【文章內(nèi)容簡介】 留人 既要馬兒跑，又要馬吃草。結(jié)合公司現(xiàn)狀適當(dāng)提升員工加班費或是加班補休。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力。對于 現(xiàn)在企業(yè)的員工來說，待遇是一種很現(xiàn)實的東西，企業(yè)想讓員工賣命干活，一定要付出合理薪水待遇，否則是難以實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、做大做強。因為企業(yè)要發(fā)展，做事的人是不能少，合適的人才更是不可或缺。所以吸取以往華柳的用人經(jīng)驗，在引進人才的同時要留住人才是現(xiàn)在的華柳公司勢必要做好、做全、落實到位的。⑵嚴格控制加班 對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，加班現(xiàn)象是勢不可 當(dāng)?shù)?，是不可避免的、是必然的。為了更好的協(xié)調(diào)員工正常加班及加班情緒，公司的加班制度、加班薪酬或是加班調(diào)休等公司均應(yīng)考慮在內(nèi)，制定出合理的管理制度進行相對應(yīng)公司管理。 ⑶感情留人，增強員工歸屬感 尤其在中國這個人情味很濃的國家里，從感情的角度入手，在公司創(chuàng)造一種讓員工有家的感覺，往往會收到事半功倍的效果。如給予生病住院員工的探病看望；在感恩節(jié)組織優(yōu)秀員工家屬且公司高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與的答謝宴。⑷公司重視員工，加強人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險辦理及繳納。在其他方面給予員 工更多重視及關(guān)懷以提高員工福利待遇。建議公司可以從這幾方面予以考慮：①每月給予當(dāng)月過生日的員工相當(dāng)價值的蛋糕券，或是多贈送女員工鮮花花束，董事長或是總經(jīng)理親手書寫的生日賀卡；②改善公司伙食。適當(dāng)增加葷食數(shù)量和菜色品種， 建議向全司員工征集公司與員工伙食費用對半承擔(dān)管理辦法的意見，以此緩解伙食經(jīng)費支出增加，通過伙食費用的問題解決來改善公司伙食問題；③考慮內(nèi)重大節(jié)日福利發(fā)放。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù)進行福利費用預(yù)算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)增補休假。（具體附福利費預(yù)算）⑸ 制度留人 建立一些科學(xué)的長期的激勵機制和約束機制。①激勵機制。比如各崗位的季度、績效激勵等。如月度進行績效考核，季度進行績效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當(dāng)半年或的全年年終獎；額外優(yōu)秀員工獎勵獎金制度。②約束機制。如與各部門中層管理人員簽訂“責(zé)任狀”或“責(zé)任書”，對于公司內(nèi)需要完成的任務(wù)做明確規(guī)定，以此來推進完成公司全總經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。⑹修訂勞動合同 建議實現(xiàn)勞動合同一年一簽制或是兩年一簽制。對公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。 2021年在招聘與培訓(xùn)方面的 工作計劃： 一、公司的人員招聘 維護好現(xiàn)有公司的招聘渠道。根據(jù)各部門的崗位人員需求，及時更新招聘信息，同時根據(jù)需求爭取增加進入人才市場現(xiàn)場招 聘的次數(shù)，實現(xiàn)定期進場。根據(jù)公司新品牌引進，提前向總經(jīng)理室作好相應(yīng)的崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、人員配備人數(shù)等招聘事宜做好招聘事前準(zhǔn)備工作，為公司新品牌項目提前做好人才儲備。 對于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。 人力資源的招聘與配置，按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求，盡可能地 節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證公司正常、高效運轉(zhuǎn)，辦公室服從并配合總理室對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 （一）具體實施方案： 計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧現(xiàn)場、報刊、獵頭、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要柳州人才網(wǎng)、廣西人才網(wǎng)、中國汽車人才網(wǎng)（具體視情況另定）等。還可考慮個別專項人才招聘會； 9 月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。 根據(jù)實際情況變化，辦公室在兼顧行政 事務(wù)的同時，在平時還將不定期參加各類招聘會。報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。 為規(guī)范人力資源招聘與配置，辦公室將依據(jù)總經(jīng)理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門。 計劃發(fā)生招聘費用：暫無法提供。 （二）實施目標(biāo)注意事項 招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通 ,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。 安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋； （三）目標(biāo)實施需支持與配合的事項和部門 建議各部門應(yīng)在 2021 年 2 月 15日前將 2021 年全年本部門人力需求預(yù)測及各部門人力配置目標(biāo)制定，報辦公室匯總并上報總經(jīng)理室審批，以便辦公室合理安排招聘時間。 做好后勤保障的準(zhǔn)備。 二、培訓(xùn)規(guī)劃 員工培訓(xùn)是一個有計劃性、系統(tǒng)的、重要的工作項目，是一項艱巨而重要的任務(wù)。目前公司尚未建立完善的培訓(xùn)制度，故辦公室對于公司培訓(xùn) 計劃暫未能提供。一個公司的發(fā)展壯大離不開員工素質(zhì)的提升，只有員工培訓(xùn)才能將現(xiàn)有人員整體素質(zhì)進一步提升。首先，要公司領(lǐng)導(dǎo)各部門主管高度重視員工培訓(xùn)，特別是崗位培訓(xùn)。其次要有培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。再次，按制度或計劃實施培訓(xùn)，并評估結(jié)果。 （一）培訓(xùn)計劃：辦公室將征詢收集各部門月度培訓(xùn)計劃，整合公司的培訓(xùn)計劃擬定。制定每月舉辦的固定培訓(xùn)內(nèi)容。如司規(guī)司紀、規(guī)章制度、思想觀念、品質(zhì)意識、企業(yè)文化等等。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服 務(wù)流程、維修知識技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識、機器操作規(guī)程等等。諸如此類的專業(yè)化培訓(xùn)則應(yīng)由各部門進行培訓(xùn)報備辦公室。 （三）培訓(xùn)很顯然培訓(xùn)不是一個人和一個部門能獨立完成的，它需要公司多部門協(xié)調(diào)完成的。便于培訓(xùn)工作的開展、連續(xù)性及部門間的對接，建議每個部門培養(yǎng)一名專職培訓(xùn)人員。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會議，并做好相關(guān)會議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。如優(yōu)配、君華兩配件經(jīng)營部的營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證、公章、發(fā)票專用章等 變更、新辦；車輛臨時通行證的審證等等； ⑶每月做好公司全體員工考勤匯總整理，審核當(dāng)月員工的請、休假，考勤打卡監(jiān)督，打卡紙的及時更換工作；⑷負責(zé)落實公司對內(nèi)對外文件、通知、信函等收、發(fā)、存工作； ⑸公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政事務(wù)等等。 理。 目前華柳公司正處在發(fā)展階段，同時也是擴大發(fā)展的起步階段。公司由小變大、由弱變強，或是未來由股份制朝集團公司、上市公司發(fā)展的話，勢必會有一個發(fā)展變革、成長壯大的過程。在這個過程當(dāng)中公司經(jīng)營的改善過程不可能沒有弱點或是弱項，華柳公司一 定會由發(fā)展型企業(yè)向成長型、成熟型企業(yè)發(fā)展變化。那么，一個成長型的企業(yè)也必須是一個學(xué)習(xí)型的組織，透過經(jīng)營檢討會或外聘專業(yè)顧問的診斷，都可以找出體質(zhì)改善和強化的重點。企業(yè)不只不能諱疾忌醫(yī)，還要讓大家面對現(xiàn)實，改善強化。 根據(jù)以上兩大方面的工作匯報和工作總結(jié)， 2021 年公司發(fā)展經(jīng)營上升到一定規(guī)?？梢钥紤]對于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。同個部門區(qū)分兩項工作，兩個具體專職負責(zé)人。以上工作總結(jié)有不足之處或是越權(quán)匯報總結(jié)，辦公室虛心接受并請公司 領(lǐng)導(dǎo)給予當(dāng)面指正。 那么，在 2021 年的辦公室工作中，繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長室的工作參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進公司大發(fā)展。 11 薦小學(xué)語 文 教 研 組 工 作 總 結(jié) 薦街道辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)工作總結(jié) 薦 2021年綜合辦公室工作總結(jié) (4000 字 )薦 2021 年辦公 室工作總結(jié)薦辦公室工作情況匯報 第四篇：項目辦公室工作總結(jié)與反思 項目辦工作總結(jié) 2021 年，項目辦在校黨委、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的支持下，項目辦工作人員勤奮努力，較好的完成了各項工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、深入學(xué)習(xí)十八大報告認真領(lǐng)會十八大精神十八大勝利閉幕后，項目辦人員進行了集中學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會十八大會議精神，特別是對十八大報告中關(guān)于教育方面的內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí)，對教育的地位、要求和重要性，教育改革的內(nèi)容，教育公平，教師隊伍建設(shè)，全民辦教育等方面進行了交流。