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正文內(nèi)容

行政管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-29 05:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司負(fù)責(zé)人或指 1 定的人員拆封。 1 某些不 1 重要的, 1 今后又無參考價(jià)值的文件, 1 如一般的會(huì)議通知、便函等, 1 可不 1 作登記。 在拆封登記時(shí), 2 要按登記本所列項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真登記清楚。登記本的項(xiàng)目, 2 一般應(yīng)包括:收文日期、收文編號(hào)、來文單位、來文編號(hào)、來文摘由、附件密級。隨文附來的各種附件(包括文字、表格), 2 要在 專欄里將份數(shù)登記清楚。 ( 25) 分文 來文經(jīng)過登記手續(xù)后, 按各部門分文, 并要求簽收。 分文、批辦、簽注意見時(shí), 一定要寫清楚主辦、協(xié)辦部門、閱知部門;哪些領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人閱知、閱批。 凡是職責(zé)不 清, 難以確定主辦部門的文件, 先由總經(jīng)辦與有關(guān)部門聯(lián)系后確定主辦部門, 如經(jīng)聯(lián)系后仍不 1 能解決的, 1 則送請領(lǐng)導(dǎo)指 1 定部門主辦。 ( 26) 運(yùn)轉(zhuǎn) 領(lǐng)導(dǎo)閱示。某部門辦的文:先領(lǐng)導(dǎo), 后其他部門。 領(lǐng)導(dǎo)閱。某部門閱的文:先領(lǐng)導(dǎo), 后部門。 ( 27) 辦文 承辦人收到文件后, 擬辦文稿, 連同 來文一并提交領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)。 來文如有前案, 承辦人應(yīng)將前案處理情況摘要說明。 需要會(huì)辦會(huì)簽的公文, 會(huì)辦會(huì)簽前, 主辦部門必須與有關(guān)部門交換意見, 取得一致意見后, 1 由主辦部門負(fù)責(zé)迅速擬稿, 1 并辦理會(huì)簽。 1 如需以上級名 1 義行文時(shí), 1 要求內(nèi)容正確, 1 注意公文體式和文字、標(biāo)1 點(diǎn), 1 必須根據(jù)問題的性質(zhì)、內(nèi)容和涉及范圍, 1 確定公文的文種、發(fā)放范圍 ( 主送、抄報(bào)、抄送)、緩急程度(特急、緊急、急)、機(jī)密程度(絕密、機(jī)密、秘密)等。 ( 28) 簽發(fā) 凡以公司名 義發(fā)出的公文, 均由總經(jīng)辦內(nèi)勤擬稿、打印, 主任核稿, 總經(jīng)理簽發(fā)。 各職能中心發(fā)出的公文, 由各職能中心專人擬稿、打印, 公司領(lǐng)導(dǎo)核稿, 中心領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。 ( 29) 發(fā)文 凡經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的公文, 必須由總經(jīng)辦收發(fā)人員登記編號(hào)。發(fā)文登記按登記本所列項(xiàng)目逐項(xiàng)認(rèn)真登記清楚。登記本的項(xiàng)目, 包括順序、發(fā)文日期、發(fā)往公司或部門、文件份數(shù)、密級等。 文件 封發(fā)時(shí), 應(yīng)檢查份數(shù), 附件是否相符, 是否蓋章, 文件中的收文機(jī)關(guān)和信封上是否一致, 檢查無誤后進(jìn)行包封登記。并在文件原稿和發(fā)文簿上注明發(fā)出日期。 ( 30) 繕印和校對 凡由總經(jīng)辦擬辦的各類公文、簡報(bào)、信息、會(huì)議日程、上報(bào)材料等由內(nèi)勤擬稿, 總經(jīng)辦主任校對, 并送公司領(lǐng)導(dǎo)或主任核準(zhǔn)后, 方可打印。 各職能中心擬辦的各類公文、簡報(bào)、信息、上報(bào)材料等由職能中心專人擬稿, 中心負(fù)責(zé)人校對, 并送公司領(lǐng)導(dǎo)或中心負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后, 方可打印。 公文打印按文件 緩急程度依次排列, 一般情況公文不 1 超過兩天, 1 急件必須當(dāng)日完成。 ( 31) 文件遞送 和收文人在同 一區(qū)域內(nèi), 可采取文件直接遞送, 并且收文單位的收文人須在《發(fā)收文件登記表》上簽字確認(rèn)。 公司間的文件遞送可用傳真、郵寄(掛號(hào)信)、快遞。 ( 32) 傳真事項(xiàng): 所有傳真資料必須經(jīng)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字(相關(guān)財(cái)務(wù)時(shí), 必須有財(cái)務(wù)主管簽字)。 清楚填寫 “收發(fā)文確認(rèn)單 ”, 以回傳的確認(rèn)單由總經(jīng)辦按日期統(tǒng)一歸檔。以便備 查。 (十一)郵寄事項(xiàng): 如需郵寄、快遞的所有物品或資料, 都須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同 意, 由部門負(fù)責(zé)人通知前臺(tái)文員寄送。并在《信件 /快遞發(fā)件登記表》以及快件底單上簽字確認(rèn)。 