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正文內(nèi)容

整改報告怎么寫(編輯修改稿)

2025-05-28 16:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加強質(zhì)量管理的各項工作的力度,今年初、 本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》,對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進行質(zhì)量考核,從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生; ( 2)提升產(chǎn)品檢測的能力:去年底,本司對油缸試壓臺進行了技術改進,使用產(chǎn)品試壓的檢測能力大為增加(現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達到 30Mpa 以上)、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求,從硬件設施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量; 二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度:對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗(并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保 持),確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性,并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控,將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序,責成其及時、有效地整改,并對其整改效果進行再次檢驗確認,實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關。 三、通暢有關產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道,及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的目標與方向。 以上整改措施已經(jīng)于 2021 年年末陸續(xù)實施、截止 2021 年 03 月近三個月的實踐已取得了明顯的效果,各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證, 本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。 請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議,并對不足之處予以批評指正。第 3 篇:學校教學管理整改報告 本學期,我校對照上學期學校教育、教學及學校管理中所暴露出的問題,聯(lián)系上學年期末各年級、學科測試成績,通過兩次教學質(zhì)量分析會(中心、聯(lián)校),圍繞學校發(fā)展、教師發(fā)展和學生發(fā)展這個主題,結(jié)合近兩年來學校 導學案 的開展和推進情況,特別是 閱讀、體驗、互動、鞏固 八字課模的靈活使用情況,以提高教師素質(zhì),提升教學質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)課堂,打造高效課堂,整 體提升南溝中心教學質(zhì)量,提升管理水平為宗旨,提出如下教學管理整改報告。 問題 1:各年級、學科發(fā)展不平衡,二年級、三年級、六年級在聯(lián)校所處位置上游水平;一年級、四年級、五年級個別學科相對較差。另外,中心教學管理規(guī)范,基層教學點從管理到教學成績都存在很大問題,特別是小河北教學點一年級班,從這次的考試成績來看基礎知識、基本技能及學科成績與中心、聯(lián)校同年級學生相比都很差。 問題 2:學生學習習慣養(yǎng)成較差,從試卷上所反映出來的問題,部分學生文風差,做題馬虎,沒有養(yǎng)成認真讀題、檢查的習慣,分析、理解問題能 力差,特別是綜合分析能力差。 問題 3:學校教學管理上的問題表現(xiàn)在制度、環(huán)節(jié)管理沒有能夠很好地調(diào)動全體教師的積極性,教學五環(huán)節(jié)監(jiān)控、指導不到位,領導深入課堂、指導薄弱年級、學科、教師上好研究課、示范課及發(fā)現(xiàn)問題不及時。 問題 4:聯(lián)校檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,教師上復習課無教案,校本教研制度、落實不到位、抓的不實,課題研究不重視,校際交流次數(shù)少,沒有目的性,效果差。盡管上學期期末測試學校整體成績名列聯(lián)校第四,(也受教學點影響)但離聯(lián)校與學校今年的目標還是有差距,當然這里面也有一些客觀的原因,如一年級學生 剛從幼兒班上來,各種習慣不適應再加上有一名學生因隨母去了杭州未參考,也影響了成績,另外,弱智生在各班都有,如五年級謝 ...。等不知道上課是做啥,考試零分( .),就連家長也沒辦法。四年級班兩個教師都是新手(一個英語專業(yè)代語文、一個試崗實習代數(shù)學)對教材不熟、教法不熟種種原因。 但這些都不是主要原因,學生習慣不好是教師的原因;教師執(zhí)教的問題肯定是學校管理的問題,這個母容置疑。 