施是否完好無缺； 施工生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的 執(zhí)行情況； 6． 4． 1． 6 施工現(xiàn)場、生產(chǎn)基地、生活基地的環(huán)境和秩序是否存有不安全因素和事故隱患，以及整改情況； 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 19 6． 4． 1． 7 基層安全日活動和安全講話是否認(rèn)真進(jìn)行，并有記錄； 6． 4． 1． 8 是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地要求； 6． 4． 1． 9 消防管理是否落實(shí)到位； 6． 4． 1． 10各類安全見證材料的記錄情況，臺帳管理情況； 6． 4． 1． 11 各類事故是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，是否有隱瞞不報(bào)情況 。 6． 4． 2 各級安全要針對季節(jié)變化，要按如下重點(diǎn)進(jìn)行： 6． 4． 2． 1 春季安全檢查檢查以防雷、防靜電為重點(diǎn)； 6． 4． 2． 2 夏季安全檢查以防暑降溫、防臺風(fēng)防汛為重點(diǎn)； 6． 4． 2． 3 秋季安全檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)； 6． 4． 2． 4 冬季安全檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重 。 6． 4． 3 節(jié)日前安全檢查以防盜、防觸電、消防為重點(diǎn)。 6． 5 專業(yè)性安全檢查和不定期安全檢查 6． 5． 1 公司每年應(yīng)對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、起重機(jī)具、機(jī)運(yùn)車輛、防塵防毒等分別進(jìn)行專業(yè)性安全檢查； 6． 5． 2 公司在新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)前、大檢修期間進(jìn)行不定期安全檢查。 7 檢查、監(jiān)督的組織與管理 7． 1 公司負(fù)責(zé)按季度或按 季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由 安全生產(chǎn)部 組織成立檢查組，由檢查組長負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃， 分管安全的副 經(jīng)理批準(zhǔn)后，檢查組長負(fù)責(zé)按照檢查計(jì)劃規(guī)定要求，對公司安全管理情況進(jìn)行檢查。 7． 2 各單位負(fù)責(zé)按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查和監(jiān)督，由各單位安全管理部門協(xié)助本單位經(jīng)理組織成立檢查組，由檢查組長負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃，經(jīng) 分管安全的副經(jīng)理 批準(zhǔn)后， 由 檢查組長負(fù)責(zé)按照檢查計(jì)劃規(guī)定要求，對本單位安福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 20 全管理情況進(jìn)行檢查。 7． 3 公司或各單位根據(jù)施工生產(chǎn)的不同階段或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)管理需要組織的不定期檢查，應(yīng)按照 、 的原則組織實(shí) 施。 7． 4 在施工生產(chǎn)過程中的安全員負(fù)責(zé)進(jìn)行的檢查、監(jiān)督，由各單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 7． 5 班組各崗位的日常檢查、監(jiān)督，由班組長按照作業(yè)分工組織實(shí)施。 8 檢查程序 8． 1 確定檢查范圍和內(nèi)容 公司安全檢查的范圍和內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際和安全管理需要進(jìn)行確定，并應(yīng)符合以下要求： 8． 1． 1 公司的檢查范圍和內(nèi)容，由公司 安全生產(chǎn)部 提出建議， 分管安全的副經(jīng)理 審批確定。 8． 1． 2 各單位的檢查范圍和內(nèi)容，由本單位安全管理部門提出建議，經(jīng)理審批確定。 8． 2 編制檢查計(jì)劃 8． 2． 1 安全檢查前，檢查組組長 應(yīng)根據(jù)己確定的檢查范圍和內(nèi)容，編制檢查計(jì)劃并按檢查計(jì)劃規(guī)定要求組織實(shí)施；但由各單位自行組織的小規(guī)模一般性檢查，可不編制檢查計(jì)劃，但應(yīng)在檢查后建立檢查記錄。 8． 2． 2 檢查計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 8． 2． 2． 1 檢查的目的、依據(jù)； 8． 2． 2． 2 檢查涉及的部門單位和人員； 8． 2． 2． 3 檢查的內(nèi)容和時(shí)間安排； 8． 3 檢查的實(shí)施 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 21 8． 3． 1 公司 8． 3． 1． 1 公司經(jīng)理 ：負(fù)責(zé)公司全面的安全工作．每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場的巡回檢查主要檢查現(xiàn)場文明施工并形成記錄． 8． 3． 1． 2 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 1)主管公司安全施工生產(chǎn)及 體系運(yùn)行．每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場巡回檢查主要是專業(yè)性檢查及現(xiàn)場文明施工檢查．