10月份工作心得體會含5篇(編輯修改稿)
2025-05-25 21:10 本頁面
【文章內容簡介】 《 2021奔騰公司生產(chǎn)技術部大修考核辦法》，明確安排各項檢修工作，認真執(zhí)行安全檢查制度，把事故隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，對所有所有參 與大修的一線職工和施工單位的人員進行了統(tǒng)一的培訓和考試，對大修期間的安全設施進行了徹底檢查和配備，對臨時用工人員等安全薄弱環(huán)節(jié)進行了針對行的安全教育和管理，確保大修工作的安全實施。 通過以上各項制度的落實與實施，在整個大修期間中每位員工都能按照安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好大修中的安全防護工作，在動火作業(yè)與進塔入罐時都能做到監(jiān)護認真負責；措施科學得當；操作正確規(guī)范，確保了大修期間的本質安全。 公司組織了各相關技術人員，對大修期間所有的項目進行反復研究、討論、補充和修正，最后由技術組統(tǒng)一匯總編 制出 2021 公司大修項目計劃。在確定了項目計劃后，奔騰公司生產(chǎn)部即著手完成設備檢修技術方案及材料計劃的編制。按照項目要求，奔騰公司綜合部負責于停車前全部備品備件采購到廠。同時為了確保裝置的開停車、置換隔離，催化劑再生，白土更換、硫化作業(yè)等多項作業(yè)的穩(wěn)步進行，奔騰公司技術組根據(jù)裝置的實際情況和可操作性，編制完成了《置換方案》、《開停車方案》、《催化劑再生方案》和《硫化方案》等，下發(fā)班組，認真執(zhí)行并納入 9 月份的班組考核； 制定了詳細的《確認聯(lián)絡操作法制度》，奔騰公司生產(chǎn)技術部，依據(jù)大修中項目多，交叉 作業(yè)多，技改項目多等特點，制定確認表、確認圖 42 項，要求每一項都認真落實，認真執(zhí)行，并納入班組考核和個人考核。 二、保質量、重安全、搶進度，全面完成大修任務。 2021 年 9 月 2 號裝置停車，奔騰公司全面進入大修，在整個檢修過程中，各項目都能按節(jié)按點完成。這次大修是我公司生產(chǎn)裝置全系統(tǒng)停車的一次大規(guī)模檢修，檢修項目有 72 項，其中包括常規(guī)的設備大修維護 40 余項， 100的項目技改 15 項，其中對 T102 進行了新設備的安裝，對換熱器等設備進行了更換和新增壓縮 C202D 增加甩頭管線。公司領導、生產(chǎn)一線全體人員全部參加了這次大修，三個外協(xié)單位，計劃檢修項目總數(shù)為 72 項 ,完成率 100%。經(jīng)過公司科學組織，合理安排，有效實施，這次大修實現(xiàn)了“安全無事故，質量零影響，工期 按計劃，大修費用不超標”的工作目標。裝置大修后于 9 月 26 日進行了開車前的氣密等準備工作狀況良好，制約裝置穩(wěn)定運行的瓶頸問題得到了較好的解決。 安全第 一、質量為本。為使這次大修工作保質保量的完成，公司領導加強了對各檢修單位的部署、指導、和督察；制定相關考核制度使各項目負責人能夠始終把安全和質量放在整個檢修的第一位置，牢牢地把住安全這一大修的生命線。其次為了保障大修安全，大修期間公司領導、安保員采用定期和不定期分組巡查的方式對檢修現(xiàn)場進行全面的檢查，及時通報處理存在問題，嚴格票證辦理、安全 規(guī)程遵守和安全措施落實工作，黨支部成立了光榮榜和曝光臺，對檢修現(xiàn)場
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