【文章內容簡介】 干部新時代新?lián)斝伦鳛榈摹兑庖姟?，樹立了重實干重實績的鮮明用人導向，釋放出了以事業(yè)為上激勵干部擔當作為的強烈信號。市委要認真落實兩個《意見》，營造心情舒暢、充滿信心、積極作為、敢于擔當的環(huán)境，為敢想的人鼓足勁，為敢干的人加滿油，為試錯的人卸包袱，讓勇于擔當、敢闖敢干的干部可以扔掉防衛(wèi)的“盾牌”，消除后 顧之憂，輕裝上陣，全力沖刺。市委要擔當，人大要擔當，政府要擔當，政協(xié)要擔當，正職要擔當，副職要擔當，各級干部都要把擔當精神深入到骨子里，流淌在血液里，成 為沖刺決戰(zhàn)、趕超跨越的精神支柱，勇于打破思想禁錮、條條框框，敢負責、敢擔當，有利于潞城發(fā)展、有利于人民群眾利益的事情就放心、放膽、放手去干。 之所以要講這段話，也是我最近有感而發(fā)。一個是外界媒體報道的類似事情比較多，另一個是我們潞城也或多或少或重或輕地出現了這些問題。對于這些現象，我希望大家都去反思。我的態(tài)度很明確，只要大家是光明正大地去幫助企業(yè)發(fā)展，去幫助人民群眾解決實實在在的困難和問題，如果被哪一級追責問責，我替大家承擔，但是我們現在太缺乏這樣的干部了。立法包括制定政策的目的是什么，我們不能在執(zhí) 行的過程中偏了方向，為了執(zhí)法而執(zhí)法，為執(zhí)行政策而執(zhí)行政策，而不深思法律和政策的目的是什么，忘記了我們的初心使命，失去了目標和方向。 有力量，就得上下同心，凝聚合力。上下同心，其利斷金。跑好百日沖刺，需要全市上下凝聚強烈共識，緊緊圍繞目標，同心同向，步調一致，團結奮進。今天在座的各位，都是潞城的“火車頭”、“領頭雁”，一定要以身作則，從四套班子做起，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”做起，從支村“兩委”做起，放下身段，撲下身子，身先士卒，沉在一線，帶頭攻堅克難，帶頭沖鋒在前，甩開膀子，干出樣子，領著大家干、干給下邊看， 形成以上率下沖刺、真抓實干決戰(zhàn)的濃厚氛圍。上下同心、凝聚合力，說到底就是要講政治。什么是講政治？對我們來講，兩條，一條是堅定做到“兩個維護”，樹立“四個意識”；另一條就是要圍繞市委決策，圍繞市委市政府中心工作、重點工作，同向發(fā)力，同頻共振。今年以 來，我們發(fā)現有個別部門、個別同志，出于某種考慮，或者為了某種利益，罔顧大局，橫生枝節(jié)，試圖借助于某件事、通過某種方式，謀本位、立山頭，試圖告訴大家“我也不含糊，我這兒也有一畝三分地”，這叫司馬昭之心。我和有些同志講，且看他如何表演，怎么收場。但我在這里也奉 勸這些人，小心搬起石頭砸了自己的腳。所以大家都要做大丈夫，要把當官的老習氣都改一改，要盯住大目標，大方向，不兜圈圈，不繞彎彎，以坦蕩胸懷，以磊落行徑，以真心實意，以實際業(yè)績，開闊自己的大境界，樹立自己的好形象，贏得群眾的好口碑。全市上下，黨政軍民學，東西南北中，都要團結一心，擰成一股繩，鉚足一股勁，匯聚成磅礴力量，奮力向全年目標任務沖刺。 三是要有辦法。跑好百日沖刺，完成全年任務，正確的戰(zhàn)術方法極為重要，辦法科學，才能事半功倍。我們要在戰(zhàn)術上精準發(fā)力、精細推進，把工作抓具體、抓到位，沖刺才能成功，決 戰(zhàn)才能決勝。 要用好“分析研判”的基礎前提。實現百日沖刺目標，必須做到明大勢、看大局，要把一個地方、一個部門的工作和發(fā)展放在全省乃至全國的大背景下去審視、研究。近期，建議大家認真研究一下《關于完善促進消費體制機制進一步激發(fā)居民消費潛力的若干意見》《關于中美經貿摩擦的事實與中方立場白皮書》《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（ 2021—2022 年）》，這些政策措施或形勢研判，我認為對潞城下一步的工作安排布局、經濟發(fā)展乃至全局工作都有重大影響。