【文章內(nèi)容簡介】 機分廠根據(jù)井下工作面安裝要求，主要做了以下幾方面工作： 牢固樹立?安全第一 ?的生產(chǎn)理念，搞好安全培訓和現(xiàn)場質(zhì)量標準化。沒有安全就沒有生產(chǎn)，通過，前一段的安全反思，認真吸取事故教訓，機分廠對全廠職工進行了煤礦三大規(guī)程的理論學習，提高了全廠職工的理論水平和思想素質(zhì)，每一位職工都結(jié)合自身工作實際寫下了安全責任書，?安全第一 ?的生產(chǎn)理念得到了牢固樹立。同時，積極組織職工開展?雙述 ?安全工作法競賽活動，使職工的 操作行為得到了很好的規(guī)范。 狠抓了現(xiàn)場質(zhì)量標準化生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)標準、現(xiàn)場文明生產(chǎn)、現(xiàn)場隱患排查治理入手，堅決杜絕?三違 ?，搞好正規(guī)循環(huán)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)得到鞏固和加強，使機分廠的安全面貌渙然一新。 機分廠按照礦、部安排，重點保質(zhì)保量完成了 200 綜掘機，一部 930 采煤機的檢修工作，并及時完成了支架卸裝車工作及井下生產(chǎn)所需設備的檢修及自制件的加工任務，為井下正常生產(chǎn)奠定了基礎。在卸貨期間，我們著重卸貨的安全問題與保護貨物不變損壞，安全管理人員親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督、真正做到‘安全第一’。卸貨做到 隨隨叫隨到，優(yōu)質(zhì)服務。 搞好班組現(xiàn)場安全管理，高標準、嚴要求。各班組根據(jù)實際情況，訂出現(xiàn)場安全管理的標準和要求，現(xiàn)場安全管理不但要求制度 全，而且要求標準高。嚴執(zhí)行，勤檢查。健全的制度，必須嚴格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項要求，才能保證現(xiàn)場各項安全工作落在實處。還要經(jīng)常檢查，主要有公司及礦的定期檢查，廠內(nèi)的隨機抽查，班組全面檢查，對查出的不安全問題限期整改。獎罰明、嚴考核。班組應制訂現(xiàn)場安全考核標準。每月班組長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求事，做到一絲不茍 ，達到獎優(yōu)罰劣。 9 月份工作安排 對照 9 月份制定的工作計劃逐步認真實施 對照機電科下發(fā)工作計劃，抓住重點檢修 1m 皮帶機一部， 400乳化液泵兩臺，過渡架兩架。乳化液泵及過渡架檢修在配件能及時到位的情況下，月底全部交工。 認真做好各種設備的檢修工作和自制件的加工，如水泵、各類開關(guān)、電機、皮帶滾等項目的檢修工作，自制件的加工，嚴格做到認真驗收，確保出廠達標。 加強職工業(yè)務培訓，提高安全水平。在 9 月份的工作中要加強業(yè)務知識和各項規(guī)章制度的學習，掌握好現(xiàn)場安全工作法 。同時，督促全廠職工及時進行安全知識?充電 ?，進一步提高自己和本組職工的安全防范水平。 第三篇： 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產(chǎn)兩不誤的管理體制，建立健全安全生產(chǎn)檢查、考核機制，層層落實安全生產(chǎn)責任制。 一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下： (一 )迎接呼蓄公司安全生產(chǎn)部的 檢查 8 月 4 日、 5 日安全生產(chǎn)部組織對我項目部內(nèi)業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導性的作用。 (二 )對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改 在接到安全生產(chǎn)部轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局的隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。 (三 )對大 西溝河道進行了清理、拓寬 進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經(jīng)過了驗收。 (四 )對進場員工進行了三級安全教育。 8 月 27 日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。 (五 )對臨建項目習慣性違章進行了經(jīng)濟處罰 對了目山莊、鋼管廠、 4辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習慣性違章現(xiàn)象，進行了經(jīng)濟處罰，共罰款 3100元。 (六 )繼續(xù)增大安全文明施工投入 對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進行了布置，共制作安裝了 10 塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。 （七）積極參加教育培訓 8 月 18 日業(yè)主安全生產(chǎn)部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產(chǎn)的重要性。 （八）關(guān)于上庫調(diào)壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經(jīng)過 2021年 8 月 20 日凌晨 2:40，我部在調(diào)壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內(nèi)線路斷路。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查分析，原因有三點： 調(diào)壓井附近高壓電纜線路經(jīng)過二次改線距調(diào)壓井開口線有 78m距離。由于電纜余量過多，測量、技術(shù)人員忽視了對彎段埋設位置進行 開口線復 核。 對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。 為趕在冬季來臨之前將調(diào)壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。 事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從 20 日凌晨 6 點到下午 17:30，近 12 個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關(guān)責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內(nèi)部存在的管理問題，保障施工順利進行。 （九）認真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 我項目部在接到呼蓄公司安全生產(chǎn)部關(guān)于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知后，項目部領(lǐng)導高度重視，于 8 月 25 日晚 7 點在項目部會議室組織項目部技術(shù)人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經(jīng)理張永東親自主持，參加學習人員達 36 人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。 二、存在的主要問題 天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。 協(xié)作隊伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。 由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質(zhì)不 一、治理習慣性違章還需要長期堅持。 了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。 三、下一步計劃 加大對協(xié)作隊伍的管理力度。 給引水下支洞洞內(nèi)增設移動廁所、值班室。 加強作業(yè)人員安全意識教育。 督促要求協(xié)作隊 伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。 安全部 二〇一〇年八月三十一 第四篇： 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 8 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 888 大橋正在進行掛籃拼裝、 0塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產(chǎn)工作放在首位， 8 月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。 一、現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 本月大橋施工現(xiàn)場共有 6 個班組，我部就施工現(xiàn)場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的安全意識。 掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，方便人員上下，目前 10爬梯已焊制。 10掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。 總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內(nèi)業(yè)資料和施工現(xiàn)場進行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部 完善內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了重要作用。 二、存在的主要問題 高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的隱患。 旋轉(zhuǎn)爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。 各班組現(xiàn)場文明施工做的較差、施工現(xiàn)場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。 安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全隱患多有發(fā)現(xiàn)。 三、下一步工作 計劃 掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險， 9 月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。 高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經(jīng)常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復，我部將加大對現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復。 加快進度焊制旋轉(zhuǎn)爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。 加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。 認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加大