并形成記錄 2）檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作后，立即向經(jīng)理匯報(bào)； 3)并負(fù)責(zé)檢查本系統(tǒng)范圍內(nèi)的女工和未成年工的特殊保護(hù)； 8． 3． 1． 3 總工程師：主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每年至少進(jìn)行二次不定期施工現(xiàn)場巡回檢查．并形成記錄 8． 3． 1． 4 工會主席：主管公司職工的衛(wèi)生健康．每年至少進(jìn)行一次不定期施工現(xiàn)場的巡回檢查并形成記錄． 8． 3． 1． 5 安全生產(chǎn)部 ： 1)負(fù)責(zé)建立公司安全管理規(guī)章制度．每年 6 月定期組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并 形成記錄． 2)組織并參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制訂防范措施，并督促按期實(shí)現(xiàn)； 3)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決； 4)不定期組織并參加安全技術(shù)措施實(shí)情況的檢查，總結(jié)效果以改善勞動條件與工作環(huán)境，防止傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病發(fā)生； 4)不定期組織并參加對起重機(jī)械、電氣設(shè)備、壓力容器、氣瓶、安全裝置、機(jī)動車輛、危險(xiǎn)物品的管理狀況的檢查。 8． 3． 1． 6 辦公室 保衛(wèi)：每年“五一”“十一”“元旦”“春節(jié)”定期組織固定場所消防大檢查并形成記錄．督促有關(guān)部門進(jìn)行整改； 8． 3． 1． 7 工程 管理部 ：每年不定期組織一次施工現(xiàn)場設(shè)備安全大檢查并形成記錄； 8． 3． 1． 8 人事室 ：每年不定期組織一次對分包商、供方大檢查并形成記錄向福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 22 主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 8． 3． 1． 9 辦公室：每年年終定期檢查辦公用品、水電的耗費(fèi)情況并形成記錄向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 8． 3． 1． 10 經(jīng)營部：每年年終定期組織檢查安全技術(shù)措施費(fèi)用的?？顚Ｓ们闆r 8． 3． 2 分公司： 8． 3． 2． 1 經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面的安全工作．每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的巡回檢查并形成記錄． 8． 3． 2． 2 項(xiàng)目經(jīng)理：主管公司安全施工生產(chǎn)及體系運(yùn)行．每半年至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場巡 回檢查．并形成記錄． 8． 3． 2． 3 總工程師：主管公司安全施工技術(shù)及體系運(yùn)行。每季至少進(jìn)行二次施工現(xiàn)場巡回檢查．并形成記錄 8． 3． 2． 4 工會主席：主管公司職工的衛(wèi)生健康．每半年至少進(jìn)行一次施工現(xiàn)場的巡回檢查并形成記錄． 8． 4． 2． 5 安全生產(chǎn)部 ：負(fù)責(zé)建立本單位安全管理規(guī)章制度．每半年組織實(shí)施一次安全生產(chǎn)大檢查并形成記錄．建立本單位事故隱患整改臺帳。 8． 3． 2． 6 辦公室：每季組織一次固定場所消防大檢查并形成記錄．建立職工意見反饋臺帳。 8． 3． 2． 7 工程管理部 ：每月組織一次施工現(xiàn)場設(shè)備安全大檢查并形成記錄 ． 8． 3． 2． 8 人事室 ：每月組織一次對分包商、供方大檢查并形成記錄．經(jīng)常性檢查員工的身體健康狀況。建立本單位安全教育臺帳、特種作業(yè)人員登記臺帳。 8． 3． 3 項(xiàng)目部 8． 3． 3． 1 項(xiàng)目經(jīng)理：組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，要采取措施及時(shí)消除或暫時(shí)控制，確保安全生產(chǎn)； 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 23 8． 3． 3． 2 項(xiàng)目經(jīng)理 ：開工前，檢查到場的機(jī)具設(shè)備、人員能否滿足施工要求； 8． 3． 3． 3 項(xiàng)目總工 ：開工前，檢查安全技術(shù)措施的編制情況，開工后檢查實(shí)施情況； 8． 3． 3． 4 項(xiàng)目部： 1)開工前，根據(jù)安全管理體系 要求，施工專業(yè)、 工序、施工環(huán)境、業(yè)主及法律法規(guī)要求，識別危險(xiǎn)源并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定重大危險(xiǎn)源，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，同時(shí)編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃及相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況時(shí)，要檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況、重大危險(xiǎn)源的控制情況； 2)經(jīng)常性檢查工人的勞動條件，作業(yè)環(huán)境的安全性； 3)按照安全技術(shù)規(guī)范定期檢查機(jī)械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器 等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏、有效； 8． 