各級干部都要認真學習，從中掌握政策、認清大勢，把潞城放在全國的大局中來定位，放在當前的大勢中來考量，在錯綜復雜的形勢中看清主流，在不斷變化的環(huán)境中把握趨勢，在明大勢、識形勢的基礎上進行超前、深入、具體、專業(yè)的戰(zhàn)略謀劃和戰(zhàn)術策劃，長遠干什么、當前干什么、重點抓什么、關鍵做什么， 做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。 要用好“深入一線”的有效方法。市直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是基層，我們抓工作，就是靠深入一線抓執(zhí)行、干具體。一線是什么？就是沖刺的戰(zhàn)場、決戰(zhàn)的陣地。你的崗位在哪里，一線就在哪里；你的任務在哪里，一線就在哪里；你服務的對象在哪里，一線就在哪里。當然，一線也不是簡單的下村入 戶，而是以問題為導向，哪里工作任務重、困難多，哪里就是一線；哪里工作差距大、短板多，哪里就是一線；哪里工作情況復雜、矛盾多，哪里就是一線。各級各部門領導一定要走出機關、走出單位、走出辦公室，深入農村、深入社區(qū)、深入學校、深入企業(yè)，深入項目建設的一線、環(huán)境治理的一線、維護穩(wěn)定的一線、脫貧攻堅的一線，既掛帥、又出征，既督辦、又參戰(zhàn)，既當指揮員、又當突擊隊員，在一線發(fā)現問題、解決矛盾、推動工作、提升形象、干出成績。 要用好“督考問責”的致勝利器?！岸娇紗栘煛笔谴龠M工作落實、完成目標任務的倒逼手段。四套班子 領導要切實擔負督導責任，對每一項工作任務都要建立起時間倒排、任務倒逼、責任倒查“三項機制”，堅持日調度、周分析、月通報，督促分管單位、分管領域、分管工作、包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強化組織趕指標，加快建設搶進度，全力爭先創(chuàng)一流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位、各部門要把工作進度細化到每個時間節(jié)點，把推進措施落實到每個項目，奮力完成年度目標，各項指標考核牽頭部門要超前做好對上銜接和對下考核，每半月匯總一次考核指標，進行一次專項分析，拿出有針對性的補救措施，對慢于序時的，要及時告誡提醒，并向分管領導匯報。對于重點工程推進，各責任單位要通過開好碰 頭會、現場辦公會、部門協(xié)調會，及時發(fā)現問題、協(xié)調問題、解決問題。督查室要針對《“百日沖刺行動”實施方案》的落實加強督查，及時了解、掌握、通報行動的進度 和效果，盯緊人、盯牢事、盯住結果，跟蹤問效，督查結果將作為獎懲兌現、評優(yōu)評先、干部任用的重要依據。紀檢監(jiān)察機關和組織部門要對責任意識淡薄、工作不力的干部，該教育的教育，該問責的問責。今天，特別要強調的是，如果在年底考核中，哪個單位丟了分，拖了全市的后腿、市委將對這個單位的領導班子和主要領導進行問責，不僅取消其年終評優(yōu)資格，還將要作出嚴肅處理。 同志們，行百里者半九十。距離目標越近，我們越不能懈怠，越要加倍努力。希望全市各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)、各村要緊緊咬住目標，一鼓作氣，鍥而不舍，大干百天，決勝全年，為潞城再次追趕超越、爭先進位而不懈努力。 第二篇： ,百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上表態(tài)發(fā)言（通用例文） 2 篇百日攻堅戰(zhàn)誓師動員大會上的表態(tài)發(fā)言（通用范文） 篇一： 一、五百強任務“擔”起來。 