【文章內(nèi)容簡介】 拼搏。 再者，松下在制造插座失敗合伙人都紛紛退出的時候他仍然苦心繼續(xù)努力，堅(jiān)持到了底盤生意的訂單。雖然沒有達(dá)到原先的目的，但是也有意外的收獲。松下說：“做事一定要有強(qiáng)烈‘執(zhí)著’，絕不可以輕言放棄，但也絕對不可執(zhí)迷，要有絕對不可‘執(zhí)迷’，要有靈活應(yīng)變的頭腦。拿銷售這個行業(yè)來說吧，像房子、車子這類大件商品并不是一朝一夕就可以銷售出去的，我們應(yīng)該盡最大 能力去讓顧客了解我們商品的特性及優(yōu)勢，然后一般是要留出時間給顧客去考慮，在此期間我們需要有耐心的、適當(dāng)?shù)呐θピ黾宇櫩偷馁徺I意愿這樣才能提高成交率。但是如果對于對于我們商品實(shí)在接受不來的客戶，該放棄時也不應(yīng)執(zhí)迷不悟。 而對于松下公司，我覺得他們成功的有三個主要的原因，一是以人為本。在很多難關(guān)面前松下挺過來，因?yàn)樗麄兊膯T工上下一心，利用超強(qiáng)的凝聚力克服困境。這也歸功于松下先生對待員工的態(tài)度，對于員工，松下先生本著用人不疑，疑人不用的原則，在困境中也毫不猶豫的給予重任，任他們拼搏去打破逆境，獲得刻苦奮斗 的經(jīng)驗(yàn)，也讓他們感到了自我價(jià)值，從而更加有信心有激情的去為公司奮斗。第二個方面就是嚴(yán)格把控商品質(zhì)量，當(dāng)時小的電器廠基本經(jīng)營得很差，遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不及東京的大牌子。但是松下卻一步一個腳印慢慢向國際品牌靠近，靠的是過硬的質(zhì)量積攢出良好的口碑。然后擴(kuò)大工廠，加大產(chǎn)量，降低成本從而令售價(jià)降低打開市場。當(dāng)然事業(yè)要成功，也得靠制造和銷售的配合，兩者相輔相成。所以第三個方面就是銷售的方式，擁有優(yōu)良制品的人也應(yīng)該客觀判斷商品價(jià)值，充分考慮當(dāng)時業(yè)界的情況，顧及社會的情勢，加入自己的人生觀后制定出銷售策略才能為業(yè)界所接受，并讓產(chǎn)品成為 暢銷品。 第三篇：《松下幸之助》讀后感 松下幸之助讀后感 讀了《松下幸之助》真本書，我覺得松下的成功是由于他把企業(yè)當(dāng)做一個人，如何讓做人，就如何做企業(yè)。少年時代的松下幸之助只受過 4 年小學(xué)教育，因父親生意失敗，曾離開家到大坂去當(dāng)學(xué)徒，開始做自行車的生意，后來對電器感興趣。就是這樣一個只有小學(xué)學(xué)歷是人，成為了眾望攸歸的“經(jīng)營之神”。 松下幸之助對員工如同對待家人，讓員工在工廠時有家的溫暖和依靠。這加強(qiáng)連企業(yè)與員工這件的關(guān)系，讓員工有歸宿感，從而產(chǎn)生了強(qiáng)大凝聚力。然，在工作中有些問 題是需要經(jīng)常提點(diǎn)和整頓。朝會、夕會就是這樣的機(jī)制。晨起之時而計(jì)劃，夕寢之時而反省，必能日新月異。如今，朝會、夕會以不同的形式出現(xiàn)在各個行業(yè)，每天工作前，把一天要做的事情講給自己聽，使自己心里有所警覺，更加提高了工作效率。 松下覺得合理利潤的獲得，不僅是商人經(jīng)營的目的，也是社會繁榮的基石。二戰(zhàn)時期，日本正遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，百業(yè)凋敝，松下卻鼓勵消費(fèi)，說用消費(fèi)刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，并買了一輛汽車 —— 這在當(dāng)時并不多見。