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正文內(nèi)容

大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案----施工組織方案(編輯修改稿)

2024-10-12 15:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)和管理,指導(dǎo)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開展有關(guān)技術(shù)工作。 4)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 (技術(shù)工程師 ) 有扎實(shí)的自動(dòng)化控制理論基礎(chǔ),作為主要人員曾經(jīng)參加過大中型綜合布線、樓宇自控、綜合保安管理、公共廣播音響、有線電視、 IBAS 系統(tǒng)等智能化系統(tǒng)的工程實(shí)施。 5)質(zhì)檢員 質(zhì)檢員要求熟悉工程的質(zhì)量管理和所負(fù)責(zé)分系統(tǒng)的工程特點(diǎn),技術(shù)特點(diǎn)以及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程技術(shù)人員及分包對(duì)子系統(tǒng)安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。 6)安全員 安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 的安全管理工作,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀點(diǎn),通過加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種隱患,確保工程順利實(shí)施,負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。 7)施工員 施工隊(duì)是我單位下設(shè)的安裝施工單位,主要從事必要的線管、橋架預(yù)埋預(yù)留安裝,線纜敷設(shè),設(shè)備安裝接線等工作。 施工員應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)、管理能力,按項(xiàng)目部管理要求,按施工圖全面完成安裝。 8)計(jì)劃員 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度安排,各工程部門的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成具體工作。 、項(xiàng)目管理措施 采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 本工程 采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)如下工作內(nèi)容: ? 項(xiàng)目經(jīng)理代表總經(jīng)理對(duì)指定工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。 大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 11 第 11頁 ? 全面規(guī)劃、組織指定項(xiàng)目的工程施工計(jì)劃、落實(shí)施工人員調(diào)遣及物料、工具準(zhǔn)備。 ? 認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí),努力提高實(shí)施及管理能力,保證按時(shí)按質(zhì)完成指定工程項(xiàng)目的全部工作。 ? 監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目工作的進(jìn)展情況,對(duì)人員、器材、施工安全負(fù)全責(zé)。 ? 按公司規(guī)章和施工規(guī)范組織施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證施工質(zhì)量。 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)員工業(yè)績(jī)考核。 ? 維護(hù)公司利益,堅(jiān)決制止任何有損公司利益的言行,主動(dòng)做好協(xié)調(diào)業(yè)主單位有關(guān)人員的工作。 ? 完成總經(jīng)理下達(dá)的其它 工作。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高自身技術(shù)素質(zhì) 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量為本的觀念。 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于特殊工種操作人員必須持證上崗,對(duì)合格期超期的操作人員必須重新考核,考核合格后,方可上崗操作。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和技術(shù)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前,必須認(rèn)真組織有關(guān)施工人員和技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙,學(xué)習(xí)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,以及本工程的施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)施工員、工長應(yīng)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備,按照本施工組織設(shè)計(jì)施工圖,有關(guān)規(guī)范和工程的具 體實(shí)際情況,編制分部、分項(xiàng)工程施工方案,明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交流,對(duì)特殊工序要有書面交底。 嚴(yán)格按照施工圖施工,嚴(yán)守操作規(guī)程,未經(jīng)建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)單位同意不得擅自變更修改設(shè)計(jì),對(duì)已作的工程變更內(nèi)容,項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向施工班組交底。 對(duì)各分部,分項(xiàng)工程,各道施工工序?qū)嵭泄こ藤|(zhì)量自檢互檢和公司專職質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)的三檢制度,發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)立即重新返工,合格后方允許進(jìn)入下大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 12 第 12頁 一道工序。施工班組自檢完畢后,應(yīng)填寫安裝記錄。 隱蔽工程在完工前提前 24 小時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理,經(jīng)驗(yàn)收 合格后,方可進(jìn)行隱蔽工作,并應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收單,報(bào)甲方簽字后生效。 