【文章內(nèi)容簡介】 中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。 “大事 小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。 在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步，更多的鍛煉自己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。 在我看來無論做什么 工作都要以一個認(rèn)真的態(tài)度對待。只有這樣才能讓我們熱愛自己的工作，才能讓我們在自己平凡的崗位上做出成績。回顧將近 2 年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。 在大型的百貨公司里擔(dān)任保安工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，一年來我們重點抓了三項工作。一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度 作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。三是抓思想建設(shè)。由于我們的同事來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。 雖說保安工作不怎么起眼，但它實實在在的是一個百貨不可缺少的保障，因為我們的工作不僅要保障光顧我們百貨的顧客的生命財產(chǎn)安全，還要保護(hù)好我們賣場里的貨品安全，雖然工作繁雜反復(fù)，但是這鍛煉了我的組織和溝通能力，讓我的交往 能力大大的提高 .在處理突發(fā)事件和緊急事件方面，覺得自己的應(yīng)變能力還有欠缺，以后在工作中一定與這方面比較優(yōu)秀的員工多多溝通，多多學(xué)習(xí)，同時在工作中自己也不斷的學(xué)習(xí)和積累。 “大事小事認(rèn)真做，重復(fù)的事情快樂做”，我一直以來都謹(jǐn)遵著這條準(zhǔn)則，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕不讓不確定的安全隱患在自己的眼皮底下存在，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事情就立刻解決，嚴(yán)格遵守公司的章程辦事，這是我性格里的優(yōu)點，當(dāng)然我也有不足，就是不太健談，性格不是太外向，我會在以后的工作中努力克服。 在往后的工作中我希望自己有更大的進(jìn)步，更多的鍛煉自 己的工作經(jīng)驗，努力做好每一次商場的大的促銷，保證顧客的生命財產(chǎn)安全，保證賣場的的安全，在自己的工作里盡量不出差錯，與同事們共同努力為公司的美好未來添磚加瓦。篇五：保安隊隊長自我總結(jié) 2021年個人工作總結(jié) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo) :時間在不經(jīng)意中從指間劃過 ,轉(zhuǎn)瞬間又是一年 ,回顧 2021年的工作 ,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下 ,經(jīng)警隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展 ,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理及經(jīng)警隊員的崗位紀(jì)律形象 ,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高 ,現(xiàn)就 2021年的工作情況 總結(jié)如下 : 一、嚴(yán)格要求自己 ,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度 ,處之身先士卒 ,事事以身作則 ,作為保安隊長始終堅持打兒先得自身硬的要求 ,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員 ,同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí) ,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平 ,通過不懈努力 ,為保障公司的發(fā)展盡一份力。 二、加強(qiáng)經(jīng)警隊伍建設(shè) ,班長作為兵頭將尾在工作中有著至關(guān)重要的作用 ,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo) ,培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用 ,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力 ,每月對全體隊員(特別是新入職隊員 )進(jìn)行不定期培訓(xùn) ,合他們 全面了解公司企業(yè)文化理念 ,緊緊圍繞總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)提倡的 2021年我們要把服務(wù)做得更好 ,首問責(zé)任制等 ,諸多細(xì)節(jié)文化 ,由于培訓(xùn)到位 ,不僅減少了保安隊的投訴率 ,還取得良好的效果 ,全年共收到業(yè)主感謝信 xx 封 ,樹立了公司良好的形 三、重視公司安全防范 ,加強(qiáng)對外來人員 ,出租房的管理 ,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員 ,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查 ,杜絕了治安隱患 ,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下 ,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件 xx 起 ,針對 xx 華庭裝修高峰期 ,嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理 ,憑證出入 ,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū) 留宿 ,通過大力整頓 ,截止目前為止 ,未發(fā)現(xiàn) 1例違規(guī)現(xiàn)象 ,和業(yè)主的相關(guān)投訴。 四、重視消防工作 ,始終堅持預(yù)防為主 ,防消結(jié)合的原則 ,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查 ,確保其良性運作 ,同進(jìn)培養(yǎng)隊員養(yǎng)兵千日 ,用兵一時的指導(dǎo)思想，近年來在全體經(jīng)警隊員的共同努力下火災(zāi)事故為 0。 五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作 ,制定完善的收費管理制度 ,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督 ,在 x 居工作期間 ,每月收費份額達(dá) xx元左右 ,在 xx 短短 xx 多月時間里 ,累計收費金額達(dá) xx 元 ,取得了有史以來的最好成績。 六、培養(yǎng)隊員廉潔 奉公 ,不謀私利的職業(yè)道德思想 ,如隊員 xx 拾得xxx 業(yè)主手機(jī) ,xx 拾得 xxx 業(yè)主錢包 (內(nèi)有人民幣若干 )駕駛證等物品 ,都能主動上交 ,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù) ,在業(yè)主心目中留下了良好口 七、合理利用資源 ,減少公司的支出 ,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策 ,積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理 ,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入 xxxx 元 ,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。 八、其他方面 : 加強(qiáng)軍事訓(xùn)練 ,提高隊員的軍事素質(zhì) ,強(qiáng)化崗位紀(jì)律。 2 達(dá)到培訓(xùn)的目的。 3 制度并加強(qiáng)執(zhí)行力。 4 門完成各項工作 ,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。 、加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，、進(jìn)一步完善門衛(wèi)、積極配合其他部 第二篇：保安隊長 保安隊隊長崗位職責(zé)權(quán)利 保安隊長保安分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊的各項管理工作。 了解和掌握保安隊的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實際，抓好實施組織和監(jiān)督工作，對物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實施管理； 主持保安業(yè)務(wù)工作會議，督促檢查各項規(guī)章制度的落實，重點是《員工手冊》及 保安相關(guān)規(guī)定的落實情況，組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊員的整體素質(zhì)。； 經(jīng)常定期不定期檢查保安隊員的工作情況，做好監(jiān)督、檢查和考評工作，落實崗位責(zé)任制和獎懲條例； 掌握隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真做好思想工作，抓好保安隊伍的思想建設(shè)，關(guān)心隊員的生活狀況和業(yè)務(wù)水平，做好全體隊員的思想教育、法制教育和職業(yè)精神教育，幫助下屬正確處理好工作中的各種問題，為下屬解決實際問題； 教育培養(yǎng)所屬班長，不斷培養(yǎng)他們的組織指揮能力和管理水平； 處理 有關(guān)保安方面的事務(wù)，重大治安問題和事故及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并采取果斷措施，控制事態(tài)發(fā)展。 班隊長要監(jiān)督 ,檢查隊員的 : 按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄； 講究文明、禮貌待人，耐心說服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項管理規(guī)定。 班隊長要監(jiān)督 ,檢查隊員物業(yè)轄區(qū)巡更 對于不服從管理人員班隊長有權(quán)利上報申請給予處罰 . 班隊長要對每天的執(zhí)勤任務(wù)進(jìn)行分工 . 我想在保安隊里實行 100 分制度 ,班隊長在日常管理工作中對 ,隊員打分到多少分可以給予處罰 .以后檢查出了什么問題直接找班隊長 第三篇：保安隊長演講 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)， 您好 ! 我是醫(yī)院保安部保安隊隊長馬。穩(wěn)重但不缺乏熱情，銳意進(jìn)取又能與人和睦相處，這是年輕的我的真實寫照。 隨著我們醫(yī)院的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。我于年進(jìn)入順邁醫(yī)院工作至今已經(jīng)一年多，在此期間，我很榮幸的得到領(lǐng)導(dǎo)的幫助與扶持，能夠從保安升至保安隊隊