那時在日本各行各業(yè)經(jīng)營蕭條冷清的情況下，松下的制作所卻蒸蒸日上，銷售額持續(xù)增長。這是一家企業(yè)作 為國家的一份子，所擁有的責(zé)任?，F(xiàn)今許多企業(yè)總是在抱怨國家政策不夠好，福利不夠多，但在國家陷入危機(jī)時，是否也能夠擔(dān)起自己的責(zé)任，是否還記得國家在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時給予他們的幫助，避免他們破產(chǎn)的危機(jī)？國家是企業(yè)的保護(hù)傘，是企業(yè)的城墻。同樣的，和平的社會體系才能讓商人們更方心的經(jīng)營。 對于產(chǎn)品定價(jià)，松下認(rèn)為：“不應(yīng)該借巧妙的討價(jià)還價(jià)賺錢，必須一開始就制定合理的價(jià)格。即使對方要求減價(jià)也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價(jià)格。依我的看法，采取這種方法最成功。”以高質(zhì)量的產(chǎn)品鞏固自己，不已高價(jià)謀取利潤，而是以合適的價(jià) 位去挑選客戶，這就驕傲的松下。像文人般的風(fēng)骨，吸引著戰(zhàn)后彷徨的商家們，使之趨之若鶩。而松下公司就在這樣的堅(jiān)持下慢慢壯大，穩(wěn)若磐石。 我認(rèn)為松下最成功的地方是，他建立了信任。員工對公司的信任，客戶對公司的信任，國家對公司的信任。信任就像宗教信仰一樣感染著被松下吸引的人，松下帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，在二戰(zhàn)的廢墟中涅槃重生，翩然起舞。 第四篇：松下幸之助 松下幸之助、比爾蓋茨等世界營銷大師的過人之處 20211119 作者：編輯：董超斌點(diǎn)擊進(jìn)入論壇 不論身處什么樣的境況，也不論遇到多少次挫 折，對于擁有良好素質(zhì)的營銷人來說，他們始終相信的是：沒有失敗，只有暫時停止成功。 一個從小口吃、膽怯、害羞的孩子，一個窮得養(yǎng)家糊口都成問題的男人，一個 35 歲之前換過 40 個工作仍然一事無成的失敗者，但是他依然執(zhí)著地相信：每個人天生都有做營銷的潛質(zhì)，而他終有一天會憑著他的營銷潛質(zhì)成為億萬富翁。 一個不可思議的成功故事被這個不可思議的人實(shí)現(xiàn)了 —— 他就是世界頭號營銷大師喬吉拉德。 作為一名受過生活最殘酷磨練的人，喬吉拉德對如何從零起步、成長為一名優(yōu)秀營銷人員有著深刻的理解。他相信每一個人天生 都做營銷的潛質(zhì)，每一個人都可以成為一名優(yōu)秀的營銷人，而我們所要做的最重要工作就是發(fā)現(xiàn)自己的營銷潛質(zhì)、激發(fā)這種潛質(zhì)、發(fā)揮這種潛質(zhì)。 營銷素質(zhì)是否與生俱來，我們不敢妄下定論，但是當(dāng)我們回顧許多偉大的成功者的人生歷程時會發(fā)現(xiàn)：每一名成功者都是天生的營銷大師，無論他們從事何種工作、無論他們的生命起點(diǎn)是如何之低，出色的營銷才能幫助他們的事業(yè)騰飛發(fā)展 —— 松下幸之助向世界成功推銷了日本產(chǎn)品的新形象、比爾蓋茨向世界推銷了一個個人電腦進(jìn)入千家萬戶的夢想。 從松下幸之助、比爾蓋茨、喬吉拉德，再到其他成功的營銷大 師，他們的成功固然離不開天時地利，離不開時代賦予的種種機(jī)遇，但在他們生命底色中，有某些素質(zhì)是與生俱來的，那就是作為一名優(yōu)秀營銷人的四大優(yōu)秀素質(zhì)。正是這四大素質(zhì)使得他們在歷經(jīng)艱難挫折之后，最終成就輝煌事業(yè)。 