3． 3． 5 項(xiàng)目 部 質(zhì)檢： 1)經(jīng)常性監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施； 2)定期進(jìn)行項(xiàng)目安全生大檢查，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)制止其作 業(yè)，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 ； 3)對安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 4)對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用，進(jìn)行監(jiān)督檢查； 5）建立項(xiàng)目安全設(shè)施臺帳、安全檢查臺帳、事故隱患整改臺帳。 8． 3． 3． 6 辦公室：不定期檢查現(xiàn)場特種作業(yè)人員登記臺帳與現(xiàn)場特種作業(yè)人員的符合性。經(jīng)常性檢查工人的勞動防護(hù)用品發(fā)放情況；建立項(xiàng)目安全教育臺帳、安全檢查臺帳。 8． 3． 3． 7 物資設(shè)備室 ：建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳。 8． 3． 4 施工隊(duì) 8． 3． 4． 1 隊(duì)長： 1)經(jīng)常性檢查工人的安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對嚴(yán)格遵守安全規(guī)章，避免事故者 ，提出獎勵意見；對違章蠻干，造成事故者，提出懲罰意見； 2)經(jīng)常性檢查職工正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品情況； 福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 24 8． 3． 4． 2 付隊(duì)長：經(jīng)常性檢查工人對安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止。 8． 3． 4． 3 班組成員自查：工作區(qū)域的安全檢查、使用材料的安全檢查、工具的安全檢查、設(shè)備的安全檢查、交接班安全檢查、交付工程防護(hù)檢查及記錄檢查 8． 4 安全大檢查步驟 8． 4． 1 召開首次會議，由檢查組長介紹檢查的目的、范圍和時(shí)間安排，確定檢查的方法、程序和陪檢人員。 8． 4． 2 按照檢查計(jì)劃 規(guī)定，并經(jīng)受檢單位確認(rèn)的檢查范圍、內(nèi)容和時(shí)間安排，進(jìn)行現(xiàn)場安全管理情況和安全內(nèi)部管理資料的檢查，及時(shí)記錄安全檢查的結(jié)果。 8． 4． 3 在現(xiàn)場檢查的基礎(chǔ)上，一對檢查收集到的客觀依據(jù)、材料匯總核實(shí)后進(jìn)行分析評價(jià)，確定整改項(xiàng)目，簽發(fā)隱患整改通知單，并經(jīng)受檢單位有關(guān)人員簽字確認(rèn)。 8． 4． 4 召開末次會議，由檢查組長介紹檢查情況，宣布檢查結(jié)論，確定隱患整改時(shí)間和驗(yàn)證方法。 8 ． 5 檢查報(bào)告 8． 5． 1 檢查結(jié)束后，檢查組長應(yīng)負(fù)責(zé)組織編寫檢查報(bào)告，檢查報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括： 8． 5． 1． 1 檢查的目的、范圍和內(nèi)容。 8． 5． 1． 2 檢查的依據(jù)。 8． 5． 1． 3 檢查的受檢單位、工程項(xiàng)目名稱和檢查時(shí)間。 8． 5． 1． 4 檢查的客觀評價(jià)和檢查結(jié)論。 8． 5． 1． 5 檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目清單。 8． 5． 2 檢查報(bào)告發(fā)至各相關(guān)部門和單位，受檢單位要按整改期限要求組織整改福州鐵建建筑有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 25 及驗(yàn)收 9 隱患整改及驗(yàn)收 9． 1 檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，檢查組應(yīng)簽發(fā)隱患通知單，由受檢單位負(fù)責(zé)制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限，及時(shí)組織整改。對受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)的臨時(shí)措施，并報(bào) 安全生產(chǎn)部 備案，制定整改計(jì)劃列入公司隱患整改項(xiàng)目，按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行治理 。 9． 2 隱患進(jìn)行整改后，受檢單位應(yīng)填寫隱患整改回執(zhí)單，按規(guī)定的期限上報(bào)患整改結(jié)果，由檢查負(fù)責(zé)人派專人進(jìn)行隱患整改情況的驗(yàn)收。 10 檢查記錄 檢查結(jié)束后，檢查組應(yīng)將檢查資料進(jìn)行收集、整理，由 安全生產(chǎn)部 實(shí)施歸檔管理，登記檢查臺帳，獎勵與處罰的情況也應(yīng)登記臺帳。 11 考核 11． 1 安全檢查工作由公司安全生產(chǎn)部及各單位安全部門進(jìn)行檢查考核。 11． 2 考核以各項(xiàng)檢查內(nèi)容為依據(jù)，并以現(xiàn)場整改情況為主要內(nèi)容。 11． 3 考核結(jié)果作為各類先進(jìn)單位、個(gè)人的評比的依據(jù)。 福州鐵建建筑有限公司