黨固小學財務整改措施(編輯修改稿)
2025-05-26 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 門領取。領取后，各種票據(jù)不能混用。 各種票據(jù)存根如沒有上交財政部門或校財局在年末也應收回，登記造冊存入檔案室。 開具收據(jù)時，摘要欄內(nèi)寫明收費項目，金額不得涂改，字跡端正清楚，并加蓋收款人、單位財務章。 五、經(jīng)費報銷制度： ㈠辦公費使用范圍及規(guī)定： 范圍：辦公費主要用于學校添置辦公用品、教師差旅費、學校門窗及桌凳修理、支付水電費等。不得移作它用。 購置的辦公用品及其它支出要符合上級有關規(guī)定和本校規(guī)定的報銷手續(xù)，對校產(chǎn)設備作好詳細的登記，每學年末由保管員將校產(chǎn)設備有關情況報總務處、校 長室。 購置的物資應有經(jīng)辦人，在購置前經(jīng)總務主任審核、校長審批。 購置物品一律驗收入庫后再領取使用。 凡上級調(diào)撥物資、各單位捐贈物資均要入帳，財產(chǎn)管理員記好帳。 ㈡差旅費報銷規(guī)定： 兩個相符：差旅費票價必須與報銷相符，實際車程價與報銷價相符。 每次市內(nèi)出差原則上不報早、晚餐費。 差旅費報銷要做到月月清，有效期限原則上為一個月。 簽字順序：經(jīng)辦人填寫好差旅費報銷單，報賬員復核，校長審批。 出差市級以上學習、考察、等按上級規(guī)定標準報銷。 六、申購驗收制度： 辦公用品由學校安排人員負責購買， 10000 元或電子產(chǎn)品以上固定資產(chǎn)購買由校務委員會研究決定，按程序辦理政府采購。 儀器、設備、圖書、資料等由教導處、總務處落實專人負責訂購，事先須請示校長室。 所有大宗高價值物品（ 1000 元以上）（購買或調(diào)換）均需經(jīng)驗收后入資產(chǎn)賬目后使用。 借用物品須辦理有關手續(xù)。 七、報廢報損制度： 教學儀器、設備及器材因自然老化或無法 修理，及時報廢。 教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半，及時報廢。 報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單，經(jīng)上級部門批準，方可報廢報損。 經(jīng)批準報廢報損的儀器、設備及器材，要及時到財務部門銷帳，同時調(diào)整教學儀器、設備帳冊。 已報廢報損的儀器、設備及器材，可拆零件作維修用，或交總務部門處理，不得繼續(xù)存放在儀器室內(nèi)。 八、會計檔案管理： 按照上級文件的規(guī)定，報賬員對檔案要定期歸集、審查核對、整理歸檔。 每年年終后形成的會計材料，保存?zhèn)洳椤? 各種會計檔案的保管年限，按規(guī)定分永久、定期兩類進行歸檔。 財務人員調(diào)離崗位，須辦妥會計資料交換手續(xù)，有移交時的遺留問題，應寫出書面材料進行說明。 第五篇：財務工作整改措施 篇一：財務部工作不足之處及整改措施財務部工作不足之處及整改措施 財務部作為公司的一個獨立部門，在公司高層的領導下，財務各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標，財務部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準確性，增強報表的時 效性，并通過集團開展的紀律作風整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。 公司的業(yè)務量在不斷的擴張，特別是在 2021 年全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長，業(yè)務發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。只有人去適應企業(yè)的發(fā)展，沒有企業(yè)去適應人的要求，如何適應市場變化，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務之一。財務部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題，針對當前情況，財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導，通過思想及行為上的整改，不改的改進工作方法和思路，增強工作責任感，以適應企業(yè)發(fā)展的要求。 根據(jù)具體情況，現(xiàn)將這些問題列示如下： 一，溝通不暢的問題：財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”，“對事不對人”的溝通原則，有問題便直接提出，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時，不排除在個別問題上，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商，尋求解決問題的辦法。從觀念上講，不能站在更高的角度去看待問題，缺乏對公司整體 利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結(jié)，對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用；另一方面讓同事關系緊張化，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本，溝通成本是隱性的，很難去計量，但卻能最終導致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財務部，其他部門的也應該重視起來，做到有則改之，無則嘉勉，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省。 此外， 財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅，工商，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言，這方面的工作相對比較平衡，沒有出現(xiàn)大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處，今后還有待加強。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中，可以減少較多的阻力與麻煩，碰到問題也會主動知會并得到幫助。 二，應收賬款的問題：應收賬款是公司的主要資金來源，對公司的生存與發(fā)展起到至關重要的作用，加強應收賬款的管理，及時回收貨款，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作，盡管這項工作涉及到業(yè)務財務等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財 務所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問題： 第一，應收賬款對賬的及時性不強，很多
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