黨固小學(xué)財務(wù)整改措施(編輯修改稿)
2025-05-26 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門領(lǐng)取。領(lǐng)取后，各種票據(jù)不能混用。 各種票據(jù)存根如沒有上交財政部門或校財局在年末也應(yīng)收回，登記造冊存入檔案室。 開具收據(jù)時，摘要欄內(nèi)寫明收費項目，金額不得涂改，字跡端正清楚，并加蓋收款人、單位財務(wù)章。 五、經(jīng)費報銷制度： ㈠辦公費使用范圍及規(guī)定： 范圍：辦公費主要用于學(xué)校添置辦公用品、教師差旅費、學(xué)校門窗及桌凳修理、支付水電費等。不得移作它用。 購置的辦公用品及其它支出要符合上級有關(guān)規(guī)定和本校規(guī)定的報銷手續(xù)，對校產(chǎn)設(shè)備作好詳細(xì)的登記，每學(xué)年末由保管員將校產(chǎn)設(shè)備有關(guān)情況報總務(wù)處、校 長室。 購置的物資應(yīng)有經(jīng)辦人，在購置前經(jīng)總務(wù)主任審核、校長審批。 購置物品一律驗收入庫后再領(lǐng)取使用。 凡上級調(diào)撥物資、各單位捐贈物資均要入帳，財產(chǎn)管理員記好帳。 ㈡差旅費報銷規(guī)定： 兩個相符：差旅費票價必須與報銷相符，實際車程價與報銷價相符。 每次市內(nèi)出差原則上不報早、晚餐費。 差旅費報銷要做到月月清，有效期限原則上為一個月。 簽字順序：經(jīng)辦人填寫好差旅費報銷單，報賬員復(fù)核，校長審批。 出差市級以上學(xué)習(xí)、考察、等按上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷。 六、申購驗收制度： 辦公用品由學(xué)校安排人員負(fù)責(zé)購買， 10000 元或電子產(chǎn)品以上固定資產(chǎn)購買由校務(wù)委員會研究決定，按程序辦理政府采購。 儀器、設(shè)備、圖書、資料等由教導(dǎo)處、總務(wù)處落實專人負(fù)責(zé)訂購，事先須請示校長室。 所有大宗高價值物品（ 1000 元以上）（購買或調(diào)換）均需經(jīng)驗收后入資產(chǎn)賬目后使用。 借用物品須辦理有關(guān)手續(xù)。 七、報廢報損制度： 教學(xué)儀器、設(shè)備及器材因自然老化或無法 修理，及時報廢。 教學(xué)儀器、設(shè)備及器材一次修理費用超過原價的一半，及時報廢。 報廢報損儀器、設(shè)備及器材須填寫報廢報損申請單，經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，方可報廢報損。 經(jīng)批準(zhǔn)報廢報損的儀器、設(shè)備及器材，要及時到財務(wù)部門銷帳，同時調(diào)整教學(xué)儀器、設(shè)備帳冊。 已報廢報損的儀器、設(shè)備及器材，可拆零件作維修用，或交總務(wù)部門處理，不得繼續(xù)存放在儀器室內(nèi)。 八、會計檔案管理： 按照上級文件的規(guī)定，報賬員對檔案要定期歸集、審查核對、整理歸檔。 每年年終后形成的會計材料，保存?zhèn)洳椤? 各種會計檔案的保管年限，按規(guī)定分永久、定期兩類進行歸檔。 財務(wù)人員調(diào)離崗位，須辦妥會計資料交換手續(xù)，有移交時的遺留問題，應(yīng)寫出書面材料進行說明。 第五篇：財務(wù)工作整改措施 篇一：財務(wù)部工作不足之處及整改措施財務(wù)部工作不足之處及整改措施 財務(wù)部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性，增強報表的時 效性，并通過集團開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。 公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張，特別是在 2021 年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財務(wù)部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當(dāng)前情況，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。 根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問題列示如下： 一，溝通不暢的問題：財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng)，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體 利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結(jié)，對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關(guān)系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部，其他部門的也應(yīng)該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。 此外， 財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。 二，應(yīng)收賬款的問題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源，對公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強應(yīng)收賬款的管理，及時回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財 務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題： 第一，應(yīng)收賬款對賬的及時性不強，很多
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