freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

品管員工作心態(tài)推薦閱讀(編輯修改稿)

2025-05-27 11:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一、 1.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能性能不十分了解。 2.對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求尺度把握不準(zhǔn)。 3.對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)現(xiàn)象,不能給出明確的結(jié)論。 二、不客觀、不公正 1.客觀、公正是審核的基本原則。 2.個(gè)人偏見或個(gè)人情緒 是造成不客觀的主要原因(對(duì)事不對(duì)人)。 3.客觀證據(jù)不足的判斷會(huì)使相關(guān)部門懷疑品質(zhì)保證部的權(quán)威性(以數(shù)據(jù)說話)。 三、不好的工作習(xí)慣 1.吹毛求疵 不恰當(dāng)?shù)赝怀鲎罴?xì)小的缺陷和喜歡深入無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。 2.傲慢 試圖表明水平很高、勝過一切人員,會(huì)給品質(zhì)保證工作帶來很大麻煩。 3.“逮住你了”。 非要找出問題不可,一但找到了問題便興高采烈,不可一世。 3.沖突 什么事情都必須弄個(gè)你輸我贏。 四、其它 1.不恰當(dāng)?shù)拿嬲劊^多地發(fā)表個(gè)人意見(吹噓)。 2.不按時(shí) 進(jìn)行檢驗(yàn),影響正常轉(zhuǎn)序(投訴)。 3.不能面對(duì)現(xiàn)實(shí),擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不敢勇于承認(rèn),檢討自身的過錯(cuò)。如何做好一名品管員? 具有責(zé)任心,領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行力,較好的人際關(guān)系 了解加工工藝,對(duì)車間加工流程要了如指掌,要在車間有威信,要靈活處理車間與品管以及上下級(jí)之間以及和同事之間的關(guān)系 有較多的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有處理質(zhì)量問題的技巧。 有高超的實(shí)踐技術(shù)水平,能做到發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,把問題解決在萌芽狀態(tài)。 能良好處理各個(gè)部門之間的相互協(xié)作 人 、機(jī)、料、法、環(huán) ,一切與質(zhì)量有關(guān)的 ,都要知道,并適當(dāng)?shù)膮⑴c管理 作為品管必須要從源頭上去找問題,從源頭去管理和降低產(chǎn)品的質(zhì)量危險(xiǎn) 要樹立全局的觀點(diǎn),搞好質(zhì)量,不僅僅是品管部門的事,與生產(chǎn)部門、供應(yīng)部門、工程部門等部門的密切配合分不開; 工作開展要有系統(tǒng)性,要能前后緊密,自成系統(tǒng); 要有信息共享、良好溝通的能力,將發(fā)現(xiàn)的不足,及時(shí)與有關(guān)部門溝通; 1要有良好的總結(jié)及知識(shí)指導(dǎo)能力,對(duì)所從事的工作,技術(shù)上具備專家形; 第三篇:品管員工作心態(tài)、品 質(zhì)意識(shí)培訓(xùn) 品管員工作心態(tài)、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)品管員工作心態(tài)、品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容 一、名詞定義認(rèn)識(shí)與自身職責(zé)定位: 質(zhì)量( QUALITY):一組固有特性滿足要求的程度。 產(chǎn)品:過程(一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng))的結(jié)果。產(chǎn)品可指服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料或其相關(guān)的組合。 QC:品質(zhì)控制( Qualitycontrol)(品質(zhì)檢驗(yàn) Qualitycheck)。 IQC:來料品質(zhì)控制( Iningqualitycontrol)。 IPQC:制程品質(zhì)控制( Inprocessqualitycontrol)。 OQC:出貨品質(zhì)控制( outputqualitycontrol)。 QA:品質(zhì)保證( QualityAssurance)。 質(zhì)量檢驗(yàn):通過觀察和判斷,適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的質(zhì)量符合性評(píng)價(jià)。質(zhì)量控制:質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。 通過以上名詞的了解,明確作為一個(gè)品管員與作為一個(gè)檢驗(yàn)員的本質(zhì)區(qū)別,一個(gè)重點(diǎn)在于品質(zhì)問題的發(fā)現(xiàn),同時(shí)要兼顧品質(zhì)的管理控制;另一個(gè)則只主要在于品質(zhì)問題的發(fā) 現(xiàn)與總結(jié)。 二、品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí): 很多企業(yè)將“品質(zhì)是生命”作為公司的質(zhì)量方針; 本司的生存理念是:第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量,質(zhì)量永遠(yuǎn)是企業(yè)生存的必備條件。 當(dāng)今社會(huì)的兩大質(zhì)量管理模式: A、美國(guó)式管理模式經(jīng)歷的三個(gè)階段: a、依靠操作者的技術(shù)確保品質(zhì); b、依靠事后檢驗(yàn)來確保品質(zhì); c、以預(yù)防為主來確保品質(zhì)。 B、日本式質(zhì)量管理模式的心態(tài)觀念: a、無“次品”的質(zhì)量管理觀念,追求“ 0”缺點(diǎn); b、每個(gè)廢品都是寶的觀念; c、面向消費(fèi)者; d、“百分之一”的次品對(duì)顧客來說就是“百分之百”的次品; e、強(qiáng)調(diào)、重視全員參與質(zhì)量管理。 二戰(zhàn)前,日本生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)是很差的,當(dāng)時(shí)在全球有這樣的說法:“東洋貨即劣質(zhì)貨”;二戰(zhàn)后,日本人將質(zhì)量看成是“企業(yè)的生命,國(guó)家興衰的大事”,全員參與質(zhì)量管理,注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持不懈,追求“零缺點(diǎn)”,才得于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在品質(zhì)大哥地位。 三、作為一個(gè)品管員的基本要求: 具有良好的工作心態(tài):
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1