【總結(jié)】20xx年制造廠行動(dòng)綱領(lǐng)之五1呆滯物料(包括整機(jī))消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤(rùn)目標(biāo)達(dá)成,激活資金流,杜絕新物料積壓,使倉(cāng)庫(kù)步入良性循環(huán),減少損失及提高效率,特制定本辦法。一、04年呆滯物料(包括整機(jī))包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32
2025-05-25 12:47
【總結(jié)】物料儲(chǔ)存條件規(guī)定目的建立本公司物料儲(chǔ)存條件的規(guī)定,使其在物料儲(chǔ)存的管理工作中有法可依。范圍本公司物料儲(chǔ)存的條件責(zé)任倉(cāng)庫(kù)保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)容,庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng),保持干燥。,應(yīng)在馬上加工為凈料后,保存在凈料庫(kù)中。,應(yīng)按要求保存在陰涼庫(kù)中。對(duì)一些需要冷藏的動(dòng)物類(lèi)藥材等,應(yīng)保存在指定的冷柜中。2.特殊藥品(材)儲(chǔ)存條件的要求、易爆、毒性
2025-04-07 23:38
【總結(jié)】文件名稱(chēng):注塑物料管理規(guī)定:確保注塑生產(chǎn)過(guò)程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫(kù)以及物料回收或報(bào)廢注塑物料管理全過(guò)程。、配料、加料、保管及生產(chǎn)完成后物料的后續(xù)處理(合格品入庫(kù)、澆口、不良品的破碎作業(yè))。、不良品分開(kāi)放置與標(biāo)識(shí),產(chǎn)生的臟污與油污澆口、不良品、料塊的及時(shí)處理,以確保材料回收的純凈度。,注塑生產(chǎn)課追蹤其物
2025-04-07 23:16
【總結(jié)】生產(chǎn)物料管理制度1、目的:為了更好的保證產(chǎn)品在生產(chǎn)車(chē)間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2、適用范圍:適用于各車(chē)間生產(chǎn)用的原材料、輔料、半成品、成品儲(chǔ)存控制。3、職責(zé):車(chē)間物料員負(fù)責(zé)對(duì)物料的申領(lǐng),核對(duì)物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等并如數(shù)交接給各組領(lǐng)班;各組領(lǐng)班要核對(duì)物料員所領(lǐng)物料的正確性,物料名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格等,
2025-11-03 19:56
【總結(jié)】編制:批準(zhǔn):日期:版號(hào):A0第1頁(yè)共作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào):WI-GL-045世上本無(wú)難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput
2025-10-19 09:31
【總結(jié)】呆滯品統(tǒng)計(jì)及處理報(bào)告單日期:NO.物料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量入庫(kù)日期處理結(jié)果確認(rèn)核準(zhǔn)備注
2025-08-14 20:37
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):XX五金塑膠電子廠物料分類(lèi)及物料申購(gòu)管理規(guī)定1.0目的為了完善倉(cāng)庫(kù)的管理制度,為了倉(cāng)管員作業(yè)物料申購(gòu)提供依據(jù)。2.0范圍適用于倉(cāng)庫(kù)之作業(yè)。3.0作業(yè)步驟。物料分類(lèi)。本公司按物料價(jià)格及物料對(duì)本公司最終成品的品質(zhì)影響程度,對(duì)本公司的物料
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車(chē)間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效;加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異,下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條:為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理,減少浪費(fèi),提高物料利用率,杜絕流失,保證公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。第二條:倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫(xiě)規(guī)范、保存完整,堅(jiān)持定額管理、定期盤(pán)點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條:本規(guī)定所稱(chēng)物料,是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:車(chē)間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)為了保證產(chǎn)品在車(chē)間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車(chē)間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車(chē)間物料員(拉
2025-11-04 08:00
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過(guò)程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】目錄物料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………………………………………5-8倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉(cāng)庫(kù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………10-15
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】下線(xiàn)物料管理規(guī)定修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】鄭州好望角假日酒店有限責(zé)任公司物料管理規(guī)定第1頁(yè)共8頁(yè)鄭州好望角假日酒店有限公司物料管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)物料管理規(guī)定一、原材料及其他物品采購(gòu)報(bào)銷(xiāo)管理辦法第一條.由廚師長(zhǎng)、各部門(mén)根據(jù)宴會(huì)、住房預(yù)定單參照庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃,提出采買(mǎi)計(jì)劃。第二條.主管副總審核采購(gòu)計(jì)劃。第三條.采購(gòu)
2025-09-02 12:06
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:維珍妮板房物料配發(fā)管理系統(tǒng)及呆滯物料的解決方案摘要21世紀(jì)對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),是一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期,同時(shí)也是個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何取得、維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為本世紀(jì)的企業(yè)共同面臨的課題。一個(gè)企業(yè)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的資本既靠本身的市場(chǎng)潛力
2025-05-15 03:15