八、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)各部門需公告文件公告與收回交存工作,原則上公司文件公告期為 5 天;凡 在崗員工均須在公告文件上簽名以示知悉,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)未簽名之員工,并給予處罰;每次 10 元。 第六章 列冊與圖書管理 為了規(guī)范本公司的所有文件、資料、業(yè)務(wù)單據(jù)以及圖書報(bào)刊,特制訂本制度。本制度適用于總公司以及下屬分公司。 一、列冊管理 ( 1) 部門各有關(guān)文件、資料、業(yè)務(wù)單據(jù) 必須列冊管理,( 2) 按 “定點(diǎn) ”及 “定向 ”原則分類排序置放,( 3) 以提升工作之效率與有序性。 ( 4) 文件列冊歸檔范圍: 重要的會(huì)議材料, 包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié), 領(lǐng)導(dǎo)人講話, 典型發(fā)言, 會(huì)議簡報(bào), 會(huì)議記錄等。 上級管理部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的決定, 決議, 指 示, 1 命令, 1 條例, 1 規(guī)定, 1 計(jì)劃等文件材料。 1 對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。 1 請示與上級管理部門的批復(fù) 1 。 1 反映主要職能活 動(dòng)的報(bào)告, 1 總結(jié)。 各種工作計(jì)劃、總結(jié)、請示、批復(fù) 2 、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡報(bào)。 2 與有關(guān)單位簽訂的合同 2 、協(xié)議書等文件材料。 2 干部任免的文件材料以及有關(guān)職工獎(jiǎng)勵(lì), 2 處分的文件材料。 2 職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。 2 公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的簡報(bào)、照片、錄音、錄像等。 ( 5) 各職能中心固定列冊包括文件手續(xù)列冊、發(fā)文列冊、收發(fā)列冊、分公司往來列冊、業(yè)務(wù)單據(jù)流程列冊等: 文件手續(xù)列冊:各職能中心履行文件收發(fā)手續(xù)的資料應(yīng)統(tǒng)一分類列 冊。 收文列冊:收到的其他職能中心文件, 可統(tǒng)一列冊, 分不同 中心管理。 發(fā)文列冊:按文件類型及文號(hào)統(tǒng)一列冊管理。 分公司往來列冊:與分公司的各種文件往來需分地區(qū)單獨(dú)列冊管理。 業(yè)務(wù)單據(jù)流程列冊:針對一式數(shù)聯(lián)的業(yè)務(wù)單據(jù)應(yīng)按其執(zhí)行進(jìn)度分別列冊管理。 ( 6) 各職能中心專用文檔也必須做到列冊管理。 ( 7) 公司辦公室為本項(xiàng)規(guī)定的查核責(zé)任部門。 ( 8) 保存期限。文件保存期限除政府有關(guān)法令或本公司其他規(guī)章特定外,( 9) 依下列規(guī)定辦理: 永久保存:公司章程、組織規(guī)程及辦 事細(xì)則、董事會(huì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表、政府有關(guān)核準(zhǔn)文件、不 動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)及其他債權(quán)憑證、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖等其他須永久保存的文書。 10 年保存:預(yù)、決算書類, 會(huì)計(jì)憑證、公司計(jì)劃資料等其他核定須保存 10年的文書。 5 年保存:期滿或解除的合約、其他經(jīng)核定保存 5 年的文書。 1 年保存:結(jié)案后無長期保存必要者。 規(guī)章由規(guī)章管理部門永久保存, 使用部門視其有效期間予以保存。 ( 10) 借閱、調(diào)用檔案,( 11) 資料: 借閱、調(diào)用資料須如實(shí)填寫《借閱資料申請表》, 經(jīng)所在部門主管簽字確認(rèn), 方可借閱。 財(cái)務(wù)、職工勞動(dòng)工資等方面資料其部門自行保管一年, 后轉(zhuǎn)交辦公室統(tǒng)一保管。 二、圖書管理 ( 1) 適用范圍:本公司所有員工,( 2) 須認(rèn)真遵守本公司借閱制度。 ( 3) 公司閱讀時(shí)間:早上 9: 00 前;中午: 11: 3012: 30;下午 17: 00 后。 ( 4) 借閱辦法: 各類書籍、雜志一人一次借閱僅限一冊, 時(shí)間最長不 得超過一個(gè)星期, 到期不 能歸還, 須辦理續(xù)借手續(xù)。一個(gè)月內(nèi)允許續(xù)借一次。 各項(xiàng)借閱、歸還須在前臺(tái)登記辦理借閱登記、簽收事宜, 不 得私自動(dòng)用;不 得轉(zhuǎn)借他人。 1 借閱書籍、雜志要保持整潔、完整、按時(shí)歸還, 1 不 1 得損壞、涂改、和遺失如有此類情況公司將追究借閱人責(zé)任, 1 按原價(jià)予以賠償。 ( 5) 各類書籍、雜志、報(bào)刊的借閱,( 6) 均由辦公室負(fù)責(zé)管理。 ( 7) 上述違章賠款,( 8) 由辦公室統(tǒng)計(jì)后,( 9) 由財(cái)務(wù)扣款。 