素質(zhì)一：自我認(rèn)知力 對于一名追求成功的營銷人來說，無論你現(xiàn)在處于什么狀態(tài)，無論你現(xiàn)在從事什么行業(yè)，只要你能深刻地認(rèn)知自己，明白自己的長處與短處，你就有了獲得成功的可能。 認(rèn)知自己是困難的，但是能夠正確而深刻地認(rèn)知自己，無疑是一種出色的能力 —— 許多出色的營銷人共同擁有的素質(zhì)之一就是： 他們都清晰地知道自己優(yōu)勢何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。 在這個浮華喧囂的社會中，自我認(rèn)知能力能夠讓營銷人冷靜分析自己與外部世界之間的關(guān)系，判斷出自己優(yōu)勢與劣勢，從而清晰地找準(zhǔn)自己的位置。 華人首富李嘉誠早年生活艱苦，經(jīng)歷過無數(shù)磨難。少年他曾在香港的茶樓里做侍應(yīng)生。雖然身為侍應(yīng)生，但李嘉誠有種強(qiáng)烈的夢想：就是要成為一名實(shí)業(yè)家。可是，像他這樣沒有后臺、沒有本錢的人，該怎樣才能投身實(shí)業(yè)呢 ? 自小早熟的李嘉誠對自我有強(qiáng)大的認(rèn)知能力，他相信自己有做銷售員的潛質(zhì)，而且做銷售員可以為自己更快積累資本成就實(shí)業(yè)家的夢想 —— 在這種強(qiáng)烈自我認(rèn)知引導(dǎo)下， 17 歲的李嘉誠大膽地邁出了新的一步，他辭掉了茶樓里的安穩(wěn)的工作，成為一家塑膠廠的推銷員。在辛苦的推銷生涯中，盡管經(jīng)歷種種艱苦困厄，但李嘉誠毫不退縮，因?yàn)閺?17 歲那一年他就深刻認(rèn)識到自己的定位與能力，他相信自己的判斷，相信自己憑著自己的潛質(zhì)終會成就一番驚人事業(yè)。 李嘉誠的成功，雖然有機(jī)遇的垂青，更多則是他強(qiáng)烈的自我認(rèn)知以及不懈的努力的結(jié)果。自我認(rèn)知 的能力對營銷人來說是如此重要 —— 它讓每一名營銷人冷靜地判斷、分析自己職業(yè)發(fā)展前途，從而制定切實(shí)的發(fā)展方案，而不是成天抱著一夜暴富的幻想，欺騙自我最終一事無成。自我認(rèn)知也是一種成功的暗示，可以讓我們在充滿壓力與挑戰(zhàn)的營銷的生涯中，在最失望、最困厄之時，依然能看到遠(yuǎn)方搖曳著的希望之燈，鼓勵著我們不斷努力，不斷向前，最終抵達(dá)輝煌的終點(diǎn)。 素質(zhì)二：激勵力 對于營銷人員來說，激勵力很多時候是一種比口才更重要的素質(zhì)：口才不好可能會讓你丟掉某個客戶，而不懂得如何激勵自己則會讓自己的營銷生涯提前終結(jié)。 日本保險(xiǎn)界最成功的推銷員原一平，小時候因?yàn)榧揖掣辉?，他從小就象個標(biāo)準(zhǔn)的小太保，叛逆頑劣的個性使他惡名昭彰而無法立足于家鄉(xiāng)，后來家境中落，他在 23 歲不得不離開家鄉(xiāng)到孤身到東京打天下。 原一平剛剛涉足保險(xiǎn)時，毫無經(jīng)驗(yàn)，不僅言辭笨拙經(jīng)常得罪客戶，而且由于他身材矮小，而飽受譏笑，作為一名曾經(jīng)家境輝煌的富公子，生活的天空似乎一下子塌了下來。 但這一切并沒有打垮原一平，貧富兩重天的生活變化令他明白激勵自己的重要性 —— 在原一平內(nèi)內(nèi)心，他時刻為自己燃著一把“永不服輸”的火，激勵著他愈挫愈勇。 27 歲時，原一平的業(yè)績成為全公司之冠，并且奪取了全日本的第二名。 36 歲時，原一平又成為美國百萬圓桌協(xié)會成員，協(xié)助設(shè)立全日本壽險(xiǎn)推銷員協(xié)會，并擔(dān)任會長至幾十年。最后因他對日本壽險(xiǎn)的卓越貢獻(xiàn)，原一平榮獲日本政府最高殊榮獎。 