名稱 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 總 部 人 員 項(xiàng)目主管 李永壽 總工程師 副教授 從事科研、開發(fā)、項(xiàng)目總體設(shè)計(jì) 18 年;負(fù)責(zé)項(xiàng)目:南京市檢察院、南京市建筑教育中心大樓、揚(yáng)州供電局調(diào)度中心、江蘇省電力大樓等 其他人員 郭義榮 技術(shù)部經(jīng)理 工程師 從事工程項(xiàng)目具體規(guī)劃操作 13 年; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目:連云港海關(guān)辦公大樓、華新藤倉光通訊有限公司辦公綜合樓等 包亞萍 設(shè)計(jì)人員 工程 師 從事智能化建筑方案設(shè)計(jì) 12 年; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目:太倉信用聯(lián)社大廈、宿遷財(cái)政局大樓、徐州嘉利大酒店等 費(fèi)玉林 設(shè)計(jì)人員 助工 從事智能化建筑設(shè)計(jì) 4 年; 設(shè)計(jì)項(xiàng)目:建湖農(nóng)村信用社綜合樓、淮安東土大酒店、姜堰賓館等 現(xiàn) 場(chǎng) 人 員 項(xiàng)目經(jīng)理 王向宏 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師 從事項(xiàng)目管理工作 10 年,負(fù)責(zé)項(xiàng)目:南京檢察院,泰州供電公司,江寧醫(yī)院,揚(yáng)州供電公司,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)等 技術(shù)負(fù)責(zé)人 張樹林 技術(shù)負(fù)責(zé)人 副教授 從事項(xiàng)目調(diào)試工作 13 年,負(fù)責(zé)項(xiàng)目:泰州供電局、南京市人民檢察院、大廠國稅、南通郵政局等 工程技術(shù) 李明星 調(diào)試工程師 工程師 從事項(xiàng)目調(diào)試工作 8 年,負(fù)責(zé)項(xiàng)目:揚(yáng)州供電公司、南京郵政二樞紐等 質(zhì)量管理 何劍峰 質(zhì)檢員 助理工程師 從事智能建筑施工質(zhì)量管理 4 年, 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目:海安紡織一廠辦公樓、泰州市梅蘭芳劇院、高郵市保險(xiǎn)大廈等 材料管理 談知明 材料員 助理工程師 從事智能建筑材料管理 7 年,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目:南京市江北人民醫(yī)院病房樓、鹽城國土局辦公樓、宿遷財(cái)政局大樓等 計(jì)劃管理 陳慧 預(yù)算員 助理工程師 從事智能建筑預(yù)算、計(jì)劃管理工作 4 年,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃管理項(xiàng)目:麥當(dāng)勞淮安店 、南京郵政二樞紐綜合樓、太倉中醫(yī)院等 安全管理 孫斌 安全員 助理工程師 從事智能建筑施工安全管理 16 年, 負(fù)責(zé)安全管理項(xiàng)目:泰州供電局、南京市建筑教育中心大樓、江寧人民醫(yī)院等 大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 13 第 13頁 四、擬投入施工管理技術(shù)人員情況 人員投入需求分析 整個(gè)系統(tǒng) 與其它 系統(tǒng) 的 人員 投入情況 相比較 有特殊的要求。除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外,還需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人;其次, 人員的 投入有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的 人員為 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排;在線路施工階段除了 項(xiàng)目管理人員外,主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人;在設(shè)備安裝階段主要的 人員 為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員;項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接;最后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù),投入 人員 較少。 人員 投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。 管理技術(shù)人員投入計(jì)劃 表 工種、級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(人) 優(yōu)化設(shè)計(jì) 線纜布放 設(shè)備安裝 設(shè)備調(diào)試 系統(tǒng)驗(yàn)收 人員培訓(xùn) 設(shè)計(jì)工程師 3 2 3 3 2 2 管道工 6 2 2 2 電工 4 8 4 1 布線工程師 4 16 8 4 2 1 有線電視系統(tǒng)工程師 1 2 2 1 1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師 2 1 6 5 2 3 大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 14 第 14頁 安全防范系統(tǒng)工程師 2 5 6 4 2 2 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)工程師 2 4 2 2 1 樓宇自控管理系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試工程師 3 4 2 2 1 背景音樂及消防廣播系統(tǒng) 1 2 2 1 1 機(jī)房工程設(shè)備調(diào)試工程師 4 2 2 2 1 系統(tǒng)集成開發(fā)工程師 6 3 4 2 2 資料管理人員 1 1 1 1 1 1 五、施工進(jìn)度計(jì)劃及 保證措施 工期目標(biāo) 施工安裝與建筑安裝工程、裝修密切配合,確保在 884 天內(nèi)完成全部設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù),完全滿足甲方要求。 工期保證措施 為了確保工程按期完成,采取的措施如下: 1) 根據(jù)該工程的具體情況,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,均衡勞動(dòng)力安排,提高工作效率,確保工程總體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 2) 公司對(duì)本工程預(yù)付款做到??顚S?,確保工程材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 3) 施工班組應(yīng)保證預(yù)制件的精度,減低勞動(dòng),各種預(yù)制件集中預(yù)制,減少重復(fù)運(yùn)輸,按時(shí)完成各分項(xiàng)工程,從而確保工程總體計(jì)劃的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。 4) 在施工過程中,大力推廣新技術(shù), 新機(jī)具,提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。 