項目辦人員一致表示要保持政治上的清醒和堅定，在思想上行動上同黨中央保持高度一 致，堅定不移地按照黨中央要求，以實際行動踐行黨的十八大精神內(nèi)涵。 二、積極聯(lián)系各個科室完成好項目的統(tǒng)計、整理、服務(wù)工作項目辦的重要工作就是掌握項目進展情況，為項目推進做好服務(wù)。為更好地了解全校在談項目進展情況，項目辦經(jīng)常性地與項目主要洽談?wù)哌M行溝通，并根據(jù)項目進展情況提出參考意見，督促項目更好地推進。 三、積極聯(lián)系上級部門獲取與學(xué)校發(fā)展相關(guān)的項目建設(shè)信息今年，項目辦采取有效措施，加大對上爭取力度，成效顯著。采取“主動到上級請示匯報，介紹宣傳學(xué)校優(yōu)勢，積極邀請上級領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)工作，定期與上級主 管部門進行項目對接”等方式，多渠道、多形式開展對上爭取工作，取得了明顯的成效?！皣抑械嚷殬I(yè)教育 改革發(fā)展示范?！?、“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)示范基地建設(shè)工程”等項目建設(shè)信息均為第一時間獲得。 四、完成學(xué)校項目建設(shè)的申報工作參與學(xué)校重大項目建設(shè)規(guī)劃2021 年學(xué)校項目建設(shè)活動頻繁，按照校委會的安排，項目辦積極參與每次活動的策劃協(xié)調(diào)工作，確保每次申報工作順利進行。一年來，項目辦都能夠認真論證推進項目，準(zhǔn)備相關(guān)資料，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保每次申報都有針對性，取得較大實效。按照校委會的要求，在時間緊人 員少的條件下，對項目情況進行整理、策劃，完成了多個項目的實施方案、論證報告，以及項目申報書的編撰、設(shè)計工作，使學(xué)校項目建設(shè)工作重點突出，更具時代性。 昨天已經(jīng)成為歷史，放眼 2021 年，項目辦將本著繼往開來的精神，迎難而上，完成好項目信息的獲取工作、項目的申報工作、項目的統(tǒng)計整理工作，配合各個科室完成好相關(guān)工作，推動全校又好又快發(fā)展。 總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，這有待于在今后的工作中加以改進 。在新的一年里，項目辦會認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力提高思想覺悟和工作效率，為我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。篇二：辦公室人員工作總結(jié)辦公室人員工作總結(jié) 作總結(jié) 我的第一份工作，就快三個月了?；叵雱倓傔M來的那些日子，好像已經(jīng)好久了。以前在學(xué)校，每一年結(jié)束時會寫學(xué)年總結(jié)，一年一年，都讓人唏噓感慨。就這樣，已經(jīng)離開了學(xué)校。想想似乎是很遙遠的事情了。這應(yīng)該算是我工作以來第一份真正“我手寫我心”的東西吧，那么就且自由的說些什么。 這個公司的環(huán)境我應(yīng)該是喜歡的，會議室擺放的那些別致的東西（我還記得當(dāng)初我決定來這里工作，很大程度上就是被公司做的那些東西吸引了），每天經(jīng)過走廊時身邊的書架（發(fā)現(xiàn)了一本《沈從文和他的湘西》），吃午飯時感受到大伙一起看電影的那份自由放松，還有那些聽起來不錯的粵語以及工作時聽到阿湯常常放的一些舒緩動聽的歌曲 ??記得才進來是寫金章上《齊聚忠義堂》的文字，一遍一遍地改，之后寫的瑞金系列也是一遍又一遍地改，看自己寫的東西看到麻木的感覺是我從未有過的。我開始懷疑究竟所謂的文字工作，我是不是能經(jīng)得起它帶來的考驗?zāi)兀?最開始一段時間每天回家除了工作就是看公司做的東西，那樣一種努力吸收的狀態(tài)我現(xiàn)在已經(jīng)少了 ??現(xiàn)在期盼的是每天回去能多一些自己的時間，看看書，看看電影 ??有人說，要享受工作，可是我只是在盡力做好自己的工作，是不是什么改變已經(jīng)在我這里悄悄發(fā)生抑或是我的態(tài)度從未達到那樣一種高度呢？ 這長一段時間以來，我感覺最“有趣”而刺激的是那一次和橘子一起做廣交會簡報的那幾天，盡管過程伴隨痛苦，可是那樣一種投入地去迎接挑戰(zhàn)證明自己進而訓(xùn)練提高自己的狀態(tài)讓我至今難忘。 其實現(xiàn)在對我來說，一本郵冊的編輯思路仍是我工作 中會遇到的瓶頸，而對于想標(biāo)題諸如此類的會讓我覺得吃力。其它的還行 ??對于廣州這個城市，現(xiàn)在的我會在高樓大廈繁華景象背后體會到她滄桑厚重的一面，正如一個人走過來的一生，而這，得益于我從工作中的了解。 寫東西是很容易陷入到自造的陷阱里，而常常忽略了對象意識，這應(yīng)該是我在工作上很大的不足。站在客戶的角度去想象什么能打動他們，你所提供的東西有沒有賣點，賣點是什么？說到“賣點”，我缺少這樣一種敏銳的市場意識。在工作中，它有時就像惡魔一樣，常常纏著你，若不能通過他的考驗，那么你的工作會很艱難。在這個意義上，阿暉 跟我談話時，我會很受啟發(fā)，很贊同他的建議與看法。他是站在另一個層面去考慮，我卻常會陷入被自己寫的東西圈起來的那方逼仄空間。 所以，在這些方面我的確需要想些法子去積累提高。對于溝通中的技巧應(yīng)該注意的問題，則要細心觀察別人的做法并