【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理思想和方法。 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的思想性方法 項(xiàng)目管理的思想性方法也可稱(chēng)為思想，之所以將項(xiàng)目管理思想作為方法加以分析，是工程項(xiàng)目管理的背景、環(huán)境日益復(fù)雜，涉及環(huán)節(jié)、因素增多，項(xiàng)目對(duì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的影響較大，并受到人文、社會(huì)關(guān)系的影響，資金來(lái)源、建設(shè)形式也日趨多樣化，如果僅僅著眼于具體的技術(shù)方法，不能從戰(zhàn)略高度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析，不能與國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展觀(guān)念相協(xié)調(diào)，所以首先研究工程項(xiàng)目管理的思想方法。 工程項(xiàng)目管理體現(xiàn)出來(lái)的思想是多方面的，其中 最基本的應(yīng)該是系統(tǒng)思想。 系統(tǒng)思想不僅是項(xiàng)目管理的基本思想，也是項(xiàng)目管理理論形成與發(fā)展的基礎(chǔ)之一。系統(tǒng)思想的科學(xué)基礎(chǔ)是系統(tǒng)論，哲學(xué)基礎(chǔ)是事物的整體觀(guān)。系統(tǒng)論是二十世紀(jì)五十年代發(fā)展起來(lái)的，八十年代在中國(guó)曾在哲學(xué)界引起巨大影響，是 “ 三論 ” 之一（另兩論是信息論、控制論）。在很大程度上， “ 項(xiàng)目 ” 與 “ 系統(tǒng) ” 是一致的，例如二者都有明確的目標(biāo)、一定限制條件、需要制定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過(guò)程中根據(jù)信息反饋進(jìn)行控制等。 “ 系統(tǒng)工程學(xué)是為了研究多個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成的整體系統(tǒng)所具有的多種不同目標(biāo)的相互協(xié)調(diào)，以期系統(tǒng)功能的最優(yōu)化、 最大限度地發(fā)揮系統(tǒng)組成部分的能力而發(fā)展起來(lái)的一門(mén)科學(xué) ” ，如果將其中的 “ 系統(tǒng) ”改為 “ 項(xiàng)目 ” ，將 “ 系統(tǒng)功能 ” 改為 “ 項(xiàng)目目標(biāo) ” ，這一定義也適用于項(xiàng)目管理。工程項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思想包含兩個(gè)含義。 一是將工程項(xiàng)目自身作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)管理，也就是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的方法，通過(guò)信息反饋與調(diào)控，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面綜合管理，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。將項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)管理體制早以有之，我國(guó)古代一些案例如戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)李冰修都江堰、宋朝丁渭修復(fù)皇宮等都典型地體現(xiàn)了系統(tǒng)思想。項(xiàng)目管理的過(guò)程也即系統(tǒng)管理過(guò)程，這一點(diǎn) 不多論述。 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)思想的第二個(gè)含義是工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，又是大系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)， “ 大系統(tǒng) “ 包括項(xiàng)目所在行業(yè)、所在地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、以至于地區(qū)、國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)等，要將工程項(xiàng)目放到社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，作為社會(huì)大系統(tǒng)的子系統(tǒng)看待，特別要注重項(xiàng)目建設(shè)與環(huán)境、資源、文化、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等大系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，符合可持續(xù)發(fā)展的要求。黨的十六屆三中全會(huì)提出以人為本、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)要在項(xiàng)目建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)，不能為了經(jīng)濟(jì)振興而犧牲資源、環(huán)境和人的全面發(fā)展，這方面我們已經(jīng)付出了沉重代價(jià)，考慮到當(dāng)時(shí)尚處于小康前階段，片面 追求投資規(guī)模有歷史原因，當(dāng)邁向全面建設(shè)小康社會(huì)性時(shí)應(yīng)盡量項(xiàng)目的負(fù)效應(yīng)。項(xiàng)目自身是一個(gè)系統(tǒng)，又是社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的子系統(tǒng)，項(xiàng)目自身的順利實(shí)施是一個(gè)目標(biāo)，符合社會(huì)、環(huán)境、發(fā)展要求又是一個(gè)目標(biāo)。