二、招商基礎“強”起來三、外出招商“動”起來四、招商方式“活”起來五、招商效率“高”起來 各位領導、同志們： 我發(fā)言的題目是：真抓實干、奮勇爭先，全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。 8 月中下旬，省、市相繼召開了“重點工作攻堅年”動員會，發(fā)起了“百日攻堅”行動的動員令，拉開了雙招雙引的大序幕，吹響了招商引資的沖鋒號。縣投促中心作為招商引資的先鋒隊，堅持一手抓疫情防控、一手抓招大引強，以“開局就是決戰(zhàn)，全年都要攻堅”的姿態(tài)，發(fā)揚敢啃“硬骨頭”，敢趟“地雷陣”的精神，不分上下半場，摒棄常規(guī)打法，集中攻堅“五項工作”，確?！鞍偃展浴比蝿杖嫱瓿?。 一、五百強任務“擔”起來。 500 強企業(yè)落地是體現區(qū)域經濟高質量發(fā)展的標志，更是對縣域經濟營商環(huán)境、產業(yè)基礎的充分認可。下一步將圍繞 500 強企業(yè)內部布點規(guī)律、行業(yè)投資動向、項目決策程序，拿出優(yōu)勢資源，對接北汽集團、首鋼集團、中建材、中能建、中化集團等國內 500 強企業(yè)，利用一切資源，想盡一切辦法，力爭項目落地，通過引進一個 500 強企業(yè)，帶動一批好項目，突破一個新產業(yè)，打造 一片新集群。 二、招商基礎“強”起來牢固的招商基礎是招商引資的強力保障，基礎強，則招商易。一是編制產業(yè)鏈招商圖。圍繞“ 3+1”主導產業(yè)，堅持“補鏈、延鏈、強鏈”，高標準、專業(yè)化編制產業(yè)細分鏈條圖，完善產業(yè)鏈條重點目標企業(yè)名錄，進行“引資補鏈”、“引資擴鏈”。二是優(yōu)化充實招商隊伍。在全縣選拔懂專業(yè)、有經驗、想招商的骨干力量，充實調整“五處四辦”人員，實現專人、專職、專業(yè)從事招商。三是加強項目聯(lián)審。不斷完善招商引資項目聯(lián)合評審機制，探索建立專家評審制度，堅持質量效益為中心，嚴把項目準入關。 三、外出招商“動” 起來新常態(tài)下，坐在家里招不來客商，更等不來項目，只有“走出去”，才能見到客商、搶到項目。一是堅持招商引資“一把手”工程不動搖。各鎮(zhèn)街、園區(qū)黨政主要同志作為招商引資第一責任人，要親自靠上，主動出擊，想盡一切辦法抓招商、搶項目。二是嚴格落實“管產業(yè)必須管招商”責任制。各相關產業(yè)主管部門要充分發(fā)揮自身職能和專業(yè)優(yōu)勢，積極“走出去”招商，形成既要“管產業(yè)”也要“抓招商”的良好局面。三是扎實開展駐點招商。各駐外聯(lián)絡處要繼續(xù)發(fā)揮好招商引資的“先鋒隊”的作用，在駐點區(qū)域疫情防控政策允許的前提下，盡快到崗到位開展招商活動， 主動“走出去”找信息，積極“請進來”落項目。 四、招商方式“活”起來思路決定出路，成效在于方式，想要招大引強，就要活學活用招商方式。一是做好“點對點”招商。在疫情的特殊形勢下，要充分運用好“一對一、點 對點”招商方式，緊盯目標企業(yè)，主動出擊，加強溝通聯(lián)系，精準對接洽談。二是鼓勵社會化招商。鼓勵我縣優(yōu)秀企業(yè)家擔當“招商代言人”，開展以商招商；用好《市社會化招商獎勵辦法》，充分調動社會各界參與招商引資工作主動性，為我縣招商牽線搭橋。三是探索市場化招商。加快與東方龍咨詢、落哪兒招商、智庫咨詢等 專業(yè)中介機構合作，探索新形勢下的“不見面”招商，發(fā)揮機構資源信息廣、專業(yè)性強的優(yōu)勢，提前儲備一批項目。 五、招商效率“高”起來充分運用大數據思維，搭建智能招商平臺，通過“線上 +線下”方式整合招商資源。一是圖解招商規(guī)劃。開發(fā)招商“熱力圖”，精準標注重點產業(yè)布局、投資考察路線、重點招商區(qū)域、平臺載體導引，按圖索驥，招商方向更明確。二是加強項目管理。定期推送省“十強”產業(yè)項目資金到位情況，實行藍黃紅“三色管理”。