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正文內(nèi)容

全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議交流發(fā)言稿全文5篇(編輯修改稿)

2025-05-26 14:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、建立黨建工作目標(biāo)體系 黨建工作目標(biāo)要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,注重針對(duì)性和實(shí)效性。大體而言,黨建工作目標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、群團(tuán)組織工作等諸多方面。有了明確的目標(biāo),還要分解任務(wù),制定考核、獎(jiǎng)懲辦法,層層抓落實(shí)。要把目標(biāo)任務(wù)的完成與干部提拔使用、各類評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 五、注重黨建工作實(shí)效性,克服“兩張皮”現(xiàn)象 要把黨建工作同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合。堅(jiān)持圍繞生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建、抓好黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作思路,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),作為企業(yè)黨建工作的切入點(diǎn)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“一崗雙責(zé)”,不僅要做好黨建和思想政治工作,還要努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和容易發(fā)生腐敗的關(guān)鍵崗位、重要部門入手,圍繞企業(yè)存在的具體問(wèn)題,開(kāi)展效能監(jiān)察,不斷完善管理,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三篇:貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神 貫徹落實(shí)全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神 重點(diǎn)任務(wù) 一、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái) 堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。 完善“雙向進(jìn)人、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,全面推行黨委(黨組)書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,黨員總經(jīng)理兼任黨委(黨組)副書(shū)記,適當(dāng)增加進(jìn)入董事會(huì)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)。 健全黨組織議事決策機(jī)制,理清黨委(黨組)和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,完善“三重一大”事項(xiàng)決策的內(nèi)容 、規(guī)則和程序,落實(shí)黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題前置程序的要求。 大力推動(dòng)黨建工作要求納入公司章程,根據(jù)國(guó)有企業(yè)不同情況,把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障都寫(xiě)入章程。力爭(zhēng)用 1 年左右時(shí)間取得顯著進(jìn)展。 強(qiáng)化對(duì)國(guó)有企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理,突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等方面的監(jiān)督。研究解決中央企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)不嚴(yán)、監(jiān)督責(zé)任虛化缺位的問(wèn)題。持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深入抓好巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。 深化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制 改革,加強(qiáng)出資人監(jiān)管。研究提出新形勢(shì)下監(jiān)事會(huì)發(fā)揮作用的改革辦法。加強(qiáng)外部董事隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格管理并進(jìn)行決策失誤問(wèn)責(zé)追責(zé)。 健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,堅(jiān)持和完善職工董事制度職工監(jiān)事制度,鼓勵(lì)職工代表有序參與公司管理。 二、建設(shè)高索質(zhì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍 堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、凊正廉潔“ 20 字”要求,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定等程序,保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)。 把堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用結(jié)合起來(lái),落實(shí)董事會(huì)、經(jīng)理層選人用人權(quán),黨組織要在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān)。按照市場(chǎng)規(guī)律對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行管理,明確責(zé)權(quán)利,暢通“下”的渠道。 選好配強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨委 (黨組 )書(shū)記,使之既成為優(yōu)秀的黨委(黨組 )帶頭人,又成為經(jīng)營(yíng)管理的行家里手。 1加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教肓、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治規(guī)矩,強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),確保黨和國(guó)家方針攻策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行。 1嚴(yán)格日常管理,落實(shí)談心談話制度,加大綜合考核評(píng)價(jià)和提醒、函詢、誡勉力度。加強(qiáng)境外分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督。 I 1研究干部管理體制改革,解決當(dāng)前部分企業(yè)一把手和班子;成員兩家分管在的弊端。 1堅(jiān)定不移推進(jìn)國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革,調(diào)整偏高、過(guò)高的不合理收入,完善企業(yè)差異化薪酬分配方法,保證企業(yè)依法行使內(nèi)部薪酬分配權(quán),建立健全激勵(lì)和約束并舉、效率和公平并重,既符合市場(chǎng)一般規(guī)律又體現(xiàn)國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的分配機(jī)制。 1注重國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè),把發(fā)展?jié)?力大的好苗子放到一線捶煉摔打、墩苗壯骨,把實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)的良將賢才及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。 1“
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