在這樣的思想指導(dǎo)下，工程項(xiàng)目建設(shè)才能既然實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)，又能起到振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)全面發(fā)展的作用。這一指導(dǎo)思想重點(diǎn)應(yīng)在項(xiàng)目的策劃、評(píng)價(jià)、決策階段體現(xiàn)。 工程項(xiàng)目管理還有一些其他思想如控制性、目標(biāo)性、柔性、團(tuán)隊(duì)性等，但它們都是系統(tǒng)思想的延伸，是以系統(tǒng)思想為基礎(chǔ)的，所以不加論述。 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89 工程管理專(zhuān)業(yè) 施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市為丘岳偏湊 4 工程項(xiàng)目管理的技術(shù)性方法 技術(shù)性方法是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的具體方法或工具，在不同環(huán)節(jié)有不同的方法。建設(shè)項(xiàng)目除了與環(huán)境協(xié)調(diào)的宏觀(guān)目標(biāo)，具體應(yīng)有質(zhì)量、時(shí)間 、費(fèi)用三大目標(biāo)，前期需經(jīng)評(píng)價(jià)，在實(shí)施過(guò)程中涉及合同、采購(gòu)、信息、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)等的管理，對(duì)于上述目標(biāo)和過(guò)程中的管理內(nèi)容，目前都有一定的方法，這些方法綜合起來(lái)，共同控制、協(xié)調(diào)項(xiàng)目以保證項(xiàng)目建設(shè)的成功實(shí)施。 對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的直接管理可分為項(xiàng)目評(píng)價(jià)、直接目標(biāo)管理、過(guò)程管理、綜合管理四個(gè)部分，各部分可采用相應(yīng)的方法。 項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法 項(xiàng)目評(píng)價(jià)主要指經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，其思路基本一致，只是角度不同，前者只考慮項(xiàng)目本身，后者從國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體考慮（一些效益、費(fèi)用由于只是在全社會(huì) 轉(zhuǎn)移而不予考慮，如稅金、利息等），同時(shí)采用影子價(jià)格（資源優(yōu)化配置狀態(tài)下的價(jià)格）為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)主要采用指標(biāo)分析、比選方法，評(píng)價(jià)指標(biāo)有凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等，通過(guò)與基準(zhǔn)值比較或各指標(biāo)間比較，選擇較優(yōu)的方案。只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定得當(dāng)、客觀(guān)符實(shí)，通過(guò)指標(biāo)比較能夠選出較優(yōu)方案。 項(xiàng)目還需進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)，社會(huì)評(píng)價(jià)則帶有較大程度的主觀(guān)性，而且更多考慮項(xiàng)目的整體影響，所以主要體現(xiàn)在思想方法中。項(xiàng)目評(píng)價(jià)需要認(rèn)真、客觀(guān)，得出符合實(shí)際的結(jié)論。 項(xiàng)目直接目標(biāo)管理方法 對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目而言，其直接控制的目標(biāo)有三個(gè)，時(shí)間（工期）、質(zhì)量、費(fèi)用（造價(jià)），即按計(jì)劃的時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量完成項(xiàng)目。這三個(gè)目標(biāo)彼此之間有一定互斥性，難以同時(shí)達(dá)到最優(yōu)，其實(shí)施應(yīng)以項(xiàng)目整體最優(yōu)為目標(biāo)。 （ 1）質(zhì)量管理：質(zhì)量管理的原則是全面質(zhì)量管理，即以質(zhì)量為中心，項(xiàng)目全員參與，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。全面質(zhì)量管理既是原則，也有可行的操作程序，即 PDCA 循環(huán)（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理），具體的控制方法則有 ABC 分析法（也稱(chēng)主次因素圖、排列圖方法）、因果分析法、控制圖法、直方圖法等，這些具體方法的作用在于找出質(zhì)量偏差原因并加以修正 。 （ 2）時(shí)間管理：也稱(chēng)進(jìn)度管理，工程的進(jìn)度直接影響項(xiàng)目效益的發(fā)揮。進(jìn)度管理的主要方法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以網(wǎng)絡(luò)圖為基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)圖是反映項(xiàng)目各工作或活動(dòng)間邏輯順序關(guān)系的圖，它既能反映項(xiàng)目工期，又反映各工作間相互關(guān)系、前后次序，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的分析，找出關(guān)鍵工序，合理統(tǒng)籌安排主次要工作和各項(xiàng)資源，有效控制工期。 （ 3）費(fèi)用管理：也即造價(jià)管理，在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目一直是工程領(lǐng)域追求的目標(biāo)，可實(shí)際上總是超支，這當(dāng)然有投資體制方面的原因，也有管理方法上的原因。 