【總結(jié)】物料管理及ERP應(yīng)用主講人：王江濤E-mail：QQ：1882886461第三章物料編號(hào)第一節(jié)物料編號(hào)的功能第二節(jié)物料編號(hào)的原則第三節(jié)物料編號(hào)的方法2第一節(jié)物料編號(hào)的功能一、物料編號(hào)使用的
2025-01-04 08:02
【總結(jié)】龍海市貝特利生物科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)第1頁(yè)標(biāo)題文件編碼：共2頁(yè)設(shè)備編號(hào)管理規(guī)定制訂人：制訂日期：頒發(fā)部門：行政人事部審核人：審核日期：分發(fā)部門：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：執(zhí)行日期：【目的】對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。對(duì)公司所有的設(shè)備進(jìn)
2025-09-05 13:42
【總結(jié)】有限公司管理文件和技術(shù)文件編號(hào)管理規(guī)定文件號(hào)DZ/QZ版本號(hào)B編制審核批準(zhǔn)共4頁(yè)第1頁(yè)日期日期日期生效日期1目的為有效地控制質(zhì)量體系文件，正確地指導(dǎo)有關(guān)的工作，特規(guī)定，凡本公司質(zhì)量體系文件，都必須具有一個(gè)獨(dú)立的編號(hào)。2適用范圍適
2025-08-31 07:18
【總結(jié)】物料編號(hào)意義編號(hào)(Symbolization，orstocknumber)乃將物料按其分類內(nèi)容加以有次序的編排，用簡(jiǎn)明的文字、符號(hào)或數(shù)字，以代表物料的『名稱』，『規(guī)范』及其它有關(guān)事宜的一種制度；尤其計(jì)算機(jī)化的數(shù)據(jù)處理更需藉助編號(hào)統(tǒng)一管理物料以達(dá)事半功倍的效果。物料編號(hào)功用?增進(jìn)正確?提高效率?可利用電子數(shù)據(jù)處理?減低成本
2025-03-10 23:58
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料調(diào)撥管理，制定調(diào)撥作業(yè)流程與相關(guān)事項(xiàng)，使之有章可循。.適用范圍倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出無(wú)法適用一般領(lǐng)料、發(fā)料或入庫(kù)管理規(guī)定時(shí)，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料調(diào)撥種類.定義1)物料實(shí)際存放地
2025-04-23 04:21
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理，規(guī)定物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則，使之有章可循。.適用范圍本公司倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)事項(xiàng)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.管理之原則.定置原則1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和廠房設(shè)
2025-04-23 02:20
【總結(jié)】1.總則.制定目的規(guī)范物料領(lǐng)用、發(fā)放流程，使物料領(lǐng)發(fā)管理有章可循。.適用范圍公司內(nèi)各種原材料、半成品（在制品）的領(lǐng)用、發(fā)放作業(yè)，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.物料領(lǐng)用規(guī)定.領(lǐng)料依據(jù)1)生管
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：、目的：建立健全物料的收發(fā)制度，防止存貨丟失，提高存貨的周轉(zhuǎn)速度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本程序。二、范圍：適用于供應(yīng)商、外協(xié)廠、成品出貨物料收發(fā)程序。三、規(guī)定：1.供應(yīng)商送貨：由供應(yīng)廠商送貨，廠商送貨員下車到本廠保安室登記，提交身份證等有效證件，如供應(yīng)廠商單一送本廠貨物，按指定的停車位停車；如車輛內(nèi)還有其他
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產(chǎn)所需的物料配送及時(shí)、準(zhǔn)確、有效；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產(chǎn)品的物料配送。3職責(zé)技術(shù)部門負(fù)責(zé)更改產(chǎn)品配置差異，下達(dá)更改通知單等技術(shù)文件。工藝部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配送工藝布局、工裝設(shè)計(jì)及配送工位的更改維護(hù)。計(jì)劃部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)要求下達(dá)《三日滾動(dòng)計(jì)劃》及臨時(shí)計(jì)劃。倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)
2025-08-10 11:19
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)物料控制管理規(guī)定第一章?總則第一條：為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的物料管理，減少浪費(fèi)，提高物料利用率，杜絕流失，保證公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。第二條：倉(cāng)庫(kù)物料管理應(yīng)堅(jiān)持賬目健全、單據(jù)憑證格式統(tǒng)一、填寫規(guī)范、保存完整，堅(jiān)持定額管理、定期盤點(diǎn)、賬物相符、標(biāo)識(shí)清楚和先進(jìn)先出的原則。第三條：本規(guī)定所稱物料，是指構(gòu)成產(chǎn)成品的零部件、原材料、半成品和輔助材料。第二章?職
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：車間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)為了保證產(chǎn)品在車間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車間物料員（拉
2025-11-04 08:00
【總結(jié)】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件：倉(cāng)庫(kù)物料的搬運(yùn)及儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)1.0目的為了使本公司所有入倉(cāng)物料在搬運(yùn)及儲(chǔ)存過(guò)程中得到有效控制,維護(hù)物料不致?lián)p壞或變質(zhì).特制定本流程.2.0適用范圍
2025-01-22 05:01
【總結(jié)】目錄物料進(jìn)出倉(cāng)管理規(guī)定……………………………………………………………………2-4倉(cāng)庫(kù)管理制度……………………………………………………………………………5-8倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)……………………………………………………………………………9倉(cāng)庫(kù)職務(wù)說(shuō)明書………………………………………………………………………10-15
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】鄭州好望角假日酒店有限責(zé)任公司物料管理規(guī)定第1頁(yè)共8頁(yè)鄭州好望角假日酒店有限公司物料管理規(guī)定（征求意見稿）物料管理規(guī)定一、原材料及其他物品采購(gòu)報(bào)銷管理辦法第一條.由廚師長(zhǎng)、各部門根據(jù)宴會(huì)、住房預(yù)定單參照庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃，提出采買計(jì)劃。第二條.主管副總審核采購(gòu)計(jì)劃。第三條.采購(gòu)
2025-09-02 12:06
【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)附件一：北京首信股份有限公司合同編號(hào)規(guī)定（暫行）第一條本規(guī)定為首信股份有限公司合同編號(hào)管理的依據(jù)性文件，公司所有對(duì)外簽署的合同均應(yīng)依照本規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。第二條合同編號(hào)規(guī)則：合同編號(hào)由21位數(shù)組成，CAPITEL-aa-
2025-09-04 11:09
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