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正文內(nèi)容

先進(jìn)組織部先進(jìn)事跡材料12(編輯修改稿)

2025-05-26 21:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 深化干部人事制度改革。始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,深化“陽光選人用人工程”,加大 3 競爭性選拔干部力度。 2021 年組織全委干部競聘,所有人解除身份,公開競聘,真正實(shí)現(xiàn)能者上,庸者讓,幾年以來,產(chǎn)業(yè)基地新選拔任用干部 87 人次,騁任干部 73 人次,全部具有全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷。選拔任用干部的民主推薦、考核、公示等過程,完全符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,群眾滿意度達(dá)到 100%。 三、強(qiáng)化基層組織建設(shè),為產(chǎn)業(yè)基地快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障 創(chuàng)新機(jī)制 ,夯實(shí)基礎(chǔ) ,建強(qiáng)基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。黨務(wù)工作部結(jié)合基層組織建設(shè)面臨的實(shí)際情況 ,本著“不求所屬,但求所有”,創(chuàng)新組織設(shè)置 ,激發(fā)活力 ,構(gòu)建了強(qiáng)有力的基層組織戰(zhàn)斗堡壘。一是創(chuàng)新組織設(shè)置 ,增強(qiáng)工作活力。黨務(wù)工作部結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況,提出了企業(yè)開工與黨組織建設(shè)同步進(jìn)行,主動與入?yún)^(qū)企業(yè)聯(lián)系,督促企業(yè)加快成立組織,針對不少企業(yè)是子公司,分支機(jī)構(gòu),堅(jiān)持“不求所屬,但求所有”。較好的解決不管基層組織歸誰管,但企業(yè)必須有組織管的問 題。目前共建立建全各類基層組織 42個(gè),其中產(chǎn)業(yè)基地黨工委所屬 23個(gè),歸屬總公司和其它單位 19 個(gè),發(fā)展黨員 36 人。二是主動介入,聯(lián)動推進(jìn),確?;鶎狱h組織良好運(yùn)行。黨務(wù)工作部主動介入入?yún)^(qū)企業(yè)的組織建設(shè),要求招商責(zé)任局不僅要關(guān)注企業(yè)開工,更要介入企業(yè)黨組織建設(shè),及時(shí)督促園區(qū)企業(yè)按要求建立黨組織,開展活動,確保入?yún)^(qū)企業(yè)基層組織建設(shè)。 四、抓自身建設(shè),做好表率,樹立良好的組織部門形象黨務(wù)工作部針對人員少,工作多情況,實(shí)行一人多崗,一職多能,較好完成各項(xiàng)工作。我們堅(jiān)持“四個(gè)一流”,既一流的人品,人品是一個(gè)人的立 身之本,一流的人品是對組織部門干部的最基本的要求。一流的作風(fēng),我們深刻認(rèn)識到作風(fēng)直接體現(xiàn)著單位和個(gè)人的形象,一流的作風(fēng)是做好組織部門工作的重要保證。一流的精神,始終保持一種奮發(fā)向上 4 的精神狀態(tài),要以飽滿的情緒投入到工作之中。一流的業(yè)績,幾年來黨務(wù)工作部不僅完成大量日常工作,還先后組織策劃和參與像營口萬人徒步行、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、營口市第十一次黨代會、首屆遼寧營口航空旅游節(jié)、李杰作品演唱會等各類大型活動,不僅提高產(chǎn)業(yè)基地知名度,還為招商引資創(chuàng)造良好的氛圍。黨務(wù)工作部既突出辦事效率,又遵守各項(xiàng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn) 了高效辦事、干凈干事,樹立廉潔高效的形象,為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地跨越式發(fā)展做好各項(xiàng)組織工作。 第三篇:優(yōu)秀組織部集體先進(jìn)事跡 優(yōu)秀組織部集體先進(jìn)事跡 打造人文組工優(yōu)化組織建設(shè) 近年來, **縣委組織部緊緊圍繞“三服務(wù)、兩滿意”要求,以提高組織工作滿意度為目標(biāo),以科學(xué)立部、效率興部為抓手,認(rèn)真開展講、重、作活動,為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。 2021 年,德江組織工作滿意度取得 了全省第十一名、全區(qū)第一名的好成績。 科學(xué)立部:做模范部門 “縣委組織部是最辛苦的部門,是加班加點(diǎn)最多的部門?!边@是全縣黨員干部和人民群眾對組織部的一致評價(jià)。 組織部作為肩負(fù)管干部、用干部,育人才、用人才的主要職能部門,始終按照“組工干部必須做黨性最強(qiáng)的干部”的要求,注重自身建設(shè),模范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)發(fā)揮排頭標(biāo)兵的作用。 