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正文內(nèi)容

先進(jìn)科室表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2025-05-26 21:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我們,鼓舞著我們,鞭策著我們,幫助著我們。正是你們的優(yōu)秀催著我們團(tuán)委成員們追求優(yōu)秀,催著我們用優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我想說,做為 學(xué)校這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成員,我們是幸運(yùn)的,是幸福的。 最后,我想說的是,教育是崇高的事業(yè),需要我們?nèi)カI(xiàn)身;教育是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),需要我們?nèi)ヌ骄浚唤逃嵌嗖实乃囆g(shù),需要我們?nèi)?chuàng)新;教育是系統(tǒng)的工程,需要我們共同參與。不管還要付出多少的辛勤與汗水, 但是因?yàn)閻?,所以我們無(wú)怨無(wú)悔! 我的發(fā)言到此結(jié)束,祝領(lǐng)導(dǎo)、老師們?cè)谛碌囊荒昀铮眢w、工作、薪水等等,一切有關(guān)幸福的事項(xiàng)通通都很給力,謝謝! 篇三: 2021 年科室表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,下午好: 根據(jù)會(huì)議議程安排科向大家作如何做好明年工作作表態(tài)發(fā)言。今年來(lái),我們科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照制定的工作目標(biāo),本著“全面落實(shí),重點(diǎn)突出,精細(xì)管理”的工作原則,全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)解決行業(yè)管理中突出問題,精心做好各階段性工作,全方位履行科室工作職能。同時(shí),不斷強(qiáng)化管理手段 ,更新工作理念,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作, **長(zhǎng)效管理機(jī)制得到了落實(shí), **的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外在形象得到了進(jìn)一步改善, **的食品安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。也充分發(fā)揮了科室工作的作用。盡管我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),成績(jī)的取得得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)。新一年的集團(tuán)公司的考核辦法又賦予我們科室新的內(nèi)容,我們深感責(zé)任重大,為了使今后工作突出重點(diǎn),我們將統(tǒng)一思想,同心協(xié)力,做到“四個(gè)到位”: 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作到位。 緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于穩(wěn)定、發(fā)展、繁榮 的工作要求,深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神,注重政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合的工作方法。通過報(bào)紙、電腦、電視關(guān)注各行業(yè)形勢(shì)及有關(guān)信息動(dòng)向,通過學(xué)習(xí)單位文件精神、兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),使科室員工的政治思想、業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。 二、深入基層第一線,指導(dǎo)工作到位。 按照“貼近 、深入調(diào)研”的思路,緊緊圍繞 發(fā)展、管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、深層次問題開展工作。科室人員要勤下基層,深入 第一線,了解 動(dòng)態(tài),幫助 分析問題、解決問題,共同探討問題。緊緊圍繞“平安 ”、“星級(jí) ”、國(guó)家衛(wèi)生城市的各項(xiàng)工作目標(biāo),指導(dǎo) 做好安全生產(chǎn)、食品 與消防安全、綜合治理、創(chuàng)建等各項(xiàng)工作。努力為我公司打造一批制度健全、管理規(guī)范、繁榮有序的現(xiàn)代規(guī)范化 而努力。 三、做好上情下達(dá)與下情上報(bào),協(xié)調(diào)工作到位。 積極發(fā)揮科室在制度建設(shè)、深入調(diào)查研究,掌握信息的 輸送,提出意見和建議,更加廣泛地體現(xiàn)實(shí)情實(shí)意,重點(diǎn)問題,能夠迅速得到回應(yīng)和解決,真正意義上實(shí)現(xiàn)了“上情下達(dá),下情上達(dá)”的宗旨。但更艱巨的迎檢工作還較多,我們將一如既往的把 的創(chuàng)建協(xié)調(diào)工作做得更深入更仔細(xì),希望子公司及直屬 在每次的國(guó)家級(jí)、省級(jí)衛(wèi)生城市(鎮(zhèn))、平安 創(chuàng)建工作中取得更好的成績(jī)。 四、強(qiáng)化考核,職責(zé)履行到位。 2021 年科室的考核將對(duì)照星級(jí) 管理標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)衛(wèi)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照集團(tuán)公司考核辦法、子公司和直屬崗位目標(biāo)責(zé)任制對(duì) 形態(tài)、安全生產(chǎn)、食品安全、綜合治理等方面嚴(yán) 格進(jìn)行考核。結(jié)合 實(shí)際,我們堅(jiān)持客觀、務(wù)實(shí)、公正的原則,對(duì) 中出現(xiàn)的反復(fù)問題有針對(duì)性的檢查,在考核和檢查的考驗(yàn)下 整體面貌得到進(jìn)一步提升,的長(zhǎng)效管理措施得到進(jìn)一步完善。 來(lái)年,集團(tuán)公司將進(jìn)行真正實(shí)行公司化運(yùn)作的一年,接下來(lái)我們科室工作任務(wù)還很艱巨,但是我們將按照科室工作“管理有力、協(xié)調(diào)有序、督辦有效、服務(wù)到位”的原則,充分履行部門科室職能,發(fā)揮“助手”和紐帶作用。總之,我 們科室今后工作的展開需要領(lǐng)導(dǎo)們支持,各科室、 、公司的配合和理解,相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們?nèi)w員 工齊心協(xié)力、積極進(jìn)取、開動(dòng)腦筋、不斷探索 管理的新思路和新方法,努力工作,積極進(jìn)取,想信我們今后的工作將會(huì)取得更好的成績(jī)。謝謝大家!篇四:先進(jìn)科室代表發(fā)言稿 先進(jìn)科室代表發(fā)言稿(行政部) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 下午好!很榮幸能夠作為先進(jìn)科室的代表在此發(fā)言,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事們的幫助,沒有你們的支持,也不可能取得今天所謂的成績(jī)。