扶貧開發(fā)辦公室規(guī)范權(quán)力運行制度建設(shè)(編輯修改稿)
2025-05-29 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦公用品費用、餐費、燃料費、修理費的開支必須憑辦公室開具的有關(guān)單據(jù)報賬。 三、項目資金管理制度 嚴(yán)格實行扶貧資金專款專用，實行專戶儲存； 嚴(yán)格項目資金管理，維護計劃的嚴(yán)肅性，按照“資金隨著項目走”的原則，及時將資金足額下?lián)艿轿唬? 對項目資金按照進度撥款，撥付后實行跟蹤管理，掌握資金流向和用途，并及時反饋信息，確保資金到位率，提高資金使用效率。每年對項目資金進行一次檢查。 四、 財物管理制度 建立財產(chǎn)保管凳記制度和領(lǐng)用凳記制度。 四、 車 輛 管 理 制 度 堅持“車跟事走”的原則，由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度公務(wù)用車； 車輛實行定點加油、按 里程限額加油制度。由辦公室根據(jù)工作需要，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，開具加油單到指定加油站加油。 車輛實行定點維修制度。維修車輛應(yīng)先由司機填報修車申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，開具報修單，到定點維修點維修（出車途中特殊情況除外）。 車輛運行途中不得繞道辦私事和游山玩水或轉(zhuǎn)借他人，無特殊情況必須按時回單位； 本辦車輛一般不出租，如確因急事租車，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交納租車費方可出車。本單位干職工因特殊情況要用車時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用； 司機應(yīng)堅持派車制度，應(yīng)愛護車輛，保持良好的車容車況，不得嚴(yán)重超載； 乘車 人員應(yīng)注意保持車內(nèi)清潔，愛護車內(nèi)設(shè)施； 五、 接 待 制 度 為了進一步規(guī)范本辦公務(wù)接待工作，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本辦實際，特制定本制度。 一、接待原則 熱情周到，文明節(jié)約，內(nèi)外有別，管理規(guī)范。 二、接待范圍 （一）省、市以上領(lǐng)導(dǎo)及各科（室）來客。 （二）縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)等縣級領(lǐng)導(dǎo)。 （三）本縣以外扶貧系統(tǒng)來客。 （四）省、市相關(guān)部門來客。 （五）需要接待的其他來客。 三、接待模式 公務(wù)接待實行報告制度，各種接待活動需報經(jīng)本辦主要領(lǐng)導(dǎo)同意 ,并開具就餐單。公務(wù)接待工作由辦公室負(fù) 責(zé)，定點接待，相關(guān)股室配合，根據(jù)來客的不同，明確部門責(zé)任，確保接待工作規(guī)范有序。 四、接待標(biāo)準(zhǔn) 市辦主任、副主任來汝城檢查指導(dǎo)工作，第一餐和最后一餐安排全部領(lǐng)導(dǎo)作陪，中途由主任、分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室負(fù)責(zé)人作陪。市辦科長（副科長）來汝城檢查指導(dǎo)工作，第一餐和最后一餐由主任通知辦公室安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作陪。中途由對口分管的單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室人員作陪。外省 和兄弟縣市客人，按照同級對口接待的原則作陪。接待中要嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。 系統(tǒng)內(nèi)市辦以上領(lǐng)導(dǎo)，縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及其他重要領(lǐng)導(dǎo)來我辦檢查指導(dǎo)工作，因 與其他單位協(xié)調(diào)工作需要的接待標(biāo)準(zhǔn)，由辦領(lǐng)導(dǎo)視具體情況確定。 在接待交往中，原則上不使用高檔煙酒，不贈送禮品，晚上不安排娛樂、休閑活動。特殊情況，由辦公室報經(jīng)主任同意后確定。 省、市辦領(lǐng)導(dǎo)及縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)第一餐可按每人 50元的標(biāo)準(zhǔn)安排，酒水在 300元以內(nèi)，中途每人每天按 100 元標(biāo)準(zhǔn)安排。市辦科室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣市辦領(lǐng)導(dǎo)按每人每餐 30元標(biāo)準(zhǔn)安排，酒水在 200元以內(nèi)。其他來客按每人每餐 20 元的標(biāo)準(zhǔn)安排，酒水在 100 元以內(nèi)。 省、市辦領(lǐng)導(dǎo)來汝城可安排單間套房，其他來客一律安排標(biāo)準(zhǔn)雙人間。 六、 考 勤 制 度 根據(jù)“目標(biāo)管理”條款的要求，特明確其有關(guān)事項： 遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格作息時間，按時上下班，不遲到、早退；遇下鄉(xiāng)、出差、開會、辦事等情況，都得事先向告知辦公室。無故遲到、早退30 分鐘以上時，記缺班；無故缺班，一律記曠班。 實行上班簽到制度。上午、下午必須在上班時間 10分鐘以內(nèi)到辦公室簽到； 健全請假銷假制度。有事必須請假，半天以內(nèi)向管家的領(lǐng)導(dǎo)請假，一天以上必須寫出請假條，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。做到有事請假，及時銷假。 工作要積極主動，要有大局意識。自已分 管工作的數(shù)據(jù)、表格、小結(jié)等，都要做到準(zhǔn)確、全面、及時上報。 七、 學(xué) 習(xí) 制 度 端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹
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