該部堅(jiān)持把增強(qiáng)黨性修養(yǎng)作為提升組工干部綜合素養(yǎng)的首要任務(wù)來抓,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)等活動為契機(jī),不斷健全和完善各種工作機(jī)制,促進(jìn)黨性教育經(jīng)?;?,不斷提高組工干部的黨的意識 、大局意識,著力在組工干部中形成人人講黨性、事事講原則、個(gè)個(gè)比奉獻(xiàn)的良好氛圍。堅(jiān)持每周“ 1 小時(shí)”時(shí)政學(xué)習(xí)。通過組工干部輪流組織時(shí)事政治的領(lǐng)學(xué)和講評活動,及時(shí)了解時(shí)政、更新知識、拓寬視野,積極改善組工干部知識結(jié)構(gòu),提高理論水平,增強(qiáng)工作本領(lǐng)。堅(jiān)持開展“愛讀書、讀好書”活動。針對組織部門的工作特點(diǎn)和要求,及時(shí)征訂了一批《致加西亞的信》、《讀點(diǎn)經(jīng)典》等書籍,引導(dǎo)組工干部多讀書、讀好書,陶冶高尚情操。切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。認(rèn)真開展“組織部長下基層、組工干部訪農(nóng)家”活動,讓組工干部深入農(nóng)村、基層一線開展結(jié)對幫扶、課題調(diào)研 等,提高組工干部實(shí)際工作能力和基層工作經(jīng)驗(yàn)。通過不斷磨煉,較好地實(shí)現(xiàn)了組工干部“站起能說、坐下會寫、出去會干”的工作要求。如,信息調(diào)研要求全員參與,確保了德江縣信息調(diào)研工作一直位居全區(qū)前列。面對繁重的工作任務(wù),組工干部自覺迎難而上,不分節(jié)假日,加班加點(diǎn),重在落實(shí),在廣大黨員干部中樹立了良好的形象。 效率興部:創(chuàng)一流業(yè)績 **以來,組織部以提高組織工作滿意度和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)為核心,通過抓突破、抓創(chuàng)新、抓亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了組織工作穩(wěn)步推進(jìn),精彩紛呈,得到社會各界高度評價(jià)和廣泛認(rèn)可。 重點(diǎn) 工作抓突破。堅(jiān)持用發(fā)展型干部,樹立良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持陽光選人,憑實(shí)績用人,一批長期在基層一線埋頭苦干,懂經(jīng)營、善管理、能干事、不出事的干部得到提拔任用,激活了廣大干部工作激情,在全縣形成了“風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實(shí)、干部要干、發(fā)展要快”的良好工作氛圍。如 **年,全縣拿出縣委黨校、縣離退局等 *個(gè)副科級職位面向社會公開選拔,邀請省外專家出題、評卷、面試,最大限度體現(xiàn)了公平、公正,社會反響很好;又如在去年提拔的 **人中,在農(nóng)村、建設(shè)、教育、衛(wèi)生一線工作的有 **人,占提拔人數(shù)的 **%,用發(fā)展型干部,配發(fā)展型班子的用人導(dǎo) 向得到較好的彰顯。 加大干部教育培訓(xùn)力度,多渠道提高干部素質(zhì)能力。 **年,制定下發(fā)了《掛職干部管理辦法(試行)》,先后選派 *名干部到青島市黃島區(qū)掛職鍛煉,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派 20 名科級干部到地、縣直部門掛職,從縣直部門選派 17 名科級干部到掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記,選派了 10 名年輕干部掛任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理;調(diào)選 133 名干部參加省、地舉辦的各類培訓(xùn)班,選派 50 名科級干部赴上海市委經(jīng)濟(jì)黨校開展十七屆五中全會專題培訓(xùn),依托縣委黨校舉辦女干部培訓(xùn)班、非黨干部和少數(shù)民族干部等主體班次 8 期 386 人次。 從嚴(yán)管理干部,不斷提高執(zhí) 行力。 **年,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》。以提高執(zhí)行力為重點(diǎn),重拳整治干部“走讀風(fēng)”等群眾反映突出的問題,對執(zhí)行不力、效率低下、慵懶散、影響發(fā)展等干部群眾反映突出的八個(gè)方面的問題進(jìn)行集中整改。整治期間,通報(bào)整治單位 185 個(gè)(次);對 6 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門“一把手”開展了現(xiàn)場述職評議;對 11 名不稱職、不勝任、不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部,采取誡勉談話、免職或降職等組織措施;清理占編不在崗人員 744 名,按有關(guān)規(guī)定開除 67 人,解除勞動關(guān)系 12 人,在全縣范圍內(nèi)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良
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