工期目標(biāo)和保證措施(編輯修改稿)
2025-05-30 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高工作效率。 ㈥ 實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，強(qiáng)化激勵約束機(jī)制獎優(yōu)罰劣，競爭上崗，嚴(yán)格定額管理。組織和開展社會主義勞動競賽活動，比技術(shù)、比貢獻(xiàn)、比團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅持按勞分配原則，定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動廣大職工的積極性。 ㈦ 制定雨、夜施工措施，保證雨、夜施工措施質(zhì)量和安全。若影響很大時，將適當(dāng)增加施工能力，調(diào)整施工組織計劃進(jìn)行施工，確?？偣て?。 ㈧ 抓好物資設(shè)備的管理，積極與建設(shè)單位配合，保證物資設(shè)備及時接收、檢驗(yàn)、入庫及進(jìn)入施工現(xiàn)場。保證自購物資的質(zhì)量和及時進(jìn)場。 ㈨ 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及儀器儀表的管理和維護(hù)，消除設(shè)備隱患，使機(jī) 械設(shè)備及儀器儀表安全、高效、低耗地運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、交叉施工條件下保證工期的措施 ㈠ 根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況，了解設(shè)計情況、合理安排各專業(yè)施工時涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 元！ 間，減少交叉施工干擾，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程施工
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