原一平輝煌的營銷生涯是由一連串的成功與挫折所構(gòu)成的，他的成功是一個自我激勵、自我超越的過程。 激勵力是自信心與意志力的綜合體。作為營銷人，最常遇到不會是客戶的笑臉與鮮花，而是無窮無盡的壓力與挑戰(zhàn)。所以，對于追求成功的營銷人來說，擁有強(qiáng)大自我激勵力是如此重要 —— 他們不再害怕壓力， 因?yàn)闆]有壓力，就不會有輝煌成就 。他們不懼挫折，因?yàn)樯臉啡ぞ吞N(yùn)含在挑戰(zhàn)與克服中。在營銷生涯中，壓力與挫折是磨煉意志的墊腳石，激勵力則是協(xié)助營銷人攀上成功頂峰的助推劑。 素質(zhì)三：判斷力 判斷力有多重要 ? 在 IBM 的大型主機(jī)還主宰著商業(yè)社會時，比爾蓋茨就預(yù)見到個人電腦必然會普及：“讓每一個家庭的每臺桌子都運(yùn)行著一部電腦，每部電腦里面都運(yùn)行著微軟的軟件?！闭沁@種對行業(yè)發(fā)展趨勢、對市場發(fā)展的深刻判斷能力讓蓋茨成為世界最富有的人。 對于營銷人員來說，判斷能力就是大海航行時的方向標(biāo)：在茫茫人海中，你必須能夠判斷出哪里有營銷的機(jī)會，哪一些會是潛在的客戶。 奧姆是美國赫赫有名營銷“教父”，他最成功之處并不在于他的說服能力或推銷技巧取，而在于他的獨(dú)具慧眼，總能發(fā)現(xiàn)一般營銷人員無法發(fā)現(xiàn)的商機(jī)。 當(dāng)奧姆還是保險(xiǎn)公司一名小小推銷員時，有一次他偶然經(jīng)過一間小公司，從外面可以看到這個公司里有十幾個人正在忙忙碌碌、跑來跑去地組裝個人電腦，辦公室的桌子上堆滿了線路板和各種機(jī)箱。辦公室雖然簡陋而且狹小，但是在奧姆看來，這家公司充滿了勃 勃生機(jī)，具有無限的發(fā)展?jié)摿Α? 雖然奧姆服務(wù)的客戶都是大公司，但這一次，他提出要見主管。有人把奧姆帶到了一個 20 歲的年輕人面前，這個年輕人當(dāng)時正在一張黑色的桌子前工作。奧姆與這位年輕人仔細(xì)詳談之后，預(yù)感到這個年輕人構(gòu)想出的公司會有一番大作為，奧姆說服了年輕人接受他們的保單。 但是，奧姆所在的保險(xiǎn)公司在政策上不接納雇員少于 50 人的公司作為投保對象，而這位年輕的 PC 領(lǐng)軍人物只有 16 個雇員，奧姆決心挑戰(zhàn)這個屏障，因?yàn)樗A(yù)感這家小公司一定會有所發(fā)展。 奧姆找到自己的經(jīng)理和有關(guān)組織部門，找了他能 找的所有人，試圖破除這個政策上的限制，經(jīng)歷多次挫折與失敗，奧姆甚至簽下了軍令狀，他終于使公司調(diào)整了原先的政策，接納了這家小公司的保單。不出一年的時間，這家小企業(yè)就從 16 名員工發(fā)展到了擁有 500 名員工的大企業(yè) !而當(dāng)時站在桌子前工作的那個年輕人就是邁克爾 ?戴爾。 像奧姆一樣，出色的判斷能力對于營銷人員來說往往是成功的起步。判斷能力來自于直覺與經(jīng)驗(yàn)的混合。如果說直覺是源自于個人主觀的感受，那么經(jīng)驗(yàn)則是不斷學(xué)習(xí)與磨練的結(jié)果。任何一名成功的營銷人，都必然是經(jīng)過長時間的磨練，才練就準(zhǔn)確的商業(yè)與社會判斷力。素質(zhì)四 ：學(xué)習(xí)力 時代不斷在變化，客戶不斷地成長。在這個倍速發(fā)展的時代，除了變化，沒有什么東西是不變的 —— 而學(xué)習(xí)則是讓營銷人了解外部世界、跟上客戶步伐的最有效徑途。 學(xué)習(xí)者不一定是成功者，但成功者必然是擅長學(xué)習(xí)者?？v使如李嘉誠這類商業(yè)巨子，在年逾七旬之時，他依然強(qiáng)迫自己每周讀完三本書、幾本雜志，讓自己時時能了解社會