作為較早進(jìn)入公司的一名員工,與公司共同經(jīng)歷了 0 0 0 07 等幾年發(fā)展歷程,而剛剛過去的 07 年無(wú)疑是在公司的發(fā)展歷程 中最具重要意義的一年,本在蔣總的大力支持下、李總的全面帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī) ,各部門工作的績(jī)效較之 06 年有明顯的提高。過去的一年行政部只是做了一些應(yīng)該做的本職工作, 08 年行政工作主要從以下幾方面進(jìn)一步完善: 一、塑造獨(dú)具神馬特色的企業(yè)文化 我們要營(yíng)造開放的內(nèi)部交流氛圍,增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感; 創(chuàng)造一個(gè)公平、公正的就業(yè)環(huán)境,建立能者上、庸者下的用人機(jī)制; 通過不同的形式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,培養(yǎng)全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、永不言敗、挑戰(zhàn)自我、追求卓越的團(tuán)隊(duì)精神。 通過以上方式形成獨(dú)具神馬特色的南北文化交融企業(yè)文化,塑造包容、感恩、回報(bào)的和諧工作氛圍,我們將為每位加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工,憑借努力、進(jìn)取、開拓、創(chuàng)新的敬業(yè)精神,提供一展身手的用武之地,施展才華的廣闊舞臺(tái)。 二、員工培訓(xùn)工作落實(shí)到位,杜絕只做表面文章 我們將創(chuàng)造條件,對(duì)在職員工及新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),以便盡早地融入企業(yè)這個(gè)大家庭,并熟練掌握相關(guān)工作技能及規(guī)范操作方式。形成教、學(xué)、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍,使我們的員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。 三、公司各項(xiàng)行政管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,將績(jī)效考核落到實(shí)處 08 年將建立有效的激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲并舉、獎(jiǎng)罰分明的考核措施,所有這些均記入員工個(gè)人檔案,部分重要崗位實(shí)行末位淘汰制,考核結(jié)果直接與當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金掛勾,徹底扭轉(zhuǎn)過去吃大鍋飯的余留意識(shí),形成多勞多得,能者多得的局面。 四、調(diào)整部分工作方法,對(duì)職工關(guān)心較多的考勤、工資條等問題,予以徹底解決。 2021 年已經(jīng)結(jié)束,所有的成績(jī)也只能代表過去, 07 年對(duì)我個(gè)人而言收獲最大的就是“成長(zhǎng)”兩個(gè)字。我相信, 2021 年我們的企業(yè)在蔣總的支持與李總的帶領(lǐng)下,在我們大家的共同努力下,必定會(huì)創(chuàng)造出更加絢麗的篇章 ! 最后祝所有生活在神馬這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹合家歡樂、身體健康、萬(wàn)事如意! 行政部:陸永梅 2021年 1 月 26 日篇五: 2021 度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿 2021度醫(yī)務(wù)科先進(jìn)代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!今天能作為受表彰的“先進(jìn)工作者”中職能管理科室代表在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的同事們,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向相互支持、并肩奮斗的同仁們致以崇高的敬意!在醫(yī)務(wù)科工作兩年來(lái),讓我體會(huì)最深的就是除了要有好的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力和吃苦耐勞精神外,更離不開醫(yī)院整個(gè)團(tuán)體的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。特別是在接受三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)沖刺階段,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指揮下全院干部職工齊心協(xié)力努力工作,各科室各部門只看各自任務(wù)和要達(dá)到的目標(biāo),不分晝夜,加班加點(diǎn),完成好 各自工作,并最終以近 900 分的優(yōu)異成績(jī)順利通過三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審,充分體現(xiàn)了醫(yī)院整個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難精神。 2021 是三級(jí)乙等醫(yī)院創(chuàng)建驗(yàn)收年,我作為醫(yī)務(wù)科主任和等級(jí)評(píng)審辦公室副主任,負(fù)責(zé)全院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,僅醫(yī)療部分內(nèi)容分值就占到近 600 分,深感工作任務(wù)重、壓力大、責(zé)任強(qiáng),自己變壓力為動(dòng)力,根據(jù)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,制定了醫(yī)院等級(jí)評(píng)審實(shí)施方案和科室專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書和獎(jiǎng)懲制度,并邊學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新內(nèi)容,邊請(qǐng)教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、找問題,把存在的問題整理、細(xì)化并落實(shí)到相關(guān) 科室和部門,限期按照標(biāo)準(zhǔn)最大限度的落實(shí)整改,經(jīng)常督促相關(guān)科室軟硬件準(zhǔn)備情況, 2021 年完善修訂了各種醫(yī)療管理制度和流程、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種診療方案和臨床路徑、完善醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊(cè)、并將醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核點(diǎn)整理做到人手一冊(cè)并 進(jìn)行多次考核及考試,為最后評(píng)審取得滿意成績(jī)打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。今年在醫(yī)療質(zhì)量管理方面重點(diǎn)加強(qiáng):合理規(guī)范使用抗生素和中成藥,強(qiáng)化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識(shí),強(qiáng)化了圍手術(shù)期管理,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,加強(qiáng)醫(yī)患溝
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