【總結】220kV線路工程桿塔組立施工方案220kV線路工程桿塔組立施工方案目錄一、編制依據(jù) 1二、適用范圍 1三、技術、質量、安全主要執(zhí)行文件 1四、工程概況 2工程簡介 2桿塔設計簡介 2五、質量、工藝要求 5六、設計說明及相關技術參
2025-05-05 22:54
【總結】Xx基建工程危險源辨識與風險評價登記表辨識、評價、審校人:批準人:批準日期:序號評價范圍作業(yè)活動危險源可能導致的事故判別依據(jù)(Ⅰ-Ⅴ)作業(yè)條件危險性評價危險級別現(xiàn)有控制措施備注LECD1A腳手架搭設及鋼筋安裝、焊接
2025-06-06 23:05
【總結】重大危險源辨識為了搞好安全生產(chǎn)評價,根據(jù)建筑施工有關標準和規(guī)范,對重大分部分項工程的危險源辨識作了如下提示:一、腳手架工程的危險源辨識及后果序號危險源后果1腳手架搭設落后于施工進度易發(fā)生高墜和物擊事故,極其危險2立桿基礎平平、不實,無掃地桿易變形倒塌,極其危險3立桿間距太大,剪刀撐設置過少易變形,極其危險4架體連墻件太少
2024-08-26 06:53
【總結】巴彥淖爾紅星美凱龍全球家居生活廣場1、環(huán)節(jié)的預防、監(jiān)控措施和應急預案編制:審核:批準:江蘇省建筑工程集團有限公司2020年07月巴彥淖爾紅星美凱龍全球家居生活廣場1號館項目
2024-11-10 11:56
【總結】模板工程重大危險源辨識及應急救援預案與模板整體倒塌應急預案匯編 第7頁共7頁 模板工程重大危險源辨識及應急救援預案 1、重大危險源識別 1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法...
2024-11-23 02:37
【總結】220KV輸電線路工程第七標段(A225-A263)施工組織設計批準:審查:安監(jiān):校核:編寫:目錄編制依據(jù)............................................
2025-05-05 22:53
【總結】重大危險源辨識(GB18218-2000)??1?范圍?????本標準規(guī)定了辨識重大危險源的依據(jù)和方法。?????本標準適用于危險物質的生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營等各企業(yè)或組織。?????本標準不適用于:
2025-01-14 23:34
【總結】危險源應急預案工程名稱:威海市望島商業(yè)中心編制人:楊新明編制日期:2016年4月10日目錄一、危險源應急救援準備 2二、危險辨識與評價 5三、應急設備與設施 8四、應急能力評價與
2025-05-12 02:23
【總結】......學習參考批準:年月日安全審核:年月日質量審核:年月日
【總結】WORD資料可編輯危險源辨識與風險評價序號作業(yè)活動危害因素可能發(fā)生的危害事件現(xiàn)有控制措施風險評價風險等級備注LECD1施工準備在公路、陡坡、險要處測量車輛傷害、高處墜落做好安全教育交底13
2025-06-29 18:11
【總結】四川省涼山州木里縣鴨嘴河梯級水電站220KV送出線路及場內(nèi)10KV供電線路運行、維護及管理工程招標文件(合同編號:YZH-XLWH02)招標人:四川華潤鴨嘴河水電開發(fā)有限公司編制人:四川華潤鴨嘴河水電開發(fā)有限公司2020年9月目
2024-10-27 14:53
【總結】危險源及危險源辨識什么是危險源?又稱為危險、有害因素?危險因素:是指能對人造成傷亡或對物造成突發(fā)性損害的因素。有害因素:是指能影響人的身體健康、導致疾病或對物造成慢性損害的因素。通常情況下,兩者不加以區(qū)分,統(tǒng)稱為危險、有害因素。危險源定義為:可能導致人身傷害或健康損害、財
2024-08-24 21:01
【總結】危險源辨識及重大危險源清單 目錄一、安全管理 6二、高處作業(yè) 7三、臨時設施 10四、施工用電 11五、施工防火 13六、化學危險品的存儲運輸使用 14七、檢修施工作業(yè) 15八、試壓作業(yè) 21九、基礎施工 22十、鋼筋作業(yè)
2025-06-30 21:43
【總結】隱蔽工程(基礎澆制)簽證記錄表工程名稱:監(jiān)理部:Ⅲ標段218號基礎,基礎型號(A:62A-S189S-T0202-18B:62A-S189S-T0202-18C:62A-S189S-T0202-18D:62A-S189S-T0202-18),降基面(),(基礎澆前、支模)簽證工作已由張貫通監(jiān)理工程師檢查合格。以下進行澆制工作,請現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
2024-08-18 16:30
【總結】管理制度第一部分建設管理制度本工程項目部成立后,項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理將根據(jù)需要,選擇具備專業(yè)管理能力和豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任各職能部門的管理人員。項目經(jīng)理及各職能部門的崗位職責按制度規(guī)定如下:,在授權范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行。,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配
2025-04-14 10:44