第七章 辦公資產(chǎn)管理 一、公司辦公用資產(chǎn)分類如下: ( 1) 電子設(shè)備( 2) :包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)( 3) 印機(jī)、打印機(jī)、電視機(jī)、音響設(shè)施、 電話機(jī)等; ( 4) 辦公設(shè)施:包括保險(xiǎn)柜、會(huì)議桌 椅、沙發(fā)、茶幾、辦公桌椅、文件柜等; ( 5) 低值品:包括計(jì)算器、賬本、文件冊、文件夾、訂書機(jī)、打孔機(jī)、文件盒、剪刀等; ( 6) 易耗品:包括簽字筆、膠水、紙張、回形針、大頭針、橡皮、鉛筆、信封信紙、涂改液、印臺(tái)、夾子等; ( 7) 其他:員工工作牌、制服( 8) 等。 二、固定資產(chǎn)、辦公設(shè)施、家私等的購置,實(shí)行預(yù)算管理。 ( 1) 使用部門購置時(shí),( 2) 需由申請人填寫申購簽呈(須列明資產(chǎn)明細(xì)及申購詳細(xì)內(nèi)容),( 3) 由申請人直屬領(lǐng)導(dǎo)審批,( 4) 呈公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后,( 5) 交辦公室統(tǒng)一采購(任何人不( 6) 得 先購買,( 7) 后請款)。 ( 8) 辦公室采購后驗(yàn)收入庫,( 9) 編入資產(chǎn)管理,( 10) 并通知使用部門領(lǐng)取,( 11) 領(lǐng)取人必須如實(shí)在《辦公用品領(lǐng)用登記本》上簽收后領(lǐng)取。 ( 12) 采購人員必須憑合法、真實(shí)、有效的發(fā)票、由采購人員在發(fā)票右上角簽字認(rèn)可并填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,( 13) 經(jīng)逐級審批后報(bào)銷。 ( 14) 辦公室將資產(chǎn)落實(shí)到部門、個(gè)人管理,( 15) 明確各自的責(zé)任。 三、辦公低值品、易耗品購置:辦公用品是日常工作中需用的低值易耗品,按照使用功能可分為低耗品,為了提高工作效率,確保辦公用品妥善保管和使用 ,實(shí)行各部門預(yù)算管理,辦公室統(tǒng)一采購按資產(chǎn)登錄管理。 ( 1) 公司各職能中心辦公用品實(shí)行預(yù)算管理,( 2) 根據(jù)各中心的工作性質(zhì)、人員編制及對辦公用品需要量,( 3) 制定辦公用品定額,( 4) 實(shí)行超額停發(fā),( 5) 計(jì)劃領(lǐng)用(特殊情況或?qū)0感枨髸r(shí)另行呈報(bào))。 ( 6) 各職能中心每月 25 日前根據(jù)所部下月需要填寫《辦公用品申領(lǐng)單》,( 7) 由辦公室匯總,( 8) 制訂下月的辦公用品采購計(jì)劃,( 9) 報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字后,( 10) 統(tǒng)一購置并辦理入庫手續(xù)。 ( 11) 辦公用品實(shí)行低值品和易耗品分類管理: 低值品領(lǐng)用 :使用人提出申請, 由其直屬部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后憑《辦公用品申領(lǐng)單》領(lǐng)用,同 時(shí)登錄部門考核表; 易耗品領(lǐng)用:使用人提出申請, 辦公室核準(zhǔn)后登錄部門考核表。 ( 12) 采購人員必須憑合法、真實(shí)、有效的發(fā)票、由采購人員在發(fā)票右上角簽字認(rèn)可并填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,( 13) 財(cái)務(wù)審批、公司負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)銷。 四、購買任何物品,一定先入庫登記備查,才能申請使用,各職能中心不得偏離程序。 五、公司辦公用品及設(shè)備的采購、發(fā)放、管理由總經(jīng)辦指定專人管理。 六、公司設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)一進(jìn)行資產(chǎn)編號(hào),如造成人為損壞、遺 失等原因視情節(jié)輕重處理。 第八章 會(huì) 議 管 理 會(huì)議是各級領(lǐng)導(dǎo)部署任務(wù),推動(dòng)工作開展的基本方法之一。為加強(qiáng)會(huì)議綜合管理,有計(jì)劃,按步驟地召開各類會(huì)議,減少會(huì)議次數(shù),提高會(huì)議質(zhì)量,制定管理?xiàng)l列。 一、會(huì)務(wù)管理要求 ( 1) 總經(jīng)辦按照領(lǐng)導(dǎo)的要求安排每周會(huì)議日程表。 ( 2) 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對公司會(huì)議室的管理。 ( 3) 由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,( 4) 包括做好會(huì)議通知的發(fā)放,( 5) 會(huì)場布置,( 6) 會(huì)議資料準(zhǔn)備,( 7) 工作就餐、住宿等工作。 二、會(huì)議分類。根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)分類分為:董事會(huì)、職能中心負(fù) 責(zé)人會(huì)議、月度會(huì)議、專項(xiàng)小組會(huì)議以及其他臨時(shí)性會(huì)議。 (
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