【總結(jié)】《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生管理工作,創(chuàng)造良好舒適的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定:1.組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和堅決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,建立建全衛(wèi)生崗位責(zé)任制和衛(wèi)生檢查制度。2.保持餐廳地面的干凈、整潔、無雜物,用餐后由食堂工作人員對餐廳地面進(jìn)行清掃。3.桌面、坐椅無油漬,清潔整齊擺放,食堂工作人員負(fù)責(zé)搞好桌面、椅子的衛(wèi)生,保證用餐后及時清理。4.玻
2025-04-24 12:08
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的為貫徹“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”,明確公司綠化管理的規(guī)定,保證藥品生產(chǎn)質(zhì)量。2范圍適用于公司范圍的環(huán)境綠化。3責(zé)任辦公室
2025-04-24 11:58
【總結(jié)】WI/A-005ZHPM會所管理制度A/O1/6為了保證公司會所的管理質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn),指導(dǎo)員工的行為規(guī)范,特制訂本制度。第一章宗旨第一條“會所”顧名思義即為“聚會的場所”,它是以康樂為主要內(nèi)容,它是為顧客(社區(qū)居民)提供運(yùn)動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區(qū)會所的經(jīng)營宗旨在于使業(yè)主享受到親和力
2025-04-23 02:35
【總結(jié)】、施工現(xiàn)場必須按照現(xiàn)場總平面布置圖布置,并保持整體場容整潔。二、施工現(xiàn)場所有施工人員必須佩戴胸卡,同時戴好安全帽。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便不允許穿拖鞋、高跟鞋、穿硬底鞋、穿裙子、光背、赤膊、赤腳及高聲喧嘩。三、施工現(xiàn)場材料、成品、半成品必須按布置范圍堆碼整齊,同時必須要有清晰標(biāo)識,并劃分責(zé)任區(qū)掛牌明確責(zé)任到人。四、施工現(xiàn)場道路必須硬化、干
2025-04-24 12:07
【總結(jié)】-其它制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共1頁批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管理過程符合國家法律規(guī)定,達(dá)到“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍適用于本公司安全保衛(wèi)工作的管理。3
2025-04-23 07:41
【總結(jié)】、機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室、商店按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商場招商工作。2、商場進(jìn)貨管理委員會負(fù)責(zé)審批被招商企業(yè)的進(jìn)場資格,市場經(jīng)營部負(fù)現(xiàn)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核,對物價、計量、商標(biāo)、陳列衛(wèi)生進(jìn)行檢查。3、勞動人事部負(fù)責(zé)對來場信息員進(jìn)行面試、審查體檢表和崗前培訓(xùn)
【總結(jié)】:頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過程符合國家“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求,保證藥品生產(chǎn)各工作場所使
2025-04-23 03:26
【總結(jié)】**公司一般員工到總監(jiān)級員工責(zé)任各部門主管、經(jīng)理程序內(nèi)容出勤?工作時間:-每周工作五天,每天8小時,正常時間為上午9點到下午6點,因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:00-17:00或10:00-19:00,此項工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后,再到人力資源部登記后,方可實施。午休為
2025-04-23 04:00
【總結(jié)】BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.,LTD.文件編號:威奧特綜字?2021?第3號保密制度一、保密范圍1、公司重要的文檔類資料(包括電子類)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的重要文件。2、產(chǎn)品開發(fā)計劃、各種技術(shù)方案、標(biāo)書、質(zhì)量體系文件以及公司開發(fā)的計算機(jī)軟件等。3、市場調(diào)研分析報告
2025-04-23 07:37
【總結(jié)】、總則第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工和臨時工。二、考核方法第四條對部門經(jīng)理以上人員的考核,采取自我述職報告和上級主管考核綜合評判的方法,每半年考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年
【總結(jié)】,盤點事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤點范圍(一)存貨盤點:系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財務(wù)盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約。(三)財產(chǎn)盤點:系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保
2025-04-23 03:56
【總結(jié)】,由管理部隨時指定適當(dāng)人員執(zhí)行稽核工作。第二條本公司稽核業(yè)務(wù)范圍,定為帳務(wù)、業(yè)務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、監(jiān)驗五項,除另有規(guī)定外,悉以本辦法規(guī)定辦理。艱苦卓絕第三條稽核人員對于所審核的事項,應(yīng)負(fù)責(zé)任,必要時,并應(yīng)在有關(guān)帳冊簿據(jù)上簽章。第四條稽核人員,除依照規(guī)定審核各單位所送憑證帳表外,并應(yīng)分赴各單位實地
2025-04-23 11:19
【總結(jié)】,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗收工作的實施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應(yīng)包括對采購商品無菌、無熱源檢測項目的驗證(檢測報告由供應(yīng)商提供),進(jìn)貨驗收規(guī)
2025-04-23 07:47
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,、發(fā)、保管第二節(jié)油品計量第三節(jié)油品質(zhì)量第四節(jié)財會第五章設(shè)備管理第一節(jié)儲、輸油設(shè)備
2025-04-30 08:55
【總結(jié)】FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運(yùn)送方法等等。
2025-04-23 03:57