5) 依據(jù)安裝總進(jìn)度計(jì)劃,制定周作業(yè)計(jì)劃,充分利用好時(shí)間和空間,開展大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 15 第 15頁 主體交叉作業(yè)以縮短工期,并將責(zé)任落實(shí)到各分項(xiàng)工程,督促檢查,保證分項(xiàng)工程工期控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以確保分部工程的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 6) 對(duì)工程中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織精于人員進(jìn)行專題會(huì)戰(zhàn),確保不因一點(diǎn)而影響全局,必要時(shí)增加施工人員,輪班施工,絕不把工程中遇到的困難,轉(zhuǎn)達(dá)嫁到甲方。 7) 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員應(yīng)及時(shí)預(yù)見本專業(yè)工程和其它專業(yè)相矛盾的地方,以免施工完畢后,再重新返工而影響工期。 8) 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,施工班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽,采用雙班或輪班制,保證連續(xù)施 工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 9) 保證資源配置 ? 勞動(dòng)力配置:在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下,優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主,以利施工組織,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。 ? 材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓材料,以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。 ? 機(jī)械配置:為保證工程的按期完成,配備足夠的施工機(jī)械,不僅滿足工程正常施工使用,還要保證有效備用 ? 資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,確保施工能順利進(jìn)行。 ? 后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,但開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 16 第 16頁 各子系統(tǒng)工期安排 工程進(jìn)度安排 綜合布線系統(tǒng) 施工準(zhǔn)備期 施工材料到達(dá)工地,由用戶驗(yàn)收入庫; 熟悉施工圖紙; 實(shí)地測(cè)量布線所用的線材 采購施工材料: 辦理進(jìn)場(chǎng)施工所有證件。 施工第一階 段 布放水平電纜; 布放垂直干纜; 校線對(duì)并作標(biāo)記。 水平布線在管線橋架系統(tǒng)敷設(shè)完成之后,安裝天花吊頂之前完成, 施工第二階段 安裝墻面信息插座; 安裝電信間及設(shè)備間內(nèi)的配線架; 進(jìn)行光纖接頭的磨制和焊接; 進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 安裝信息插座和配線架應(yīng)在墻面及地面處理結(jié)束進(jìn)行。 施工第三階段 對(duì)布線系統(tǒng)進(jìn)行連通測(cè)試; 進(jìn)行各信息點(diǎn)與全部配線架的文檔標(biāo)記; 為用戶提供最終布線系統(tǒng)全部文檔資料; 整體工程驗(yàn)收。 要求系統(tǒng)測(cè)試、工程驗(yàn)收與內(nèi)裝修同時(shí)結(jié)束,并提供全部接口文檔; 整個(gè)系統(tǒng)施工進(jìn)度與內(nèi)裝修 及機(jī)電設(shè)備安裝同步進(jìn)行,實(shí)際工期安排需與建安及裝修進(jìn)度協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并配合工程施工進(jìn)度需求合理安排施工人員,保證系統(tǒng)大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 17 第 17頁 驗(yàn)收與內(nèi)裝修同時(shí)結(jié)束。 初步預(yù)計(jì)工期在 700 天(由于本系統(tǒng)設(shè)備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系,具有大量的不可見因素,本工期為我公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況初算施工周期) 樓宇設(shè)備自控系統(tǒng) 施工準(zhǔn)備期 熟悉施工圖; 施工人員安排; 材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)方驗(yàn)收入庫; 施工進(jìn)場(chǎng)前各種許可證辦理。 管線敷設(shè)階段: 管路的敷設(shè); 線纜的布放。 設(shè)備安裝階段: 組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收; 給排水系統(tǒng)控制設(shè)備 安裝; 空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)控制設(shè)備安裝 變配電系統(tǒng)(變送器)設(shè)備安裝; 機(jī)房機(jī)柜、機(jī)架及設(shè)備的安裝。 系統(tǒng)調(diào)試階段: 系統(tǒng)測(cè)試階段及驗(yàn)收: 系統(tǒng)的線纜敷設(shè)在弱電橋架安裝完畢、管路暢通之時(shí),液位開關(guān)器跟隨暖通給排水機(jī)電設(shè)備安裝進(jìn)度同步,在其系統(tǒng)調(diào)試之前結(jié)束。系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收與內(nèi)裝修同步結(jié)束。 系統(tǒng)在施工過程中,隨工程進(jìn)度需要,合理安排施工勞動(dòng)力,保障本系統(tǒng)施工與其它專業(yè)施工進(jìn)程相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。保證系統(tǒng)與內(nèi)裝修、機(jī)電安裝同步結(jié)束。 初步預(yù)計(jì)工期在 700 于本系統(tǒng)設(shè)備安裝與其他工種有大量的聯(lián)系,具有大量的不可見因素,本 工期為我公司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況初算施工周期) 大廈項(xiàng)目智能化系統(tǒng)投標(biāo)技術(shù)方案 施工組織方案 18 第 18頁 有線電視系統(tǒng) 施工前準(zhǔn)備階段: 熟悉施工圖,了解工程特點(diǎn); 施工人員安排; 組織設(shè)備進(jìn)貨并進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收; 材料進(jìn)場(chǎng),由用戶驗(yàn)收后入庫; 施工進(jìn)場(chǎng)前各項(xiàng)出入許可證辦理。 電纜布放 檢查管路敷設(shè)、預(yù)埋盒安裝情況; 電纜敷設(shè)。 設(shè)備的安裝 鄰頻調(diào)試器、分配器、分支器安裝; 用戶面板的安裝。 系統(tǒng)調(diào)試 系統(tǒng)測(cè)試及驗(yàn)收 系統(tǒng)施工過程中,根據(jù)施工進(jìn)度及與其它專業(yè)配合需要,合理的安排施工力, 保證本系統(tǒng)工程與內(nèi)裝修、機(jī)電安裝同步結(jié)束。 初步預(yù)計(jì)工期在 600 天(由于本系統(tǒng)設(shè)備安裝
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