20xx年醫(yī)院護理部主任個人述職報告含五篇(編輯修改稿)
2025-05-26 20:15 本頁面
【文章內容簡介】 與 **電視臺共同完成 護士節(jié)大型慶?；顒?，展現(xiàn)了我院護理人員的積極向上，多姿多彩的精神風貌。 各科完成“最佳搭檔護士”評選，讓科室形成一種積極向上的正能量，促進護理團隊的發(fā)展。 第四篇：護理部主任述職報告 2021年護理部主任述職報告 一年來護理部緊緊圍繞年初制訂的計劃，結合“醫(yī)療質量萬里行”檢查標準和“等級醫(yī)院”評審標準，在加強質量管 理，保障患者安全，開展?jié)M意服務，提高護士素質和服務品質等方面開展了工作： 了制度建設和患者安全管理，完善了護理工作制度和方案，制訂了患者識別制度、抗腫瘤藥物使用管理制度等，考核了制度知曉情況，加強了制度執(zhí)行情況的督查。 ，公示了基礎護理項目，加強了基礎護理落實情況的檢查，特一級護理合格率達到了%，基礎護理的合格率達到了 %。改善了服務態(tài)度，全年服務態(tài)度滿意率達到了 %。加強了健康宣教，使健康宣教的覆蓋率達到了 100%，知曉率達到了 %。召開了護士會議， 讓護士在思想上對優(yōu)質護理服務工作有了更深的認識，組織了護士禮儀培訓和比賽，提高了護士的素養(yǎng)。修訂了護理人員績效分配方案，使績效的分配真正與護理工作量、質量、技術難度、患者滿意度緊密掛鉤，盡量向著“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，向風險傾斜”的水準靠近； 管，提高護理質量，護理質量全年平均達到了 分。建立了病房、科室、護理部三級質控網落，周有抽查，月有總查，并嚴格組織落實，做到了層層把關，層層落實。制定了護理缺陷非懲罰性上報制度，使得護理工作中的不足能夠得到全部暴露，護理部及時組織討論和分析，達 到不斷改進、不斷提高的目的； ，組織了護理工作規(guī)章制度的培訓和考核，抽查了護士對疾病護理常規(guī)、應急預案等的掌握情況，開展了護理查房，落實了護士規(guī)范化培訓，建立了學分制考核制度，完善了新護士崗前培訓，培訓率達到了 100%； 志愿服務，志愿者不僅走進了社區(qū)、敬老院，且組織了健康教育知識講座，給貧困戶送衣送藥、送輪椅、助步車等，同時志愿者還走進醫(yī)院協(xié)助完成基礎護理等，通過所有志愿者的共同努力我院 獲得了志愿服務先進集體，有五位志愿者獲得了先進個人稱號。 護理部雖然做了一點點 工作但離不開各位領導和其他部門的支持與協(xié)作，在此我代表全體護士表示感謝。護理工作中還存在很多不足如護理人員的素質過低，預檢分診、導診工作需進一步加強，基礎護理工作的落實程度各科不同，病人的滿意率未達到優(yōu)質護理的要求，病房管理還需加強，優(yōu)質護理示范病房的開設未能普及等等，以上工作還需要不斷改進，在新的一年里護理部將從以下幾個方面去開展工作： ，抓基礎知識的學習與考核，強調科內的業(yè)務學習，同時重視護士長的專業(yè)技術的培訓，通過護士長起到以點帶面帶動全科共同前進； 、導診工 作督查，做到住院病人送入病房，實行首問負責制； 工作，通過優(yōu)質護理服務工作來提高護理質量和患者滿意率； 護理管理，提高護士長管理水平，準備舉辦護理管理知識講座；加強護士長目標管理考核，采取半年考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標；促進護士長間及科室間的學習交流，每月組織護理質量交叉大檢查，召開護士長工作經驗交流會，提高護理管理水平。 ，加強護理規(guī)章制度落實情況的檢查，抓好重點人群及環(huán)節(jié)的管理； ，在規(guī)范物品擺放的同時，注重人 性化服務； ， 2021 年全年護士辭職人員 12 人， 5 年以上的 2 人， 3 年以下的 1 人，辭職率 %，護士這支隊伍本身素質就不高，再加上不穩(wěn)定，猶如雪上加霜，因此護理部要做到極力協(xié)助她們生活上的困難，醫(yī)院是否能考慮改善聘用人員待遇，組織一些青年人相互交流的活動，使她們在心理上對醫(yī)院產生一種依托和留戀，讓她們感覺醫(yī)院就是她們的大家庭； 士落實院感各項規(guī)章制度； ，擴大服務面積，同時有計劃在院內組織志愿服務。 第五篇：護理部主任述職報告 護理部主任述職報告 各位領導大家好！ 首先感謝醫(yī)院領導對我工作支持理解和信任，感謝各位護士長對我工作的大力支持和幫助。 我于 2021 年 3 月來院任護理部主任，現(xiàn)正好任職期近滿 4 年。
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