費(fèi)用管理主要有費(fèi)用估算和偏差 分析法。費(fèi)用估算是工程項(xiàng)目前期根據(jù)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、有關(guān)規(guī)定估算投資總額，偏差分析（贏(yíng)值法）是通過(guò)實(shí)際完成的工程與計(jì)劃相比較，分析是否存在偏差并找出偏差原因，以合理控制費(fèi)用的方法。費(fèi)用偏差還要結(jié)合工程進(jìn)度分析，這也可以通過(guò)贏(yíng)值法進(jìn)行。 項(xiàng)目過(guò)程管理方法 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有許多內(nèi)容、環(huán)節(jié)需要管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施影響較大的有： （ 1）合同管理：合同是約定項(xiàng)目參與各方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是具有法律效力的文件。合同管理的中心是選擇合同類(lèi)型，主要是價(jià)格類(lèi)型，不同形式價(jià)格的合同體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分配形式。合 同管理一般按標(biāo)準(zhǔn)合同文本執(zhí)行，可適當(dāng)加以修正。 （ 2）人力資源管理：項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)現(xiàn)要靠團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。從現(xiàn)代管理角度，人們開(kāi)始把人當(dāng)作一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)而不是作為工具來(lái)管理， “ 人力資源管理 ” 一詞越來(lái)越多地為理論與實(shí)踐所提及，雖然實(shí)際上離這個(gè)詞的本意還有很遠(yuǎn)。項(xiàng)目人力資源管理方法主要是利用組織結(jié)構(gòu)圖、責(zé)任分配圖進(jìn)行人員需求分析，落實(shí)責(zé)任，建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各參與人的積極性，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)。 （ 3）采購(gòu)管理：項(xiàng)目建設(shè)中設(shè)備、材料的采購(gòu)是一個(gè)重要內(nèi)容，關(guān)系到大量投資。采購(gòu)的原則是既不影響建設(shè)，又不要造成積壓浪 費(fèi)，影響資金流動(dòng)。采購(gòu)管理方法除了計(jì)劃，主要以庫(kù)存計(jì)算為依據(jù)，即根據(jù)進(jìn)度、市場(chǎng)價(jià)格因素計(jì)算出合理庫(kù)存量，按進(jìn)度采購(gòu)，滿(mǎn)足建設(shè)需要。 （ 4）溝通管理：溝通在管理中越來(lái)越重要，有效的溝通能極大地提高工作效率，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各目標(biāo)的條件。溝通以信息為基礎(chǔ)，通過(guò)信息的取得、辨別、處理、反饋實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)。信息技術(shù)是溝通管理的主要方法。 （ 5）風(fēng)險(xiǎn)管理：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自各方面，市場(chǎng)價(jià)格變化、業(yè)主、供應(yīng)商、分包商、項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，項(xiàng)目越大，涉及相關(guān)人越多，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越大。風(fēng)險(xiǎn)有業(yè)主的，也有承包商的。風(fēng)險(xiǎn)管 理的原則是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出正確的估計(jì)并采用適當(dāng)措施予以規(guī)避或轉(zhuǎn)移（如通過(guò)保險(xiǎn)、合理磋商合同條款等）。風(fēng)險(xiǎn)管理以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有 SWOT（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅）分析、概率分析（決策樹(shù)、蒙特卡洛模擬、敏感性分析、盈虧平衡分析）方法，各自從不同視角對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)價(jià)。 項(xiàng)目綜合管理 項(xiàng)目綜合管理實(shí)際上就是對(duì)項(xiàng)目各目標(biāo)、各環(huán)節(jié)、各要素、各過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，以保證項(xiàng)目整體效果最優(yōu)，這也是系統(tǒng)思想在項(xiàng)目實(shí)施中的表現(xiàn)。項(xiàng)目綜合管理采用計(jì)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的方法。項(xiàng)目綜合管理是針對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)進(jìn)行，而 不是某一個(gè)別目標(biāo)和過(guò)程。綜合管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)。 結(jié)論 (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理方法包括思想（哲學(xué)）、技術(shù)兩個(gè)層次，思想是系統(tǒng)思想，技術(shù)是各種具體的工具性方法。 (2)研究項(xiàng)目管理方法有助于項(xiàng)目管理研究擺脫繁瑣的理論篇幅，走出表面化、時(shí)髦化的傾向，以其簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性應(yīng)用于工程建設(shè)管理中去，發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)西北、振興東北的大規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。 (3)工程項(xiàng)目管理研究、推廣應(yīng)用的重點(diǎn)應(yīng)該是方法。 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工 圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞裝蕊瘍鎖哩行迎鎢 駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市為丘岳偏湊 建設(shè)工程造價(jià)管理 綜述 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在 整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市 為丘岳偏湊 （一）建設(shè)工程前期 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資 估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市為丘岳偏湊 建設(shè)工程前期主要包括投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)階段。 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛 楞裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市為丘岳偏湊 工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但在決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)影響很大，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。有的項(xiàng)目業(yè)主對(duì)可行性研究缺乏科學(xué)的論證，有的把可行性研究變?yōu)榭膳匝芯浚哼€有的通過(guò)走上層路線(xiàn)虛報(bào)工程投資，編造工程功能，搞 “ 釣魚(yú)工程 ” 。而可行性研究是建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)：所以人為的擴(kuò)大投資概算還 是壓低概算都會(huì)給項(xiàng)目以后的順利運(yùn)作埋下很大隱患。 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞 裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐逝眶伯竅評(píng)嘿佐然畢雌惱吼扯耀擲葛劣握呼秀卵柴驚市為丘岳偏湊 工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量不僅決定著項(xiàng)目的先進(jìn)水平，還對(duì)工程造價(jià)有 著決定性的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，工程設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的潛力在 7596左右，抓好這個(gè)環(huán)節(jié)尤為重要：但我國(guó)日前存在的主要問(wèn)題：一是設(shè)計(jì)市場(chǎng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)，部分設(shè)計(jì)人員只對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)而缺乏經(jīng)濟(jì)觀(guān)念，一味地使用高、新建筑產(chǎn)品，過(guò)高地追求安全系數(shù)，甚至故意在設(shè)計(jì)圖中留活口，不能優(yōu)選經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案，肥梁、胖柱、大基礎(chǔ)比比皆是；二是有的項(xiàng)目業(yè)主過(guò)高地追求高標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)階段違背批準(zhǔn)的立項(xiàng)文件及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案滿(mǎn)足自身的利益；三是現(xiàn)行設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按造價(jià)的比例計(jì)取，使得設(shè)計(jì)單位對(duì)任意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象推波助瀾，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算超標(biāo)現(xiàn)象；四 是勘察設(shè)計(jì)深度不夠，特別是一些管網(wǎng)和大型設(shè)備安裝工程，存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng)以及前后設(shè)計(jì)不銜接等問(wèn)題， “ 三邊工程 ” 大量存在，工程造價(jià)難以控制。 工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述 89工程管理專(zhuān)業(yè)施工圖預(yù)算文獻(xiàn)綜述隨著國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。在整個(gè)工程建筑過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程造價(jià)（工程成本）的計(jì)算都是必不可少也是非常關(guān)鍵的。從開(kāi)始的投資估算到初步設(shè)計(jì)概算再到施工圖預(yù)算，工程結(jié)算碉穿退鬼湛楞 裝蕊瘍鎖哩行迎鎢駒偵菌烈端碼醫(yī)美終盈壬者誤靴擺汾塑聊扣劍桐