通過線下采集，線上實時顯示各鎮(zhèn)街、園區(qū)在談、評審、簽約、開工項目情況，實現招商項目“可視化 、動態(tài)化、清單化”管理。三是實時采集外出招商信息。把各單位外出招商信息，進行收集、整理、分析，實現“線下”信息“線上”管理，跟蹤洽談“不掉線”。 春若不耕 ,秋無所獲。下一步，縣投促中心將按照“百日攻堅行動”決策部署，緊盯目標，創(chuàng)新舉措，以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨的韌勁、老牛爬坡的拼勁，全力以赴爭項目、引項目、推項目，助力我縣經濟高質量發(fā)展再上新臺階。 篇二：在“百日沖刺行動”動員大會上的講話 同志們： 今天，是今年進入四季度的第一個工作日，是進入決勝全年目標任務階段的第一個工 作日，也恰是農歷二十四節(jié)氣中的寒露節(jié)氣。俗話說，“寒露時節(jié)天漸寒，農夫天天不停閑”，“寒露畜不閑，晝夜加班趕”，說的都是進入深秋時節(jié)之后，一刻不能放松，需要趕天時、催人事，收獲好今秋，播種好來春的道理。所以，為了動員全市廣大干部群眾再鼓干勁，做好“十三五”關鍵之年的收官工作，深入調研思考，謀劃好明年工作，經市委常委會研究，決定從今天開始，到 2021 年的元月 15 日，利用大致一百天時間，在全市廣泛開展“百日沖刺行動”，大干一百天、決戰(zhàn)四季度、圓滿完任務，為二次崛起奠定一個關鍵的堅實的階段性基礎。今天這個大會，就 是沖刺行動的動員會，就是要按照長治市委要求，堅決打好轉型項目建設、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保三大攻堅戰(zhàn)的一次再部署會，也是下一階段各項重點工作的安排會、推進會。同時，為了減少大型會議，提高工作效率，我們也對中央、省、長治市生態(tài)環(huán)境保護大會精神作全面貫徹落實，進一步安排部署環(huán)保工作，進一步加大脫貧攻堅工作力度，堅持問題導向，細化工作職責，補齊工作短板，動員全市各級各部門以優(yōu)異成績迎接脫貧攻堅的檢查驗收。所以，這次大會也是全市生態(tài)環(huán)境保護大會和全市脫貧攻堅工作再推進大會。 在這次大會上，蘇良同志就《關于開展“百 日沖刺行動”實施方案》作了解讀，并對四季度的重點工作作了全面安排部署?！斗桨浮穼Ρ韺酥醒?、省、長治市的工作部署以及我市的目標任務、考核指標，逐項盤點拉出了任務清單，是決戰(zhàn)四季度的總綱，任務具體，責任明確。大平同志和李明同志分別 對當前環(huán)保工作、脫貧攻堅工作中存在的突出問題進行了分析，對下一階段補齊短板、下大功夫開展這兩項工作進行了再動員、再部署。下面，我就轉型項目建設、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保這三項工作也是長治市委確定的三大攻堅目標，在三位同志安排的基礎上作一個再強調：關于轉型項目建設。項目是發(fā)展的生命 線、原動力，關系發(fā)展全局、決定發(fā)展態(tài)勢。今年是全省的轉型項目建設年，推進轉型項目建設，也是長治市委、市政府確定的三大攻堅戰(zhàn)之一，同時也是潞城推進結構優(yōu)化、加快轉型發(fā)展的第一抓手和發(fā)力點?？梢哉f，完成轉型項目建設任務是完成全年各項目標任務的基礎。全市各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)都要集中全部精力，抓住關鍵環(huán)節(jié)，強化推進措施，迅速掀起新一輪項目建設高潮，推動項目快引進、快落地、快建設、快投產、快達效。 一要咬定目標抓推進。要全面落實“轉型項目建設年”工作部署，牢牢咬定年初確定的總投資 330 億元的 125 個 重點項目不放松，不遺余力，不失時機，強化措施，確