總觀以上問題提出如下改進措施: 加強教學監(jiān)控,完善領導蹲點包班制度,重視薄弱年級、薄弱學科的指導與管理。特別重視對基層校教學點的監(jiān)控與指導。 注重落實師徒結(jié)對即: 青藍結(jié)對 計劃,加強對年輕教師的培養(yǎng),從教法、教材、課標入手,使年輕教師盡快成長。 加強教學研究,抓實校本教研,注重名師培養(yǎng),堅持領導、教師推門課制度,真正解決課堂教學中存在的實際問題。 加強教育科研,做到每位教師均要承擔一項研究課題,每一位教師都要建立教師博客,并不定時的發(fā)表教育論文、反思、經(jīng)驗、案例等,同時加強網(wǎng)絡教研活動,定 期在教育網(wǎng)上發(fā)表文章,通過理論與業(yè)務學習,通過課模達標,促進自身素質(zhì)提升。 建立校校聯(lián)盟,鎮(zhèn)內(nèi)與山底中心校聯(lián)盟,學習其教學管理經(jīng)驗,與葦泊中心校聯(lián)盟學習其教學模式的有效構(gòu)建與運用。校外同山都中心校聯(lián)盟走出去,取之之長,補己之短,相互學習,共同提高,還可以請進來幫助解決學校教學工作中的實際問題。 重新制定班主任、班級考核辦法與教學激勵獎懲方案,重視落實班主任對班內(nèi)各科質(zhì)量負責制,捆綁考評綜合評價,對教學成績突出者給予重獎。 加強對跟對生的輔導,做好 三清 工作。做好家校聯(lián)系 ,調(diào)動家長參與、關注學校教學、關注學生的學習,邀請家長參與學校教學活動,做到家校共育。 注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣,預習習慣、書寫習慣、檢查習慣、加強對學生的學法指導,落實教師責任從根本上消除馬虎習慣。 總之,通過整改只要管理到位,措施落實,加上全體教師的努力,南溝中心校在本學期一定會取得教學上的好成績,學校管理會更加規(guī)范。第 4 篇:財務檢查整改報告縣衛(wèi)計局計財股: 我院收到衛(wèi)計局關于上半年財務工作檢查情況的通報后,院領導高度重視。迅速組織院委會及相關人員召開了專題會議,認真吸 取通報總結(jié)的各兄弟單位好的經(jīng)驗,好的做法,以半年工作檢查作為一面鏡子認真查找我院在財務管理中存在的問題和漏洞,總結(jié)經(jīng)驗找差距,并對檢查通報中存在的問題統(tǒng)一進行及時整改。 一、加強專項資金管理,及時補發(fā)所撥村室專項資金,所有撥發(fā)村室專項資金已全部發(fā)放到位,不挪用,擠占專用資金,真正做到??顚S谩? 二、加強制度管理,及時制訂了院財務管理制度, 三公經(jīng)費 管理制度。建立了以 ***為組長, ***為副組長, ***、 ***、 ***、 ***等同志組成的 三公經(jīng)費 管理領導小組,明確責任,具體分工,各負其責 ,堅決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生計生局下發(fā)的關于嚴格控制 三公經(jīng)費 的管理制度,特別是對業(yè)務招待費的控制。今年上半年業(yè)務招待費比去年同期下降了 34%。堅決控制 三公經(jīng)費 下降比例。 三、嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范財經(jīng)手續(xù),每張發(fā)票支出必須由經(jīng)手人,證明人簽字后再由分管財經(jīng)院長簽字后方能報銷,每張支出發(fā)票必須認真填寫清楚五要素,即時間、品名、數(shù)量、單價、金額一要素也不能缺,品名多的發(fā)票必須附有明細清單作為附件。 四、嚴格執(zhí)行物價政策,成立物價管理領導小組,基藥嚴格實行零利潤銷售。中草藥嚴格執(zhí)行物價政策規(guī)定的收費標準的規(guī)定,按進價順加 20%,將原來的庫存中草藥都已下調(diào)零售價格,統(tǒng)統(tǒng)調(diào)為在進價的基礎上順加 20%利潤。 五、加強固定資產(chǎn)管理。已組織專班對各科室財產(chǎn)、器械進行認真的清點盤存,進行逐筆登記,各科負責保管財產(chǎn)的負責人簽字負責保管。以便以后財產(chǎn)進行核對,丟失損壞科室照價賠償。將盤存財產(chǎn)在電腦上進行分科、分類登記,并建立財產(chǎn)臺賬,做到帳實相符。并及時登記增加,減少變動情況。第 5 篇:食堂食品安全衛(wèi)生整 改報告宜章縣食品安全委員會: xx 年 9月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,并提出相應的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對我校工作的關心和支持。 在虛心聽取你們的意見后,學校領導和食堂管理人員十分重視,專門召開了食堂管理工作會議,針對我校食堂存在問題并參照其他學校食堂存在的問題,進行了全面分析和認真整改: 一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度,強化學校食品衛(wèi)生管理,進一步明確專人負責學校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設施 設備。 二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度,完善供貨商檔案,實行定點采購,簽訂購銷合同,建立健全各類臺賬。 三、組織人員對原有貨物進行徹底排查,清理 三無 及過期產(chǎn)品,對不合格產(chǎn)品堅決銷毀,對檢驗檢疫不嚴格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進行清退。如將原采購的食用豬油退貨,改用
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